Gestione Aziendale Domande Orale Cagliano

Prof Cagliano

Gestione aziendale

67 DOMANDE

Chieste durante esami orali

1. Quali sono le fasi principali del processo decisionale

2. Quali potrebbero essere gli obiettivi ed i vincoli del processo decisionale

3. Come si esprime generalmente il rischio ed il vincolo del rischio

Cos’è un’alternativa

4. Che differenza c’è tra duel

5. parallel e single sourcing

6. Quali costi di transizione aumentano su investimenti di superfici

7. Cosa sono i costi di transizione

8. Cosa dice cosa conviene fare

9. Cosa sono i driver strategici

Qual è l’effetto della riduzione di capitale investito a parità dei

10. risultati di impresa

11. Differenza tra modello meccanico e organico

12. Cosa significa standardizzazione dei processi

Che differenza c’è tra standardizzazione

13. e formalizzazione

meccanica

14. Quali sono i vantaggi dell’organizzazione

15. In cosa consiste il vendor rating

si progettano le mansioni all’interno di un’organizzazione

16. Come

17. Quali sono i metodi per valutare quali compiti mettere insieme

18. Perché molte aziende stanno passando al job enrichment

19. Differenza tra job enrichment e job enlargment

20. Quali sono le scelte da fare in una strategia di distribuzione

21. Motivi per cui molte decisioni sono multi-obiettivo

22. Come posso gestire decisioni multi-obiettivo

23. Cosa dice il modello di Ansoff

Cos’è la teoria dei giochi e quali sono le regole fondamentali per

24. affrontarla

25. Un esempio di gioco

26. Diverse leve e strumenti per la collaborazione collaborativa

27. Criteri di raggruppamento per progettare la macrostruttura

28. Che differenziazione ci può essere in un B2B

29. Perché persone insieme sviluppano maggiori conoscenze piuttosto che separate

30. Descrivere le fasi principali del processo di acquisto

31. Descrivere la matrice di Kraljic

32. Descrivere il dilemma del prigioniero (vuole anche i numeri precisi)

33. Il codesign

34. Differenza tra delivery e joint

C’è differenza tra progettazione

35. di joint e delivery

Come può l’ambiente

36. esterno influenzare le scelte organizzative

37. Come migliorare il processo decisionale di un’azienda

Come si capisce se l’approccio usato è corretto

38.

39. Il thinking first è il processo decisionale migliore?

40. Come variano le decisioni di leva prodotto lungo il ciclo di vita

41. La segmentazione di mercato

42. Il macro processo di acquisto in una azienda

43. Le principali scelte di prezzo in termine di marketing

44. Che modello si trova in organizzazioni di processo

45. Quali sono le caratteristiche di un modello organico

46. Quali sono i driver strategici di una scelta di make or buy

47. A cosa è legata la competenza core

48. Quali dimensioni si considerano legate alle competenze

49. Quali sono le motivazioni per fare job enrichment e job enlargement