Domande economia e gestione delle imprese

Domande sulle barriere, economie di scala, rendimenti, catena del valore, acquisizione di tecnologia, innovazione, medie imprese, opzioni strategiche, sviluppo del prodotto, diversificazione, WACC, integrazione verticale, valutazione delle strategie, equilibrio finanziario, raggruppamenti strategici, barriere all'uscita, barriere all'entrata, barriere alla mobilità, TIR

Monitoraggio dell'equilibrio finanziario, ccn e tecnica dell'hedging. 69) Gestione della tesoreria 70) Tipologie di layout 71) Strategie di sviluppo del mercato 72) Perché lo sviluppo del mercato è diverso dall'internazionalizzazione 73) Cos'è il vantaggio di costo 74) In che modo la produzione può aiutare nel vantaggio di costo 75) In che modo la logistica può dare un contributo al vantaggio di costo ---> trade off 76) VAN 77) Equilibrio finanziario 78) Attrattività di un segmento 79) WACC 80) Dove abbiamo visto la differenziazione (opzioni strategiche, 5 forze Competitive, prodotti sostitutivi, barriera all'entrata, logistica) 81) Cosa sono le strategie nei settori maturi 82) Analisi dei concorrenti diretti, sistemi di sorveglianza dei concorrenti 83) Analisi quote di mercato perché è importante 84) Il layout 85) Cos'è l'ASA 86) Raggruppamenti strategici cosa sono 87) Evoluzione logistica nel

1. tempo88) Fattori di competitività della produzione
2. Concetto di catena del valore e sistema del valore
3. Equilibrio finanziario
4. Cos'è la diversificazione differenza con differenziazione
5. Concetto di imprese sulla base della dimensione
6. Mission e visione
7. Obiettivi strategici
8. Utilizzo della catena del valore
9. Cosa sono le strategie di sviluppo del prodotto
10. Rischio di cannibalizzazione---> prodotti nuovi che sostituiscano quelli precedenti che calano le vendite
11. Cos'è l'integrazione verticale
12. Impresa come sistema
13. Come formulare una strategia, quali sono i problemi
14. Come fa un'impresa ad innovarsi Vantaggio di differenziazione x2 anche nelle 5 forze competitive