Economia aziendale - Appunti

Economia aziendale

Capitolo 1: Il singolo e i bisogni

Il singolo ha dei bisogni. Per questo consuma: utilizza direttamente dei beni per soddisfare dei bisogni. I beni sono limitati, mentre i bisogni illimitati. I beni sono economici se:

• Sono utili al soddisfacimento di bisogni
• Sono limitati

Attività di produzione

L'attività di produzione è necessaria perché i beni non sono disponibili in natura secondo caratteristiche richieste dalla domanda. La produzione consiste quindi nella trasformazione dei beni di input per l’ottenimento di altri beni di output, che soddisfino i bisogni. Anche l’attività di trasferimento può essere considerata attività di produzione.

Sia la trasformazione come anche il trasferimento accrescono l’utilità del bene nella prospettiva dell’utente finale. Questo è verificabile nel prezzo di scambio, che è maggiore del costo di acquisto dei beni di input.

L'azienda e i suoi momenti

In una azienda più individui pongono in essere un’attività di produzione economica che singolarmente non potrebbero svolgere. Ogni azienda nasce in risposta ad un bisogno da soddisfare. Tre momenti dell’azienda:

• Acquisto di input → pagamento di denaro → costo di acquisto
• Trasformazione
• Vendita di output → uscita di denaro → ricavi di vendita

Livelli economici e monetari

Acquisto Vendita

Il fine aziendale

Il fine aziendale è quello della creazione di valore nel tempo: l’azienda deve essere fonte durevole di benefici, presenti e futuri, per coloro che in essa investono, a vario titolo, risorse. La creazione di valore si realizza con un’armonia tra:

• Condizioni interne:
  • Economicità:
    • Equilibrio reddituale (costi / ricavi)
    • Equilibrio monetario (entrate / uscite)
    • Efficienza – sfruttamento delle risorse in modo economico
    • Efficacia gestionale – raggiungere obiettivo
    • Efficacia sociale – soddisfare il cliente
    • Congruità risorse materiali e immateriali rispetto agli obiettivi
  • Possibilità di accedere a nuove risorse
  • Combinazione unica delle risorse
  • Valori dei lavoratori
• Condizioni esterne:
  1. Pressioni spazio-temporali:
     • Momento economico
     • Stati emergenti
     • Situazione economica locale
     • Popolazione del luogo dove è installata l’azienda
     • Disponibilità delle risorse naturali / socio-culturali
• Strategia:
  • Ricerca continua non del meglio in assoluto, ma del meglio per il gruppo nel suo insieme
  • Ricerca del superamento di sé, sfruttando le possibilità date dai mercati emergenti

Aziendalità

L’aziendalità è un'organizzazione di persone e mezzi finalizzata alla soddisfazione di bisogni umani attraverso la produzione, la distribuzione o il consumo di beni economici e servizi verso clienti. È un sistema, cioè un insieme di elementi interdipendenti eco-finalizzati, tra cui esiste un rapporto di coordinazione di tipo sistemico. Gli elementi del sistema sono le condizioni di produzione e di consumo. Fanno parte delle condizioni di produzione e di consumo tutti gli elementi e circostanze che direttamente o indirettamente favoriscono o ostacolano le attività economiche di produzione e di consumo.

• Lavoro
• Beni
• Persone
• Beni pubblici a consumo collettivo (infrastrutture)

Fattori produttivi

• Lavoro
• Capitale
• Risorse immateriali:
  • Conoscenza / informazione
  • Know-how tecnico produttivo: conoscenze produttive
  • Know-how commerciale: mantenere sintonia con la domanda dinamica

Relazione ordinata tra beni e persone: la somma del valore dei singoli beni e persone è minore al valore dell’insieme di prodotti e persone. Questo dipende dal valore combinatorio: dalla relazione armonica che si instaura tra bene e persona e tra le persone.

Relazione ordinata delle operazioni sui beni:

1. Gestione aziendale si occupa dell’organizzazione dell’azienda:
   • Sistema delle decisioni da prendere per la gestione dell’azienda.
   • Sistema delle operazioni da svolgere, in quale ordine, con quale procedura per la produzione del bene di output.
2. Relazione ordinata di condizioni interne ed esterne: l’azienda è un sistema aperto che riceve dall’esterno le condizioni per la sua esistenza e cede poi all’esterno il suo prodotto. L’azienda deve quindi essere in equilibrio con l’ambiente che la circonda ed essere capace di:
   • Adattamento
   • Anticipazione e condizionamento

Risultato della coordinazione

• Equilibrio economico:
  • Minimo mezzo: utilizzo economico di mezzi acquisiti
  • Capacità di recuperare i costi per l’acquisto dei beni di input
  • Remunerazione adeguata per i fattori produttivi e la gestione dell’azienda
• Autonomia:
  • Oggettiva: indipendenza dell’economia dell’azienda dall’economia di terzi
  • Soggettiva: libertà deliberativa dell’organo gestionale senza condizionamenti esterni e solo per il bene dell’azienda
• Durabilità: tendenza a durare indefinitamente nel tempo

Classificazioni di aziende

• In base alla grandezza (piccole/medie imprese vs. grandi)
• In base all’ambito produttivo (manifatturiere vs. servizi)
• In base all’impiego della ricchezza (azienda di erogazione vs. azienda di produzione vs aziende composte)
• In base alla proprietà (azienda pubblica vs. azienda privata)
• In base alla corporate governance (cap. 2)

Governance: aziende familiari

1. Aziende familiari:
   • Partecipazione al capitale da parte della famiglia
   • Coinvolgimento nella gestione da parte di uno o più membri della famiglia
   • Stabilità della proprietà (modello renano), orgoglio per il prodotto, lungimiranza e attenzione per le persone
2. Azienda tayloristico-fordista:
   • Organizzazione scientifica del lavoro: spezzettamento della catena produttiva in piccolissime operazioni cronometrate per sfruttare al meglio / velocizzare al massimo i mezzi di produzione
   • Catena di montaggio
3. Azienda virtuale:
   • Rete temporale di imprese che si aggrega rapidamente per affrontare opportunità di mercato che mutano in continuazione
   • Messa in comune delle abilità
   • Caratterizzate da:
     • Eccellenza – ognuna dà il meglio di sé
     • Opportunismo – unione per trarre doppio vantaggio dall’opportunità di mercato insieme, poi nuova separazione
     • Tecnologia – fondata su reti tecnologiche
     • Fiducia – cooperazione fiduciaria per il successo
     • Assenza di confini – non ben comprensibile dove finisce un’impresa e dove comincia l’altra
4. Azienda rete:
   • Società principale che si avvale di sub-fornitori che forniscono le loro prestazioni per realizzare parti del prodotto finale
5. Azienda globalizzata:
   • Ricerca di materie prime e lavoro laddove sono ottenibili a minor costo → ricerca di luoghi vantaggiosi per la produzione
   • Ricerca di nuovi mercati in grado di assorbire l’offerta
   • Sensibilità delle aziende globalizzate per le peculiarità locali

Capitolo 2: I soggetti aziendali

I soggetti aziendali (persone o gruppi di persone protagonisti della vicenda aziendale):

• Soggetto giuridico
• Soggetto economico
• Amministratori
• Finanziatori
• Dirigenti
• Tecnici
• Esecutori

Soggetto giuridico

Il soggetto giuridico è il titolare dei diritti e doveri scaturenti dall’attività aziendale di fronte alla legge. È investito della personalità di agire in nome e per conto dell’azienda, ed esercita tutte le funzioni legali inerenti alla vita aziendale. Per questo deve essere sempre chiaramente evidente.

Soggetto economico

1. Prima definizione: il soggetto economico è rappresentato da coloro che rappresentano gli interessi istituzionali della combinazione produttiva.
2. Seconda definizione: il soggetto economico è rappresentato da coloro in cui si accentra il potere volitivo e che dominano i massimi organi di governo aziendale.

Il soggetto economico nei vari tipi di aziende