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Analisi VRIO

VALORE1. , se considerate preziose dai clienti e se permettono all'azienda di cogliere le opportunità dell'ambiente e di contrastarne le minacce;

RARE2. , ovvero possedute da una o da pochissime aziende;

3. INIMITABILI , ovvero quelle risorse e capacità difficili da riprodurre da parte dei concorrenti;

4. ORGANIZZAZIONE, Appoggiate e supportate dall'ossia la capacità della stessa di dotarsene e disfruttarle in maniera adeguata.

La capacità è... supportata di valore? rara? inimitabile? implicazioni competitive dall'organizzazione?

No - - - Svantaggio competitivo

Si No - - Parità competitiva

Si Si No - Vantaggio competitivo temporaneo

Si Si Si Si Vantaggio competitivo difendibile

Figura 61: Analisi VRIO

Fonte: elaborazione propria

ValoreCompetenze preziose aiutano la Emerson Electric Company a sfruttare le opportunità disponibili ed a neutralizzare le minacce dall'ambiente interno ed esterno. Queste competenze consentono

Electric Company ha stabilito rapporti di lunga data con i suoi fornitori. Questi rapporti sono basati sulla fiducia reciproca, sulla collaborazione e sulla condivisione di valori comuni. La Emerson Electric Company si impegna a lavorare con fornitori che rispettano gli standard etici e ambientali e che sono impegnati nella responsabilità sociale. Questi rapporti solidi e duraturi con i fornitori consentono alla Emerson Electric Company di garantire la qualità dei suoi prodotti e di soddisfare le esigenze dei suoi clienti.Electric è apprezzata a livello globale per il suo sistema di distribuzione altamente efficiente che fornisce prodotti a livello globale. Il rapporto dell'azienda con rivenditori e fornitori è particolarmente stringente e basato su standard e criteri rigorosamente seguiti. Tutto ciò rappresenta una risorsa preziosa per l'azienda che consente a Emerson Electric Company di sfruttare ulteriori opportunità in diverse regioni e paesi a livello globale. Propensione per l'innovazione La Emerson Electric è altamente innovativa nella sua offerta di prodotti e servizi poiché l'innovazione consente all'azienda di ridurre i costi operativi rendendo i processi più efficaci per l'azienda. La propensione all'innovazione è una risorsa preziosa per l'azienda che l'aiuta a superare efficacemente le minacce ambientali e a beneficiare delle opportunità offerte dall'ambiente. Capacitàdi raccogliere capitali. La Emerson Electric vanta una capacità di raccolta interna di capitali che riveste un ruolo fondamentale per l'espansione e la diversificazione pianificate dall'azienda. Questa capacità ha anche permesso all'azienda di impegnarsi in fusioni e acquisizioni, riducendo così la concorrenza sul mercato. Competenze di natura rara sono possedute e sviluppate solo da una manciata di aziende del settore e aiutano a costruire un vantaggio competitivo per Emerson Electric. La Emerson Electric ha una presenza internazionale che le ha consentito di costruire una base di consumatori più ampia e di guadagnare entrate in più regioni. Ciò ha conferito all'azienda non solo una maggiore forza finanziaria, ma anche una maggiore visibilità culturale e riconoscimento internazionale. Il patrimonio e l'esperienza globali sono una risorsa rara che ha consentito a Emerson Electric Company di.crescere.
  1. Abilità di risoluzione dei problemi
La Emerson Electric promuove una cultura organizzativa di problem solving tra i suoi dipendenti e il management in modo da consentire un maggiore lavoro di squadra accompagnato da creatività ed innovazione. Si tratta quindi di una rara competenza per l'azienda che le consente di evitare potenziali minacce e trarre vantaggio dalle opportunità.
  1. Adattabilità
Emerson Electric ha operazioni globali e una presenza globale che determinano un'elevata esposizione alle culture, alle norme e ai valori sociali caratterizzanti i territori geografici in cui si trova ad operare. Essendo un conglomerato e un gigante globale, l'azienda ha dimostrato un'elevata adattabilità a culture diverse attraverso l'impegno in attività di localizzazione e comunicazione di marketing, oltre a diverse funzioni manageriali. La capacità della Emerson Electric Company di adattarsi alle diverse culture

Ambientali esterne e regionali

È una risorsa che ha consentito all'azienda una maggiore penetrazione, una migliore accessibilità, un richiamo brand più forte e una maggiore visibilità.

Inimitabile

Queste inimitabili competenze aiutano ad aggiungere valore al vantaggio competitivo e alla sostenibilità a lungo termine per un'organizzazione. Queste risorse e competenze sono difficili e costose da imitare da competitors.

Offerta di prodotti di qualità

Emerson Electric offre prodotti di alta qualità ai consumatori che sono portati a ripetere gli acquisti aumentando, come conseguenza, il consumo. Si tratta di una risorsa inimitabile per l'azienda in quanto l'alta qualità e le specifiche di previsione sono note internamente solo al top management dell'azienda.

Ubicazione dei negozi / collocamento nei negozi

Tutti i luoghi in cui la Emerson Electric immagazzina i suoi prodotti sono facilmente accessibili.

Forniscono una maggiore visibilità alla band. I consumatori possono acquistare facilmente le offerte e i prodotti di Emerson Electric Company in tutti i paesi e le regioni in cui opera.

Comunicazioni di marketing: La Emerson Electric ha utilizzato strategicamente le comunicazioni di marketing per indurre un consumo maggiore. Il focus strategico dell'azienda è avvolto dalla cultura organizzativa e dalla visione aziendale sotto la leadership strategica, che a sua volta è inimitabile. Le comunicazioni di marketing per l'azienda sono quindi una risorsa inimitabile che ha permesso al marchio di mantenere un vantaggio competitivo a lungo termine a livello internazionale.

Prezzi competitivi: La Emerson Electric dispone di capacità di produzione efficienti che operano su economie di scala. L'azienda controlla costantemente i costi operativi mediante l'integrazione della tecnologia che, oltre a ridurli, migliora anche i processi e le operazioni interne.

Questa funzione di riduzione dei costi consente a Emerson di mantenere prezzi competitivi rispetto ai concorrenti generando una risorsa inimitabile. Esperienza del cliente La Emerson Electric offre ai clienti un'esperienza unica dove un elevato coinvolgimento del marchio si accompagna ad un'interazione con la clientela in più punti di contatto, portando alla formazione di gruppi target che desiderano acquisti ripetuti. Si tratta quindi di un vantaggio non sostituibile di cui gode la Emerson Electric. Organizzazione Queste risorse sono sviluppate esclusivamente per la Emerson Electric e non possono essere utilizzate da operatori concorrenti del settore. Queste risorse non hanno sostituti e quindi non possono essere impiegate da società diverse da Emerson, e in quanto tali consentono all'azienda di sfruttare le opportunità e utilizzare le risorse in modo efficace per la crescita del business. Solidità finanziaria Emerson Electric gode di unaElectric Company di avere dipendenti altamente qualificati e motivati.  Innovazione tecnologica Emerson Electric Company è impegnata nell'innovazione tecnologica per rimanere al passo con i rapidi cambiamenti del mercato. L'azienda investe in ricerca e sviluppo per sviluppare nuove soluzioni e migliorare i prodotti esistenti. L'innovazione tecnologica consente all'azienda di offrire prodotti e servizi all'avanguardia, soddisfacendo le esigenze dei clienti e mantenendo un vantaggio competitivo.  Responsabilità sociale Emerson Electric Company si impegna a essere un cittadino responsabile e a contribuire al benessere delle comunità in cui opera. L'azienda adotta pratiche sostenibili per ridurre l'impatto ambientale delle sue operazioni e si impegna a promuovere la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro. Inoltre, l'azienda sostiene attivamente organizzazioni e iniziative benefiche per migliorare la qualità della vita delle persone.  Leadership globale Emerson Electric Company è un leader globale nel settore e ha una presenza in tutto il mondo. L'azienda ha una vasta rete di filiali e partner commerciali che le consente di servire i clienti in modo efficace in diverse regioni. La leadership globale dell'azienda si basa sulla sua reputazione di affidabilità, qualità e innovazione. In conclusione, Emerson Electric Company si distingue per la sua forza finanziaria, la formazione dei dipendenti, l'innovazione tecnologica, la responsabilità sociale e la leadership globale. Queste competenze sono fondamentali per il successo dell'azienda e la sua capacità di fornire soluzioni di alta qualità ai clienti.Electric di beneficiare di una forza lavoro forte e impegnata. Investimenti in ricerca e sviluppo La Emerson Electric effettua notevoli investimenti in ricerca e sviluppo che le consentono di rimanere al passo con le tendenze del mercato e le richieste dei consumatori in continua evoluzione. Canali di distribuzione Uno dei maggiori punti di forza e risorse di cui gode la Emerson Electric è il controllo e lo sviluppo dei canali di distribuzione che consente all'azienda di avere successo e penetrare in diversi mercati e aumentare il numero di vendite e consumi dei propri prodotti. L'articolata rete distributiva è una risorsa inimitabile per l'azienda che si è sviluppata nel tempo attraverso forti rapporti con fornitori e distributori. Risorse umane La Emerson Electric investe in modo sostanziale nelle proprie risorse umane fondamentali per costruire un vantaggio competitivo. La funzione delle risorse umane presso la Emerson Electric è

Responsabile di tutte le attività relative ai dipendenti, dal reclutamento alla gestione delle retribuzioni, alla pianificazione della successione e alla formazione. Inoltre, una corretta gestione delle risorse risulta fondamentale per sfruttare al meglio le altre risorse aziendali con facilità ed efficacia.

Cultura organizzativa: La Emerson Electric gode di una cultura organizzativa solidale e innovativa che consente all'azienda non solo la crescita della stessa ma anche dei dipendenti. Questa è un'importante competenza e risorsa per Emerson Electric Company che le consente di crescere a livello internazionale e di supportare anche varie diversificazioni.

Strategia di marketing: La Emerson Electric ha un ampio focus strategico standardizzato per la sua strategia di marketing e comunicazioni. Questa strategia più ampia è localizzata a diversi livelli regionali e personalizzata per i paesi in base a diversi gruppi target e popolazioni.

Ciò ha consentito a Emerson di aumentare la propria visibilità e creare una maggiore consapevolezza.
Dettagli
Publisher
A.A. 2021-2022
110 pagine
SSD Scienze economiche e statistiche SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Sergiocala di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Strategia e politica aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli Studi di Roma Tor Vergata o del prof Meneguzzo Marco.