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Autoverifica conclusiva
Cognome e Nome: __________________________ Matricola: _________________ Aula: _______ ID: A Economia e gestione delle Imprese - Autoverifica conclusiva Domande a risposta multipla Indicate una sola lettera nello spazio _____ accanto alla numero della domanda SCRIVERE IN MODO CHIARO ALTRIMENTI LA RISPOSTA NON SARA' ESAMINATA! ____ 1. I modelli adottati nell'analisi delle strategie competitive mettono in primo piano: a. I vantaggi derivanti dal potere di mercato b. L'efficienza interna c. Entrambe le risposte d. Nessuna delle alternative ____ 2. Secondo il modello delle "cinque forze" di Porter, le forze in campo agiscono: a. Sulla redditività media di lungo periodo di un settore b. Sulle capacità distintive dell'impresa di breve periodo c. Sul macroambiente d. Nessuna delle alternative ____ 3. Il modello del ciclo di vita del settore evidenzia come cambiano: a. Le forze competitive nei diversi stadi del ciclo di un settore b. Le opportunità e le minacceLe strategie dei rivalid. Tutte e tre le risposte
4. Quale tra le seguenti non costituisce una strategia di sviluppo per l'impresa:
a. Integrazione verticale
b. Differenziazione
c. Diversificazione
d. Internazionalizzazione
5. La strategia di diversificazione collaterale di Lego si è basata principalmente su:
a. Sviluppo del prodotto
b. Integrazione verticale
c. Integrazione orizzontale
d. Acquisizione di imprese operanti in altri business
6. L'internal venture è una modalità di ingresso in un nuovo settore per linee:
a. Interne
b. Esterne
c. Diagonali
d. Nessuna delle tre alternative