Economia ed organizzazione Aziendale – Analisi progetto Iphone

• ai liberi professionisti, che hanno bisogno di poter usufruire dei servizi di mail, fax, ma anche di registrazione dati, contatti etc.
• agli imprenditori, per i quali è fondamentale poter accedere a servizi informatici specifici, come ad esempio i conti correnti bancari, ovunque essi siano.
• Ai giovani, che hanno la naturale tendenza a differenziarsi dagli altri, che vogliono la praticità di un solo dispositivo che abbia in sé molteplici caratteristiche e che abbia anche un bel design.

Analisi del settore (Ugo Gentile)

Cosa spinge Apple a tentare quest’impresa? Sicuramente l’attrattività del settore, dovuta sia al fatto che è un settore in crescita, e quindi privo di grandi concorrenti, e sia perché in questo settore c’è una forte differenziazione del proprio prodotto.

Uno degli strumenti utili per

Analizzare il settore e capirne i motivi dell'attrattività è il modello delle 5 forze di Porter, in cui è necessario tener conto di tutte le possibili minacce che possono influenzare negativamente l'andamento del prodotto, e quindi dell'azienda, sul mercato.

Proprio grazie al fatto che è un settore in crescita, Apple ha la possibilità di creare il proprio monopolio, poiché non ci sono concorrenti in grado di contrastare l'azienda con un prodotto simile, grazie anche al fatto che Apple possiede un progetto che dal punto di vista tecnologico, si porta avanti rispetto ad avversari come Samsung, Nokia ed LG di circa 5 anni.

Si può però certamente parlare della minaccia dei concorrenti potenziali, che pur non offrendo prodotti all'altezza dell'Iphone, ovvero che non integrano tutte le funzionalità offerte dalla Apple, possono minacciare l'Impresa con prodotti che a prezzi più vantaggiosi.

offrono parte delle caratteristiche del dispositivo in questione.

Altro fattore molto importante sempre per quanto riguarda l'analisi del settore è che l'azienda non deve temere il potere contrattuale dei fornitori di Hardware e Software poiché, Apple da sempre possiede gli impianti per sviluppare autonomamente entrambi; tuttavia avrà la minaccia dei gestori di telefonia mobile non avendo le centrali per distribuire il servizio.

Non vi sono neanche particolari minacce da parte degli acquirenti poiché non ci sono prodotti simili all'Iphone, e neanche grandi acquirenti in grado di influenzare l'andamento di mercato.

Vi è però un rischio sulla redditività dei clienti, poiché trovandosi la Apple in regime monopolistico, e quindi potendo decidere il prezzo arbitrariamente, ne ha fissato uno molto alto, per una fascia medio-bassa di consumatori.

Proprio in base a quanto esposto sopra sarà difficile stimare una

Rilevanza è il software di accompagnamento del dispositivo, che oltre ad avere una forte compatibilità con i sistemi operativi MACOs x e Windows, è anche molto intuitivo e di facile utilizzo.

Anche l'occhio vuole la sua parte, ed è per questo che Apple, ha dotato l'iPhone di un design innovativo e accattivante, in modo da conquistare anche le utenze più giovani che mirano soprattutto allo stile.

La mancanza della tecnologia UMTS è colmata dalla tecnologia wireless che in questo periodo sta avendo un grande sviluppo. La tecnologia Wi-fi garantisce, infatti, una connettività eccellente.

Debolezze (weakness):

• Innanzitutto il prezzo, poiché essendo molto alto non ci saranno molte richieste del prodotto.
• Una potenziale debolezza risiede nel fatto che la Apple non ha mai sondato il mercato della telefonia mobile e quindi non avrà come diretti concorrenti le principali aziende produttrici dei

• Altra mancanza che potrebbe destare pregiudizi da parte dei potenziali acquirenti è l'assenza della tecnologia UMTS.
• Apple non ha le centrali per distribuire il servizio di telefonia mobile.

• Il mercato dell'Iphone è ancora in fase di crescita e non ci sono concorrenti diretti in grado di intralciare i progetti dell'azienda.
• Possibilità di fissare i prezzi indipendentemente da enti esterni all'azienda.
• Con il lancio di questo prodotto l'Apple potrà contare sulla possibilità di incrementare l'utilizzo dei propri software come per esempio iTunes.
• Sempre per quanto riguarda le opportunità, l'Apple può vantare della fama acquisita, negli anni, grazie alla produzione dell'Ipod che è al giorno d'oggi uno dei prodotti più richiesti sul mercato.

Minacce:

• Non avendo mai esplorato questo settore la Apple rischia di non riuscire nell'impresa e quindi fallire. In tal caso non solo perderebbe una grande opportunità di profitto ma soprattutto perderebbe la fama acquisita negli anni con altri progetti come l'Ipod.
• Un'altra minaccia è rappresentata dal possibile ingresso nel tempo di nuovi concorrenti in grado di produrre dispositivi simili che operino anche sulla rete 3G; in questo caso l'utenza soprattutto per il prezzo elevato perderebbe una grossa fetta di acquirenti.
• Tra i possibili concorrenti potenziali, vi è una delle più potenti aziende al mondo, Microsoft, che sembra sia intenzionata a portare a termine un dispositivo simile, I-Zune proprio per contrastare l'Iphone della Apple.

(Gentile)

Di sotto è rappresentata in forma matriciale. In questo caso si definiscono le opportunità, le forze, le minacce e i punti deboli dell'azienda Apple nel settore degli smartphone.

Le minacce e le debolezze si inseriscono nella matrice in modo da poter generare 4 tipi di strategie di impresa:

1. W-O: sono tutte le strategie che si potrebbero adottare che sfruttano l'opportunità per sopperire alle debolezze interne all'azienda.
2. S-O: si sfruttano i punti di forza per tentare di sfruttare al massimo le opportunità.
3. S-T: queste strategie servono per far si che i punti forza possano o evitare alcune minacce, oppure comunque limitarne i danni.
4. W-T: sono strategie che servono a prevedere e ad evitare che le minacce facciano leva sulle debolezze per danneggiare l'azienda.

Matrice SWOT (Ugo Gentile) Pagina 5 di 7