Domande economia e gestione delle imprese

Economia e gestione delle imprese

Basilea I

La banca concede una linea di credito irrevocabile, con scadenza 2 anni, per un importo pari a 1 milione. Il credito risulta utilizzato per 700 mila. Calcolare il patrimonio di vigilanza.

La banca eroga un prestito privo di garanzia a un'impresa privata per un valore di € 1.000.000,00. Calcolare il patrimonio di vigilanza.

Basilea II - Metodo Standard

Per le imprese private sono previste le seguenti ponderazioni di rischio: 20%, 50%, 100%, 150%.

Il metodo Standard consente alle banche di rivolgersi ad agenzie esterne per la valutazione del merito creditizio.

Motivazione e definizioni

Per quanto tempo la persona continua ad essere motivata nel persistere nel realizzare un determinato comportamento con un determinato sforzo è la definizione di:

“EBITDA” è l’acronimo di: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

Economia di scala e strategie aziendali

A parità di altre condizioni, un'impresa tenderà ad essere più grande al diminuire delle spese di organizzazione.

Adottare congiuntamente una strategia che non è un ottimo paretiano significa: Ridurre l’utilità di qualcuno senza aumentare l’utilità di nessuno.

Affidare il controllo di gestione ad una società esterna manifesta la mancanza di potere dell'unità di controllo interna. Tale mancanza di potere è effetto della sua sostituibilità.

Strategie di marketing

Affinché una strategia di marketing si riveli di successo per l’impresa occorre prestare la massima attenzione a queste attività: segmentazione, targeting e posizionamento.

Alcune ricerche come Swanson, Rees e Juarez-Valdes hanno riscontrato una relazione positiva tra rendimenti anomali e inflazione.

Strutture organizzative

All’interno di ogni area funzionale viene effettuata un’ulteriore suddivisione che può essere realizzata adottando: una struttura organizzativa multifunzionale, una struttura organizzativa divisionale, una struttura organizzativa a matrice, una struttura organizzativa a rete.

Vantaggio competitivo

Alla base del vantaggio competitivo di un’impresa c’è la sua capacità di risultare “diversa” rispetto ai concorrenti relativamente all’efficienza operativa.

Integrazione verticale e leadership di costo

Attraverso l’integrazione verticale a monte l’impresa può meglio controllare la qualità dei fattori di produzione.

Benefici della leadership di costo: prezzi più bassi rispetto ai concorrenti.

Calcoli finanziari

• Calcolare i ricavi di break even conoscendo: costi fissi = 100 e costi variabili/ricavi = 10%.
• Calcolare i ricavi di break even conoscendo: costi fissi = 200 e costi variabili/ricavi = 10%.
• Calcolare il livello di riordino dato un lead time di 10 giorni e un consumo giornaliero di 5 unità.

Capitale circolante

Capitale Circolante Netto finanziario (CCN) = Attivo a breve – Passivo a breve.

Ryanair

Caratteristiche distintive di Ryanair: omologazione della flotta e collegamento di scali secondari.

Centralizzazione e gestione aziendale

Centralizzando l'autorità: I costi amministrativi diminuiscono.

Ciò che distingue l'agente dal dipendente/servitore è: La libertà.

Basilea e ponderazioni di rischio

Con "Basilea 1", il coefficiente di ponderazione del rischio di credito d'impresa è pari al 100%.

Con "Basilea II", i rating interni possono assumere due differenti versioni: Internal Ratings-Based Foundation; Internal Ratings-Based Advanced.

Con "Basilea II", le banche hanno l'obbligo di accantonare un capitale di vigilanza pari ad almeno l'8% delle proprie attività ponderate per il rischio.

Contratti e licensing

Con il contratto di licensing: Il licensor cede diritti al licensee.

Con il nascere dell'impresa, i contratti diminuiscono.

Bilancio sociale

Con l'uso del Social Balance Scorecard: Si misurano le performance economiche e sociali.

Integrazione orizzontale e diversificazione

Con l’integrazione orizzontale: L’impresa resta nel settore originario.

Con la diversificazione conglomerale, l’impresa si sviluppa in settori differenti rispetto a quello di partenza.

Tecnica PEST

Con riferimento alla tecnica PEST: La demografia è una variabile importante nell’analisi della società.

Con riferimento alla tecnica PEST: Il Prodotto Interno Lordo è una variabile importante nell’analisi dell’economia.

Strategia focus

Con una strategia focus l'impresa concentra le proprie risorse su una particolare nicchia di mercato.

QWL

Cosa si intende per QWL: Qualità della vita lavorativa.

Calcoli vari

Dato un costo di acquisto pari a 9 e un costo di conservazione del 5%, ipotizzando un costo di ordinazione di 2 euro e un fabbisogno di 5 unità, il lotto economico d'acquisto è pari a 6 unità.

Definizioni di lavoro e differenziazione

Definire i posti di lavoro in termini di attività svolte rappresenta: Divisione del lavoro.

Differenziare significa: Creare in modo unico valore per l’acquirente.

Segmenti di mercato

Diversi segmenti di mercato sono riconoscibili in base ai differenziali nei prezzi.

Acquisizioni

Dopo l’acquisizione esiste soltanto un’impresa: Quella che ha acquistato.

Sostituti e elasticità

Due prodotti sono tra loro sostituti quando il quoziente di elasticità incrociata è positivo.

Leadership durante i conflitti

Durante il conflitto, lo stile di leadership più efficace è: Autoritario.

Sviluppo di nuovi prodotti

Durante il processo di sviluppo di nuovi prodotti si rivelano indispensabili e critiche le seguenti azioni: Pre-test sul prototipo; Pre-test sul marketing mix.

Cicli finanziari

Durante un ciclo finanziario negativo: Alcune imprese performano meglio.

Riduzione della dissonanza

È possibile ridurre il potenziale di dissonanza: Aumentando gli aspetti favorevoli dell'alternativa prescelta.

ECAI

ECAI: External Credit Assessment Institution.

Rendimenti anomali

Esiste una relazione positiva tra i rendimenti anomali e: ROE, D/E, EPS.

Prodotti e risorse

Esistono due interpretazioni principali attraverso cui esaminare il concetto di prodotto: componenti fisiche e componenti emozionali.

Esistono due tipi fondamentali di vantaggio competitivo: Costi bassi e differenziazione.

Linee di prodotto

Focusing the product line: L'impresa concentra le risorse su una parte della linea di prodotti.

Responsabilità sociale

Friedman, nel definire il manager che orienta la propria gestione alla responsabilità sociale, equipara lo stesso a un azionista.

Dilemma del prigioniero

Generalmente, nel dilemma del prigioniero: Le ragioni individuali prevalgono sulla razionalità collettiva.

Matrice McKinsey

Gli assi della matrice McKinsey sono ripartiti in tre aree: Alta, media e debole.

Design organizzativo

Gli elementi chiave dell'organizational design non comprendono: Marketing e vendite.

Essenziali dell’azienda

Gli elementi essenziali dell’azienda sono: L’organizzazione stabile, le persone, i beni/servizi economici, le operazioni e lo scopo.

Piano di marketing

Gli elementi principali del piano di marketing riguardano: La percentuale di risorse dedicate alle spese di marketing e il Marketing mix.

PIMS

Gli ideatori del PIMS, per valutare il potenziale strategico di un’impresa, individuano le seguenti dimensioni d’indagine: Forza competitiva; Produzione snella.

Obiettivi strategici

Gli obiettivi strategici d’azienda devono essere: Specifici, quantificabili e coinvolgenti.

Gli obiettivi strategici d’azienda devono: Facilitare il controllo.

Stakeholder e bilancio sociale

Gli stakeholder aziendali interessati al bilancio sociale sono: Gli stakeholder primari e secondari.

Stili di leadership

Gli stili di leadership si differenziano tra: Stili basati sul lavoro e sui subordinati.

Comportamenti individuali

Gli studi sui comportamenti individuali hanno dimostrato che: Le donne sono leader più efficaci.

Grado di leva finanziaria

Grado di Leva Finanziaria (GLF) = RO ÷ RNI.

Qualità totale e stakeholder

I benefici di un’impresa che punta alla qualità totale sono rivolti: Oltre che a se stessa, agli altri stakeholders.

Beni complementari

I beni complementari sono: Sono quei beni che vanno usati insieme per soddisfare lo stesso bisogno.

Valore di scambio

I beni o servizi prodotti possiedono un valore di scambio: Misurato dal prodotto della quantità q per il prezzo unitario di mercato p, i quali dipendono dall’incontro della curva di domanda e di quella dell’offerta.

Bisogni primari

I bisogni primari: Attengono alla sopravvivenza dell’individuo e quindi sono legati ad esigenze insopprimibili.

Bisogni

I bisogni sono: Illimitati, saziabili, risorgenti e variabili.

Business angel

I business angel sono anche detti: Investitori non istituzionali.

Conflitti

I conflitti possono essere: Funzionali e disfunzionali.

Convenience goods

I convenience goods sono prodotti che il consumatore: Acquista con frequenza.

Costi di agenzia

I costi di agenzia sono: I costi di monitoraggio, i costi di assicurazione e la perdita residuale.

I costi di agenzia: Emergono anche in presenza di azionisti di maggioranza e minoranza.

Costi di transazione

I costi di transazione influenzano: Il confine efficiente dell'impresa.

Crediti

I crediti entro l'esercizio sono: Un impiego a breve termine.

Fattori produttivi

I fattori produttivi si classificano in: Lavoro, capitale, risorse naturali, organizzazione e Stato.

I fattori produttivi sono: Le risorse che le unità produttive (imprese) combinano e trasformano per l’ottenimento del prodotto oggetto specifico della loro attività.

Gruppi aziendali

I gruppi aziendali: Sono formati da diverse società legate tra loro da complessi rapporti economici, finanziari e produttivi.

Strategie di diversificazione

I motivi che spingono un’azienda ad attuare strategie di diversificazione possono classificarsi come segue: Sfruttamento economie di scopo; Riduzione del rischio.

Piani di HR

I piani di HR sono: Particolari strumenti o attività, tra questi ad esempio i piani di incentivazione.

Pianificatori di strategia corporate

I pianificatori di strategia corporate si interessano di problematiche di vasta portata e questioni:

Prodotti e complessità

I prodotti classificati in base alla complessità e frequenza del processo di acquisto, si distinguono in: Convenience goods e Shopping goods.

Durata d’uso dei prodotti

I prodotti classificati in base alla durata d’uso, si distinguono in: Prodotti durevoli e non.

Programmi di HR

I programmi di HR sono: Interventi stabiliti dal manager delle risorse umane con il fine ultimo di raggiungere un particolare obiettivo.

Servizi e frills

I servizi sono frills: Quando considerati superflui dal consumatore.

Settori economici

I settori dell’attività economica sono: Settore primario, secondario, terziario e terziario avanzato.

Settori dinamici

I settori dinamici per evoluzione tecnologica si caratterizzano: Per il breve ciclo di vita del prodotto.

Shopping goods

I shopping goods sono prodotti ad acquisto: Saltuario e ponderato.

Speciality goods

I speciality goods sono prodotti che possiedono caratteristiche: Uniche per il consumatore.

Vantaggi competitivi

I vantaggi competitivi basati su risorse tangibili: Sono più facili da imitare rispetto alle risorse intangibili.

Beneficio netto per il consumatore

Il beneficio netto per il consumatore è determinato dal beneficio percepito meno i costi che il consumatore deve sostenere per utilizzare il prodotto.

Bilancio sociale

Il bilancio sociale: Ha una finalità di comunicazione.

Il bilancio sociale: Contiene effetti economici.

Brainstorming

Il brainstorming è un metodo che favorisce il processo decisionale attraverso una valutazione non anonima.

Business angel

Il business angel è: Un individuo.

Il business angel investe il proprio capitale per: Realizzare capital gain, dividendi e sostenere l'imprenditore con il proprio capitale di conoscenza.

Il business angel investe: Fondi propri.

Il business angel network: Facilita l'incontro tra imprese e business angel.

Il business angel può supportare l'ownership transition nelle imprese di famiglia: Acquistando quote dai proprietari.

Business Plan

Il Business Plan deve essere redatto secondo i principi di: Chiarezza, Completezza e Affidabilità.

Il Business Plan è uno strumento di pianificazione a livello di Business Unit.

Il Business Plan nell’ambito della finanza agevolata è: Obbligatorio.

Il Business Plan può essere strumento di comunicazione: Interno ed esterno all’impresa.

Calcolo del ROE

Il calcolo del ROE si effettua rapportando: Il reddito netto al capitale netto.

Cambiamento

Il cambiamento ha un processo per fasi, la cui prima fase è: Awareness.

Il cambiamento nella capacità di una risorsa di generare vantaggio competitivo, è definito: Shock di Schumpeter.

Il cambiamento reattivo: Ha origine esterna all'organizzazione.

Capital gain

Il capital gain: È la differenza tra prezzo di acquisto e di vendita.

Capitale proprio

Il capitale proprio: Una fonte a lungo termine.

Ciclo di vita del settore

Il ciclo di vita del settore segue un tipico andamento a: S.

Comitato di Basilea

Il Comitato di Basilea opera mediante: Linee guida, standard, raccomandazioni e accordi.

Il Comitato di Basilea per la vigilanza bancaria è un organismo di consultazione.

Il Comitato di Basilea per la vigilanza bancaria è un'organizzazione internazionale: Istituita dai governatori delle Banche centrali.

Comitato Nuovi Prodotti

Il Comitato Nuovi Prodotti è un esempio di comitato: Permanente interfunzionale.

Corporate governance

Il concetto di corporate governance assume quattro diverse specificazioni: Gestionale, manageriale, finanziaria, istituzionale.

Leader

Il concetto di leader: Comprende il concetto di manager.

Contatto con il consumatore

Il contatto con cui il consumatore entra in rapporto con l’offerta aziendale può essere: Diretto e indiretto.

Ambiente aziendale

Il contesto ambientale in cui opera l’impresa si distingue in: Esteso, competitivo e competitivo specifico del business.

Licensing

Il contratto di licensing consente ad un’impresa di ottenere dall’altra l’autorizzazione ad utilizzare: Brevetti o Marchi.

Cost leader

Il cost leader ha un elevato controllo: Dei prezzi praticati sul mercato.

Costo di mantenimento

Il costo di mantenimento ha tra i propri driver: Il costo opportunità del capitale.

Costo di ordinazione

Il costo di ordinazione ha tra i propri driver: Il costo del controllo della merce.

Costo unitario del lavoro

Il costo unitario del lavoro è: Il costo del lavoro per unità di output.

CVP e beni tecnologici

IL CVP dei beni ad elevato contenuto tecnologico presenta una fase lenta di introduzione estremamente.

IL CVP è un modello semplice, che si basa sull’analogia con: Gli esseri viventi.

Deal flow

Il deal flow: Precede l'investimento del venture capital.

Debito d’impresa

Il debito di medio/lungo periodo dell’impresa: Non è necessario estinguerlo entro un anno.

Debito

Il debito può portare a: Maggiori bonding cost.

Debt coverage ratio

Il debt coverage ratio nelle ONP si calcola: Reddito operativo/rate di rimborso del debito.

Disinvestimento

Il disinvestimento tramite vendita ad un altro operatore specializzato si definisce: Secondary buy out.

Il disinvestimento tramite vendita alla compagine azionaria originaria si definisce: Buy back.

Focus aziendale

Il focus può essere cercato: Nel prodotto, nel segmento o nell'area geografica.

Ryanair

Il fondatore di Ryanair: Tony Ryan.

Grado di leva finanziaria

Il GLF è utile dal punto di vista concettuale per chiarire l'impatto: Degli oneri finanziari sul conto economico.

GLO

Il GLO funge da moltiplicatore sulle variazioni di Q per determinare: L'incremento o il decremento del risultato operativo.

Grado di leva complessiva

Il Grado di Leva Complessiva (GLC) è esprimibile come: GLO x GLF.

Grado di leva operativa

Il grado di leva operativa (GLO) è esprimibile come: (ΔRO/RO) ÷ (ΔQ/Q).

Il grado di leva operativa misura: L'elasticità del Reddito Operativo al variare delle vendite.

GRI 4

Il GRI 4 rispetto alla precedente versione: Aumenta la disclosure.

GRI

Il GRI: È uno standard per il reporting di sostenibilità.

IL GRI: È uno standard per la realizzazione del reporting sociale.

Gruppo Ventaglio

Il Gruppo Ventaglio copre l’intera catena del valore: Dei viaggi organizzati.

Job Characteristics Model

Il Job Characteristics Model è un modello che non tiene in considerazione: Taxonomy.

Il Job Characteristics Model è un modello elaborato da: Hackman, Oldham, Janson, e Purdy.

Schein e cultura organizzativa

Il lavoro di Schein intitolato "cultura organizzativa e leadership" è stato pubblicato nel: 1992.

Lead time

Il lead time è utile per: Calcolare il livello di riordino.

Il livello di riordino è: Pari al prodotto del lead time e del consumo.

Lotto economico d'acquisto

Il lotto economico d'acquisto dipende: Dal costo di mantenimento e dal costo di ordinazione.

Il lotto economico d'acquisto: Minimizza i costi di gestione delle scorte.

Il lotto economico d'acquisto: Minimizza il costo di mantenimento e di ordinazione.

Dissonanza

Il maggiore potenziale di dissonanza emergerà se: Le alternative sono molte.

Rischio operativo

Il maggiore rischio operativo di un'impresa rispetto a un'altra deriva, a parità di altri fattori, da: > CF; < MdC.

Gestione del conflitto

Il management deve sempre: Gestire il conflitto.

Job Characteristics e manager

Il manager, utilizzando il modello del job characteristics di Hackman, aumentando la varietà, l’identità e l’importanza delle mansioni svolte, avrà degli effetti: Sullo stato psicologico del lavoratore.

Manager

Il manager farà l'interesse dell'azionista se questo coincide col proprio.

Marginalismo

Il marginalismo è una teoria economica: Secondo la quale il valore di un bene è determinato dalla sua utilità marginale.

Margine di deficit

Il margine di deficit: Implica un profitto negativo.

Margine di sicurezza

Il margine di sicurezza è: Implica un profitto positivo.

Marketing

Il marketing è definibile come processo mediante il quale: Le imprese creano valore per i clienti.

Il marketing è inteso come complesso di attività di un’impresa: Che vanno dall’ideazione di un prodotto al loro utilizzo da parte del consumatore.

Il marketing è l’arte di: Creare e soddisfare i clienti in modo profittevole.

Il marketing è la funzione aziendale cruciale per far fronte: Ad una domanda più attenta e selettiva da parte del consumatore.

Marketing manager

Il marketing manager è essenzialmente un manager: Della domanda.

Mercato efficiente

Il mercato è efficiente in misura debole se i prezzi dei titoli riflettono: Le serie storiche dei prezzi.

Il mercato è efficiente in misura forte se i prezzi dei titoli riflettono: Tutte le informazioni.

Il mercato è efficiente in misura semi-forte se i prezzi dei titoli riflettono: Le informazioni disponibili al pubblico.

Messaggio al dipendente

Il messaggio che deve essere portato al dipendente al fine di modificare il proprio atteggiamento è influenzato principalmente da tre aspetti, tra i quali non c'è: Il salario.

Comunicazione personale

Il messaggio, nella comunicazione personale, è: Il risultato del processo di codifica.

Metodo finanziario

Il metodo “finanziario” stima il valore di un’azienda in funzione della prevedibile entità e distribuzione temporale dei flussi di cassa.

Gestione delle scorte

Il metodo di gestione delle scorte basato sui flussi che prevede una giacenza pari al fabbisogno di breve termine è il: MRP.

Il metodo di gestione delle scorte che prevede una giacenza pari a zero è il: Just in time.

PIMS

Il metodo PIMS è ideato da: Strategic Planning Institute (SPI).

Sviluppo di un gruppo

Il modello che descrive il processo di sviluppo di un gruppo è formato da: 5 stadi.

CVP

Il modello del CVP pone in relazione: Il tempo (x) e il volume delle vendite (y).

Il modello della Resource Based View: Rispetto al modello....