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Il caso Nokia 2009

Settore: cellulari e i primi smartphone

Prima forza: rivalità tra i concorrenti

  • Grado di concentrazione: si misura in quote di mercato. 3 imprese (Nokia, Samsung, LG) hanno il 70% delle quote di mercato → grado di concentrazione elevato.
  • Crescita della domanda: se la domanda è in crescita allora c’è meno concorrenza. Nei paesi ricchi si diffondono gli smartphone, nei paesi emergenti i cellulari tradizionali.
  • Grado di differenziazione: le imprese competono per differenziare i loro prodotti su:
    • Caratteristiche:
      • Sistema operativo;
      • Caratteristiche;
      • Design;
      • Marchio.
    • Prezzo.

La concorrenza era quindi di grado medio.

Seconda forza: fornitori

Quali sono i fornitori e quanto potere contrattuale hanno (quanti sono, se sono importanti per il mio prodotto):

  • Imprese che producono componenti elettronici: molto concentrati (sono pochi), i prodotti che offrono sono commodities. Il loro potere contrattuale è basso per questo.
  • Software: c’è possibilità di integrazione verticale → ancora poco importante.
  • Sviluppatori di applicazioni.

Potere contrattuale basso-medio.

Terza forza: clienti

  • Grande distribuzione: molto concentrata (sono pochi).
  • Operatori telefonici: fanno ridurre la sensibilità al prezzo (nel 2013 aumenta importanza).

Ancora il rapporto coi clienti è medio-basso perché hanno poco potere contrattuale.

Quarta forza: concorrenti potenziali

Barriere:

  • Investimenti capitale;
  • Input critici: tecnologia hardware e software;
  • Il marchio;
  • Canali di distribuzione: grande distribuzione e operatori telefonici;

Barriere molto elevate e quindi minaccia bassa.

Quinta forza: prodotti sostitutivi

Per i cellulari normali: pochissima minaccia; per gli smart: tablet → minaccia media. In totale la minaccia è bassa.

Medio-basso
Medio-basso
Rivalità
Minaccia Minaccia
Minaccia Minaccia
Medio-basso
Medio-basso

2013 Rivalità

Minaccia Minaccia
Rivalità
Minaccia Minaccia
Elevata
Elevata Elevata
Elevata Elevata Elevata

Nel 2009 era un settore molto redditizio, ora non più.

Prima forza: concorrenti

Aumentano: Samsung, Apple, asiatici, computer.

Prodotti sostitutivi

Elevati per i tablet che sostituiscono gli smartphone che prima erano meno diffusi.

Nuovi entranti

I software diventano molto più rilevanti e importanti perché si diffondono gli smartphone.

Fornitori

Componenti: Samsung produce.

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Scienze economiche e statistiche SECS-P/07 Economia aziendale

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