Etica d'impresa e bilancio sociale - impresa multidivisionale

Impresa "multidivisionale"

Struttura organizzativa basata sulle divisioni

L'impresa "multidivisionale" è caratterizzata da una struttura organizzativa che si basa su divisioni. Gli elementi fondamentali di questa struttura includono:

• Decentramento di funzioni operative a unità sufficientemente omogenee (per prodotto, per mercato ecc.) dotate di un elevato grado di autonomia operativa.
• Decentramento delle responsabilità e del potere di decisione ai dirigenti delle singole unità decentrate (divisioni).
• Adozione di complessi e articolati sistemi di programmazione e controllo per la corretta definizione degli obiettivi e la valutazione delle performance.
• Attribuzione all'alta direzione, con l'appoggio di organi di staff, delle funzioni di coordinamento delle strutture divisionali e delle funzioni di indirizzo strategico dell'impresa e di alcune attività centralizzate (es. funzione finanziaria).

Obiettivi dell'impresa "multidivisionale"

• Attuare un forte decentramento.
• Incoraggiare la propensione all'indipendenza e quindi alla capacità creativa dei dirigenti "intermedi".
• Massimizzare, a lungo termine, il contributo reddituale delle singole divisioni.
• Preparare, tramite le divisioni, i futuri manager ad alto livello.

Prezzi di trasferimento

I prezzi di trasferimento si riferiscono a transazioni che avvengono fra singole divisioni o società del gruppo. Questi prezzi possono essere:

• Prezzi di mercato.
• Costi.
• Prezzi duali (vale solo per le imprese multidivisionali).
• Prezzi negoziati.

Prezzo di mercato

Le transazioni fra divisioni devono essere effettuate a prezzo di libera concorrenza applicato a terzi. È necessario che per i prodotti scambiati esista un mercato esterno che soggiaccia alla libera concorrenza. Questo approccio è applicato soprattutto nel caso di materie prime e di prodotti di uso comune, mentre è impossibile per semi-lavorati, merci nuove e beni non dotati di mercato. Viene accordata la possibilità ad ogni divisione di acquisire effettivamente i beni sia internamente sia sul mercato in base al proprio giudizio di convenienza.

Costo

Si tratta dell'individuazione della configurazione di costo (costo pieno, costo pieno più mark-up, costo marginale, costo variabile più quota fissa, costo variabile più margine, costo standard). Il costo pieno quale costo di trasferimento può indurre la divisione a non preoccuparsi della riduzione delle inefficienze. Il costo è usato quale prezzo di trasferimento quando i beni e servizi trasferiti non hanno mercato.

Prezzo duale

I prezzi duali sono calcolati su due basi differenti per la divisione venditrice e per la divisione acquirente.