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Estratto del documento

CAPITOLO #1

IL CONCETTO TRADIZIONALE DI MARKETING

Concetto tradizionale di marketing: "soddisfare bisogni in modo redditizio"

  • Orientamento cliente
  • Integrazione delle attività (coordinamento con altre funzioni)
  • Obiettivo di redditività (realizzare profitti)

MARKET-DRIVEN = Produzione beni e servizi a seguito di definizione di bisogni di clienti

Perseguire interessi cliente + interessi impresa [win-win]

Marketing

  • Strategico (strettamente connessi e interdipendenti)
  • Operativo
  • Processo orientato anlisi; Processo orientato all’azione
  • Individuare bisogni (individui e organizzazioni); Indirizza ai mercati (o segmenti)
  • Medio/lungo termine; Breve/medio termine
  • Specifica mission dell’impresa (obiettivi strategici); Mira a raggiungere quote di mercato
  • Disegno di prodotto, prezzo, comunicazione

Seguire evoluzione mercato, identificando obiettivo pianificato + proseguimento futuro

  • Prodotti/servizi per soddisfare bisogni
  • Procurement (vendite più efficaci e minimizzare i costi)
  • Valutati in termini qualitativi e dinamici; H. Obiettivo mirato alla performance
  • H. Strategico = prodotto può essere richiesto: "braccio commerciale" → genera vendite dal mercato
  • Dall’impresa; [vendere + negoziare (analizzare insieme situazioni)] H. operativo

Trasazionale - Relazionale

  • Risposta od esigenze
  • Scambio unico; Forniture singole; Costruzione relazione rete
  • Dal clienti; Acquisiscono il vantaggio competitivo; Vendita concentratissima e durettura pone esigenze
  • Individuare bisogni e desideri espressi dai clienti; Identificando bisogni latenti o non espressi
  • Nei congiuntori e scontri si creano nuovi mercati e risultati non economici
  • Marketing Strategico e Marketing Strategico di risposta o proattivo o sulla base richiesta a seguito sullo sviluppo di più
  • Marketing Relazionale

Marketing Mix

(Paradigma 4P) - Product, Price, Place, Promotion

  • Ricerca di soddisfare bisogni del cliente - oltre 3P - People, Process, Physical Evidence

Critiche Modello

  • Mancanza contenuto strategico
  • Visione mercato "Dall'interno all'esterno"
  • Transazioni nel breve periodo
  • Monoutilizzo di alcune imprese - Carattere orientato all'offerta

Stadi del Marketing Strategico

  • Condurre impresa verso opportunità esistenti, creare nuove opportunità
  1. Definire mercato riferimento (Bisogni generici)
  2. Mercato diviso in sottogruppi (Micro segmentazione) - Esigenze diverse in base clienti Macro
  3. Attrattività dei segmenti (Indicatori oggettivi)
  4. Identificare Vantaggio Competitivo
  5. Decidere Strategia da adottare
    • Strategia focalizzazione (Confinata ristretta)
    • Strategia copertura → Marketing di massa (Coprire tutto segmento)
  6. Strategia di posizionamento
    • Differenziazione prodotto
    • Personalizzazione prodotto
    • Prezzi
    • Immagine
  7. Analisi Portafoglio (Beni bilancio)

Marketing Manipolatorio o Selvaggio

  • Vendita selvaggia/pubblicità ingannevole (Prodotti qualità inferiori, pubblicità stratta)
  • Rumore e... no tutela, ingredienti "miracolosi"
  • È autodistruttivo sul lungo periodo

Social Network

-> hanno comportamento consumatori ( prima -> prendevano

decisioni indipendenti, ora si era influenzati)

-> stimolo collaborazione e sostegno in un mondo più interconnesso

-> coopetition -> competizione e collaborazione sempre più implico in un mercato globale

più competitivi e che cambia rapidamente _______________________

-> Contatto diffuso -> influenza/comportamento modo di esporsi nel mondo

-> Networking = realizzazione contatti e scambio di informazioni -> conciliare persone e gruppi

quello che è un interesse comune, condividere interessi, opinioni,

imprese utilizzano sviluppo di più -> business network per accrescere cerchia contatti,

(siti di business network -> crescita) cerchia di portiner, di affari, di fiducia,

più semplice instaurare relazioni e contatti (a costi contenuti)

Internet e Social Network

-> permettono consumatori di cercare prodotti, confrontare

mercati sviluppa più complessi -> concorrenza (basato su info, prezzo, controllo cliente).

Influenzeratori

(non acquistano, non usano ma raccomandano):

  • - Prescrittori
  • - Opinion leader (influenzano via informale, li utilizza)
  • - Agenzia certificazione (standard immaginabili da rispettare serve certificazione che
  • viene rilasciata da organizzazioni indipendenti di audit)

Internet

-> Rafforza interazione tra persone condividono info, ricerche -> crea comunità virtuali

Imprese possono costruire profondo pericoli con i clienti -> si caratterizzano per:

  • - "Interessi distintivi, integrazione contenuti e comunicazione - valorizzare contenuti ....
  • - determinati e decide se ci sia un coinvolgimento con gli stessi clienti, sono loro stessi
  • - a consigliare, dare soluzioni a problemi ....
  • - comportamento clienti alcune volte fa sì che si verifichi una "collaborazione
  • - di massa", i singoli utenti si uniscono e collaborano per risolvere un problema
  • - comunità auto organizzate -> innovazione e produzione nuovi beni
  • - "prosumer" -> produttori e consumatori -> distribuzione sviluppa meno metta
  • - clienti partecipano creazione di prodotti in modo attivo e costruttivo.
  • - co-creazione -> ottimo approccio di orientamento al cliente.

Capitolo #6: Il Comportamento d'Acquisto del Cliente

Ruoli del cliente = Acquirente Pagante / Consumatore

  • Stesso soggetto = ≠
  • Subject, stesso persona o ruoli diversi → Acquirente = Pagante = Consumatore
  • " = Pagante ≠ Consumatore
  • " = Pagante ≠"
  • " ≠ "
  • "="

Comportamento d'acquisto → Insieme attività che precedono, accompagnano e seguono le decisioni di acquisto, individuo interviene attivamente per compiere scelte con cognizione di causa e non casualmente

Fasi processo d'acquisto

  • Individuazione problema
  • Ricerca informazione
  • Valutazione possibili alternative
  • Decisione d'acquisto
  • Comportamento dopo l'acquisto

Comportamento d'acquisto segue principio di razionalità limitata → Scelte sulla base di doti futali e non solo su osservazioni di brevi periodi (Ricerca info, analisi critica e trattamento di info)

Tre tipi di comportamenti risolutori:

  • Estensivo (info e rischio sono elevati)
  • Limitato (marca nota in prodotti noti)
  • Di routine (processo scelta ripetitivo)

Ricerca info → Cliente acquirente si informa sulla base di diversi fattori

  • Rischio percepito → Dipende difficoltà distinua circa scelta da compiere (rischio funzionale, finanziario, di perdita di tempo, fisico, sociale, psicologico)
  • Coinvolgimento → Solo ridotto, elevata riflessione per diminuire basso livello → Investe poco in riflessione e soluzionietti
  • Familiarità → Riferisce precedenti esperienze con il prodotto

Competenze → Conoscenza specifica del prodotto (caratteristiche tecnico o funzionale)

  • Competenze → Ricchezza di info
  • Consumatore competente in cosa acquista ≠ chi non lo è, non sa che non sa

Shopping → Funziona? Si investe poco tempo, si acquista ciò di cui si ha bisogno

  • Ricercativo = Tanto tempo, più pensattamento (informational search)
Dettagli
Publisher
A.A. 2018-2019
31 pagine
SSD Scienze economiche e statistiche SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher ilam9 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Marketing e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli Studi dell' Insubria o del prof Pezzetti Roberta Rita.