Schemi del corso di economia aziendale ambientale
Corso avanzato
Argomenti per studenti di Ingegneria Civile
Anno accademico 2008/2009
Schemi a cura di:
- Campolese Mattia
- Gigli Paola
- Stellino Ilaria
Economia azienda e ambiente
Rischi d'impresa
Un'impresa è un aggregato di elementi materiali e umani interagenti. L'incertezza e la complessità sono momenti determinanti il dinamismo dei sistemi di imprese:
- Incapacità di previsione
- Varietà aspetti
- Assenza di conoscenza
- Successive alternative
Un evento negativo si verifica se devia pericolosamente dall'aspettativa, portando a un rischio subito.
I rischi nelle imprese rappresentano la probabilità che un evento influenzi negativamente la capacità dell'impresa di soddisfare i suoi obiettivi:
- Evento imprevisto
- Attività non allineata con gli obiettivi
- Assenza controllo interno
!! Ci deve essere governabilità manageriale !!
Rischio generico e ontologico d'impresa
È un mondo non trasferibile a terze economie, ricade solo sull'impresa, e consiste nella possibilità di un regredire ai fattori preclusivi una ricompensa nel mercato. Si evita garantendo un buon livello ai mezzi che portino all'autosufficienza economica.
L'obiettivo dell'impresa è evitare rischi, mantenendosi sempre pronta a fronteggiare qualsiasi rilevanza imminente. Le finalità vengono raggiunte con organizzazione, e le parti dell'impresa devono fare in modo che le finalità non evidenzino negatività. Un'impresa è tale solo se ha azioni opportune.
Rischi specifici
Rischi che possono essere trasferiti a terze economie, come il basso valore dell'impresa (es. monte fatto, incendio). Una buona gestione può ridurre i rischi attraverso sistemi di controllo efficienti e all'avanguardia. L'identificazione dei rischi quantifica il rischio residuo in strategia di controllo. Il controllo deve essere esteso a tutte le funzioni aziendali, con forte supervisione del management aziendale:
- Monitoraggio
- Coinvolgimento dei responsabili
Gestione dei rischi (2 politiche)
- Riduzione dei rischi, della probabilità di un evento (misure di sicurezza)
- Trasferimento rischio a terze economie (assicurazioni)
Le varie vulnerabilità, sebbene distinte, fanno parte di un unico impegno dell'impresa:
- Linguaggio comune
- Strutture di controllo
L'impresa deve essere vista come un sistema integrato di processi e non come attività funzionali separate.
Rischi ambientali
È il più recente, ed è compreso insieme alle normative ambientali. La conversione ambientale ha avuto origine e non era un interesse ambientale, ma ora uno deve evitare con l’impresa di non emettere rifiuti e prevenire eventuali inquinamenti. Ogni impresa ha bisogno di definire tutte quelle scelte gestionali.
Presa di coscienza dell’azienda, funzionamento del sistema come danno consenso, e adozione di sistemi di sicurezza per evitare i rischi. I sistemi d’impresa devono individuare, mappare, prevenire e controllare i rischi potenziali che potranno identificarsi durante la loro attività di acquisizione, produzione, distribuzione e commercializzazione. Opportuni sistemi di controllo per ridurre il rischio e portarlo a rischio accettabile.
Misura della probabilità dell’evento e come si riflette negativamente sull’impresa, su misure di difesa. Rischio ambientale: possibilità di danno che le imprese possono arrecare all’ambiente o sulle persone, danno che se si verifica avrebbe conseguenze economico-finanziarie.
R = F * M
- R = rischio
- F = frequenza
- M = entità conseguenze
Valutazione probabilistica
- Individuazione degli eventi
- Frequenza dell’evento e affidabilità del sistema
- Entità conseguenze
Se l’evento è raro, si hanno meno dati a disposizione per giudicare e bisogna procedere diversamente. Studiare le cause in cui gli eventi non si sono manifestati e verificare le prove e supposizioni. Analisi di affidabilità dei sistemi. A volte i dati storici non sono affidabili in quanto non figurano tutti i danni arrecati alle imprese per questioni burocratiche.
Ambiente = "sistema vivente umano"
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.