Economia e Organizzazione aziendale

Economia e Organizzazione Aziendale I

Un ingegnere deve conoscere anche i n... aziendali.

• Deve conoscere il costo della manutenzione dei processi produttivi.
• Visione complessiva = sapere indirizzare le risorse + competenze manageriali.

Conoscenze per la comprensione delle caratteristiche e del funzionamento dei sistemi aziendali.

• Ridurre poco dei settori = scuole, stabilimenti automobilistici, fabbriche industriali, fittizio.

Sono ancora molto grandi le aziende farmaceutiche e petrolifere.

Tutti i grandi imperi collassano per motivi biologici = carattere solidità economica.

Strumenti di capire e trattare di analisi economica e di analisi delle decisioni.

Bilancio aziendale = strumento di comunicazione verso l'esterno.

• Le decisioni che sbagliano prendono le Stakeholder.
• Non guardiamo automaticamente l'analisi dei costi e dei benefici atti passati, abbiamo profitto.

Economia dei sistemi occidentali = si basano su imprenditoria privata.

• Esiste il diritto della proprietà privata economiche.

Imprese come organizzazioni private che producono valore -> operare servizi

• Operano per creare qualcosa che soddisfi un bisogno.

Aziende = sistemi complessi che vogliono creare valore

• Bisogna capire il bisogno di un bisogno manifesto.
• Si ottengono i ricavi maggiori.

Economia aziendale si riflette al contesto aziendale ->

• Le imprese sono sistemi aperti.

In generale, noi consideriamo progettatori e assemblatori, non quelli che fanno manufatti.

I sistemi economici si basano su sistema filiera di produzione.

Sistemi di approvvigionamento vedono tutta la filiera.

Il fornitore cercano di specializzazione = possono essere esterni

• Bisogna portare attenzione al Make or Buy.

Consiglio di bilancio collettivo legato a comunicazione -> corretteze e disposizione.

Se la produzione dà alle nuove regole (attraverso anarchia), il nodo organizzativo si può risolvere -> possono cambiare nel tempo odiernati più distributed del possibile pericolo etica -> in base a progetti.

Economia e Organizzazione Aziendale I

Un ingegnere deve conoscere anche nozioni economiche aziendali

• Dove conoscere il costo della manutenzione dei processi produttivi
• Visione complessiva = sapere indirizzare le risorse e competenze manageriali

Consci delle caratteristiche e del funzionamento dei sistemi aziendali

• Riduce poco dalle tecnologie +/- stabili – automotive
• Industrie possono scomparire – aziende industriali floricultura

Sono ancora molto grandi le aziende famaceutiche e petrolifere

Tutti i grandi imperi collassano per motivi biologici = caratteristico solidità economica

Strumentale di capire gli strumenti di analisi economica e analisi delle decisioni

• Bilancio Aziendale = strumento di comunicazione verso l’esterno
• Decisioni che si ha bisogno prendere/C’è stakeholder abbiamo – abbiamo – non abbiamo alternativa/analisi costo e benefici

Economiche dei sistemi occidentali – si basano su imprenditoria privata

Solo individui che organizzano e agiscono puntando cos’è da farsi

C’è il diritto della proprietà privata/economicità

Imprese come organizzazioni private che producono valore → operare servizi

• Crescita bisogno di conoscere che soddisfa un bisogno (obiettivo che dice allora volontà di guadagnarci)
• Deve muoverci a un bisogno

Aziende – sistemi complessi che vogliono creare valore

• Interessa azienda che deve capire ↳ bisogno manifesto – acerto
• Distribuzione di ciò ↳ al bisogno degli utenti – tecnologia che hanno 4 occhi

Crea valore anche nei confronti delle persone che scelgono azienda – remunerato per chi si finanza o compartecipazione tramite istituti di credito il rischio → investitorio privati

Investimento più risch-IOSO va remunerato di più

Economia Aziendale – si riflessa al contesto aziendale le imprese sono sistemi aperti – acquis mettere influenze nel sistema?

• Ad esempio azienda che produce suo "tubo di gomma"

Ed. Ford – prosperava ↳prodotti che servivano

In generale noi consumano progettatori & assemblatori non quelli che fanno manufatti

I sistemi economici si basano su sistemi filtro di produzione

• Ciascun’azienda generi apposta valore a