Autoverifica conclusiva
Cognome e Nome: __________________________ Matricola: _________________ Aula: _______ ID: A
Economia e gestione delle imprese - Autoverifica conclusiva
Domande a risposta multipla
Indicate una sola lettera nello spazio _____ accanto alla numero della domanda.
Scrivere in modo chiaro altrimenti la risposta non sarà esaminata!
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____ 1. I modelli adottati nell'analisi delle strategie competitive mettono in primo piano:
- a. I vantaggi derivanti dal potere di mercato
- b. L'efficienza interna
- c. Entrambe le risposte
- d. Nessuna delle alternative
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____ 2. Secondo il modello delle "cinque forze" di Porter, le forze in campo agiscono:
- a. Sulla redditività media di lungo periodo di un settore
- b. Sulle capacità distintive dell'impresa di breve periodo
- c. Sul macroambiente
- d. Nessuna delle alternative
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____ 3. Il modello del ciclo di vita del settore evidenzia come cambiano:
- a. Le forze competitive nei diversi stadi del ciclo di un settore
- b. Le opportunità e le minacce
- c. Le strategie dei rivali
- d. Tutte e tre le risposte
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4. Quale tra le seguenti non costituisce una strategia di sviluppo per l'impresa:
- a. Integrazione verticale
- b. Differenziazione
- c. Diversificazione
- d. Internazionalizzazione
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5. La strategia di diversificazione collaterale di Lego si è basata principalmente su:
- a. Sviluppo del prodotto
- b. Integrazione verticale
- c. Integrazione orizzontale
- d. Acquisizione di imprese operanti in altri business
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6. L'internal venture è una modalità di ingresso in un nuovo settore per linee:
- a. Interne
- b. Esterne
- c. Diagonali
- d. Nessuna delle tre alternative
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