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Prof Cagliano - Gestione aziendale

67 domande chieste durante esami orali

  • Quali sono le fasi principali del processo decisionale?
  • Quali potrebbero essere gli obiettivi ed i vincoli del processo decisionale?
  • Come si esprime generalmente il rischio ed il vincolo del rischio? Cos’è un’alternativa?
  • Che differenza c’è tra duel, parallel e single sourcing?
  • Quali costi di transizione aumentano su investimenti di superfici?
  • Cosa sono i costi di transizione?
  • Cosa dice cosa conviene fare?
  • Cosa sono i driver strategici?
  • Qual è l’effetto della riduzione di capitale investito a parità dei risultati di impresa?
  • Differenza tra modello meccanico e organico.
  • Cosa significa standardizzazione dei processi? Che differenza c’è tra standardizzazione e formalizzazione meccanica?
  • Quali sono i vantaggi dell’organizzazione?
  • In cosa consiste il vendor rating? Come si progettano le mansioni all’interno di un’organizzazione?
  • Quali sono i metodi per valutare quali compiti mettere insieme?
  • Perché molte aziende stanno passando al job enrichment?
  • Differenza tra job enrichment e job enlargement.
  • Quali sono le scelte da fare in una strategia di distribuzione?
  • Motivi per cui molte decisioni sono multi-obiettivo?
  • Come posso gestire decisioni multi-obiettivo?
  • Cosa dice il modello di Ansoff?
  • Cos’è la teoria dei giochi e quali sono le regole fondamentali per affrontarla?
  • Un esempio di gioco.
  • Diverse leve e strumenti per la collaborazione collaborativa.
  • Criteri di raggruppamento per progettare la macrostruttura.
  • Che differenziazione ci può essere in un B2B?
  • Perché persone insieme sviluppano maggiori conoscenze piuttosto che separate?
  • Descrivere le fasi principali del processo di acquisto.
  • Descrivere la matrice di Kraljic.
  • Descrivere il dilemma del prigioniero (vuole anche i numeri precisi).
  • Il codesign.
  • Differenza tra delivery e joint. C’è differenza tra progettazione di joint e delivery?
  • Come può l’ambiente esterno influenzare le scelte organizzative?
  • Come migliorare il processo decisionale di un’azienda? Come si capisce se l’approccio usato è corretto?
  • Il thinking first è il processo decisionale migliore?
  • Come variano le decisioni di leva prodotto lungo il ciclo di vita?
  • La segmentazione di mercato.
  • Il macro processo di acquisto in un’azienda.
  • Le principali scelte di prezzo in termine di marketing.
  • Che modello si trova in organizzazioni di processo?
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Ingegneria industriale e dell'informazione ING-IND/35 Ingegneria economico-gestionale

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher anforme di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Gestione aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Politecnico di Milano o del prof Cagliano Raffaella.
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