Economia aziendale - criteri di valutazione

PIANO DI AMMORTAMENTO.

Può essere a quote costanti, crescenti o decrescenti.

A quote costanti. (più usato)

Si individua il valore da ammortizzare e lo si divide per la vita utile del bene. Il valore da

ammortizzare è pari al costo storico del bene meno il valore di realizzo finale.

Esempio.

Vita utile= 5 anni Costo storico= 100000 Valore di realizzo finale= 10000

Quota di ammortamento = (100000 – 10000)/5

Piano di ammortamento:

Anno. Valore netto contabile. Quota di ammortamento.

1 90000 18000

2 72000 18000

3 54000 18000

4 36000 18000

4 18000 18000

A quote decrescenti.

E' il più usato dopo quello a quote costanti. Può essere calcolato in due modi diversi:

1) Procedimento logaritmico: consiste nel determinare una percentuale di ammortamento da

applicare al valore netto contabile iniziale nel corso della durata della vita utile del bene.

m∗B

P=1−( )

V Dove “m” è la vita utile del bene, “B” è il valore di realizzo finale e “V” è il costo

storico del bene.

Quindi con riferimento all'esempio precedente avremo:

5∗10000

P=1−( )=0.5

10000 abbiamo quindi una quota del 50%

Anno. Valore netto contabile * P%. Quota ammortamento.

1 90000*50% 45000

2 45000*50% 22500

3 225000*50% 11250

4 11250*50% 5625

5 5625 5625

2) Procedimento aritmetico: consente di determinare il rapporto fra numero di anni di vita

residua del bene e la sommatoria degli anni di vita residua del bene.

numero di anni di vita residua

P= ∑ anni di vita residua

Con i dati dell'esempio precedente avremo:

Anno. Valore netto contabile* P. Quota di ammortamento.

1 90000* (5/15) 30000

2 90000* (4/15) 24000

3 90000* (3/15) 18000

4 90000* (2/15) 12000

5 90000* (1/15) 6000

A quote variabili.

Quantità prodotta nell ' esercizio i−esimo

P= ∑ Quantità prodotta negli n anni

Art. 2426 punto 3.

Se c'è una perdita durevole di valore, quindi sono durevolmente venuti meno i motivi di una

rettifica effettuata; confronto il valore netto contabile (costo di acquisto o produzione e gli

ammortamenti) con il valore recuperabile. (maggiore fra valore d'uso e di realizzo)

Se il valore netto contabile è minore del valore recuperabile non succede nulla. Se invece il valore

netto contabile è maggiore del valore di realizzo c'è una perdita durevole di valore e quindi devo

procedere a svalutare gli impianti.

Svalutazione impianti a Impianti 5000 (esempio)

Nel caso in cui vengano meno i motivi della rettifica è possibile il così detto ripristino di valore.

Impianti a Ripristino di valore 5000 (esempio)

Manutenzioni.

− Le manutenzioni routinarie sono componenti negative del conto economico.

− Le manutenzioni straordinarie (che agiscono sulla vita utile) sono iscritte nella voce

dell'attività di riferimento.

− I contributi pubblici (o grants) che riguardano le immobilizzazioni immateriali possono

essere trattati in sue modi: 1 – Il contributo viene iscritto nel conto economico come

componente positivo di reddito e trattato con la tecnica del risconto passivo. 2 – Il contributo

viene portato i deduzione del risconto passivo.

IAS 16 – Impianti, macchinari e attrezzature.

IAS 40 – Investimenti immobiliari.

IFRS 5 – Attività non correnti destinate alle vendita.

IAS 16 – Definisce il suo ambito di applicazione con riferimento ai beni materiali detenuti

durevolmente che vengono utilizzati per la produzione di beni e servizi, per il noleggio a terzi o

anche a scopi amministrativi.

Abbiamo varie fasi:

Recognition – Momento in cui il bene viene riconosciuto ed entra in azienda. Vale il principio del

costo d'acquisto o di produzione. Nel caso di acquisto di beni da terzi i principi internazionali

prevedono il costo d'acquisto più i costi accessori o diretti. Nel caso di produzione interna del bene

si fa riferimento al costo di produzione più i costi diretti. Non è possibile capitalizzare né i costi

indiretti né gli oneri finanziari.

In caso di permuta la recognition dipende dal fatto che la permuta sia commerciale o non. Nel primo

caso si applica il fair value dell'attività ceduta; nel secondo caso il valore d'ingresso del bene è il

valore contabile dell'attività ceduta.

Measurament o valutazione successiva – Si può applicare il criterio del costo storico o il fair

value.

Cost model – Beni valutati al costo d'acquisto o produzione al netto degli ammortamenti o perdite

di valore.

Costo d'acquisto/produzione – ammortamenti – perdite di valore (svalutazioni)

Revaluation model -

Fair value (all'epoca della valutazione) – ammortamenti – perdite di valore (svalutazioni)

Esempio: Impianto acquistato a 10000 euro.

Prima tecnica: Aggiornamento del valore da ammortizzare inizialmente conosciuto e del fondo

ammortamento.

Seconda tecnica: Aggiornamento del piano di ammortamento residuo.

Valore da ammortizzare= 1000

n vita utile= 10

Quota di ammortamento annua= 100

Anno. Valore netto contabile. Quota di ammortamento.

1 1000 100

2 900 100

3 800 100

Valutazione a fair value al terzo anno= 1050. (non più 800)

Prima tecnica:

Calcolo del coefficiente di rivalutazione:

FV 1050

C= = =1,3125

VNC 800

Applico il coefficiente di rivalutazione a:

− Valore da ammortizzare. 1000* 1,3125= 1312,5

− Fondo ammortamento. 200*1,3125= 262,5

Impianti a Diversi 312,5

Fondo ammortamento impianti 62,5

Riserva fair value 250

1050 =131,25

8

La nuova quota ammortamento sarà:

Se il fair value aumenta, farò un ulteriore aumento della riserva.

Se il fair value diminuisce userò la riserva fair value. ( le svalutazioni vanno a conto economico)

Seconda tecnica:

Prevede lo storno del fondo ammortamento.

Fondo ammortamento a Riserva fair value 200

E la rivalutazione del cespite.