Il caso Nokia 2009
Settore: cellulari e i primi smartphone
Prima forza: rivalità tra i concorrenti
- Grado di concentrazione: si misura in quote di mercato. 3 imprese (Nokia, Samsung, LG) hanno il 70% delle quote di mercato → grado di concentrazione elevato.
- Crescita della domanda: se la domanda è in crescita allora c’è meno concorrenza. Nei paesi ricchi si diffondono gli smartphone, nei paesi emergenti i cellulari tradizionali.
- Grado di differenziazione: le imprese competono per differenziare i loro prodotti su:
- Caratteristiche:
- Sistema operativo;
- Caratteristiche;
- Design;
- Marchio.
- Prezzo.
- Caratteristiche:
La concorrenza era quindi di grado medio.
Seconda forza: fornitori
Quali sono i fornitori e quanto potere contrattuale hanno (quanti sono, se sono importanti per il mio prodotto):
- Imprese che producono componenti elettronici: molto concentrati (sono pochi), i prodotti che offrono sono commodities. Il loro potere contrattuale è basso per questo.
- Software: c’è possibilità di integrazione verticale → ancora poco importante.
- Sviluppatori di applicazioni.
Potere contrattuale basso-medio.
Terza forza: clienti
- Grande distribuzione: molto concentrata (sono pochi).
- Operatori telefonici: fanno ridurre la sensibilità al prezzo (nel 2013 aumenta importanza).
Ancora il rapporto coi clienti è medio-basso perché hanno poco potere contrattuale.
Quarta forza: concorrenti potenziali
Barriere:
- Investimenti capitale;
- Input critici: tecnologia hardware e software;
- Il marchio;
- Canali di distribuzione: grande distribuzione e operatori telefonici;
Barriere molto elevate e quindi minaccia bassa.
Quinta forza: prodotti sostitutivi
Per i cellulari normali: pochissima minaccia; per gli smart: tablet → minaccia media. In totale la minaccia è bassa.
Medio-basso
Medio-basso
Rivalità
Minaccia Minaccia
Minaccia Minaccia
Medio-basso
Medio-basso
2013 Rivalità
Minaccia Minaccia
Rivalità
Minaccia Minaccia
Elevata
Elevata Elevata
Elevata Elevata Elevata
Nel 2009 era un settore molto redditizio, ora non più.
Prima forza: concorrenti
Aumentano: Samsung, Apple, asiatici, computer.
Prodotti sostitutivi
Elevati per i tablet che sostituiscono gli smartphone che prima erano meno diffusi.
Nuovi entranti
I software diventano molto più rilevanti e importanti perché si diffondono gli smartphone.
Fornitori
Componenti: Samsung produce.