Contabilità e Bilancio - parte 1

A che serve la contabilità e bilancio? Per cosa sono utili?

Tema delle informazioni

Nelle competenze economiche (ciò che abbiamo appreso e si apprende) abbiamo bisogno di produrre, elaborare e analizzare informazioni affinché queste informazioni ci risultino utili. L'utilità delle informazioni consiste nel fatto che esse supportano i processi decisionali.

Grazie alle informazioni decido. Decido perché così lavoro e faccio decisioni strategiche. Decido perché così compro o non compro. Decido perché così faccio o non faccio. Tutto questo grazie alle informazioni.

Senza informazioni si deciderebbe in modo non razionale o poco razionale.

Economicamente si rifiuta l'idea che le decisioni possono essere basate su elementi di irrazionalità (decido di fare così perché me lo sento → assurdo in economia).

In economia, le decisioni si basano su una logica razionale. La razionalità sta nel legame tra informazioni e decisioni.

Le informazioni sono utili, rilevanti, significative per decidere. Si producono tante possibili informazioni, ma solo alcune sono rilevanti e significative (come dicono gli inglesi sono material). Un'informazione è utile per decidere se ha la caratteristica di essere rilevante.

Esempio → Se un'impresa ha generato un utile, è un'informazione importante per gli investitori per il mercato.

Informazioni rilevanti per decidere.

Le informazioni si devono collegare alle decisioni e solo quelle rilevanti ci interessano. Questo discorso vale per qualunque tipo di informazione.

A noi interessano le informazioni a carattere economico-finanziario → ogni impresa deve mettersi in condizione di produrre informazioni di questo tipo, prima di tutto per finalità interne, cioè per decisioni interne.

L'imprenditore deve creare all'interno della propria impresa un'adeguata capacità di produzione di informazioni. Innanzitutto per le sue decisioni (es: per modificare un determinato contratto, assumere o meno dipendenti..). Queste decisioni prima di tutto supportano i processi decisionali interni all'azienda: dell'imprenditore, dell'amministratore delegato, dei soci.

Le informazioni servono inoltre a supportare i processi decisionali dei DECISORI ESTERNI, cioè di quelli che sono in rapporto con l'impresa e che hanno bisogno di quelle informazioni per comprare o no le azioni di quell'impresa.

Decisori esterni che sono i finanziatori (banche), gli investitori, i fornitori, i clienti.

Le informazioni legate alle decisioni possono riguardare decisioni interni e decisori esterni.

Ogni azienda deve produrre informazioni perché ne ha bisogno e quindi le produce spontaneamente, volontariamente, sia per i decisori interni, che per i decisori esterni. → In questo caso si dice che l'impresa effettua una DISCLOSURE (rappresentare/esporre) VOLONTARIA oppure le imprese producono informazioni perché vi è una qualche norma che impone loro di produrre quelle informazioni: si tratta di informazioni che supportano i processi decisionali che siamo obbligati come impresa a produrre → Siamo di fronte ad una DISCLOSURE OBBLIGATORIA.

A che serve la contabilità e bilancio? Per cosa sono utili?

Tema delle informazioni

Nelle competenze economiche (ciò che abbiamo appreso e si apprende) abbiamo bisogno di produrre, elaborare e analizzare informazioni affinché queste informazioni ci risultino utili. L'utilità delle informazioni consiste nel fatto che esse supportano i processi decisionali.

Grazie alle informazioni decido. Decido perché così lavoro e faccio decisioni strategiche. Decido perché così compro o non compro. Decido perché così faccio o non faccio. Tutto questo grazie alle informazioni.

Senza informazioni si deciderebbe in modo non razionale o poco razionale.

Economicamente si rifiuta l'idea che le decisioni possono essere basate su elementi di irrazionalità (decido di fare così perché me lo sento → assurdo in economia).

In economia, le decisioni si basano su una logica razionale. La razionalità sta nel legame tra informazioni e decisioni.

Le informazioni sono utili, rilevanti, significative per decidere. Si producono tante possibili informazioni, ma solo alcune sono rilevanti e significative (come dicono gli inglesi sono material). Un'informazione è utile per decidere se ha la caratteristica di essere rilevante.

Esempio → Se un'impresa ha generato un utile, è un'informazione importante per gli investitori per il mercato.

Informazioni rilevanti per decidere.

Le informazioni si devono collegare alle decisioni e solo quelle rilevanti ci interessano. Questo discorso vale per qualunque tipo di informazione.

A noi interessano le informazioni a carattere economico-finanziario → ogni impresa deve mettersi in condizione di produrre informazioni di questo tipo, prima di tutto per finalità interne, cioè per decisioni interne.

L'imprenditore deve creare all'interno della propria impresa un'adeguata capacità di produzione di informazioni. Innanzitutto per le sue decisioni (es: per modificare un determinato contratto, assumere o meno dipendenti..). Queste decisioni prima di tutto supportano i processi decisionali interni all'azienda: dell'imprenditore, dell'amministratore delegato, dei soci.

Le informazioni servono inoltre a supportare i processi decisionali dei DECISORI ESTERNI, cioè di quelli che sono in rapporto con l'impresa e che hanno bisogno