Appunti di laboratorio di cantiere

CANTIERE

(PZ 1)

ATTORI PROCESSO EDILIZIO

COMMITTENTE

Chi "commina", ottiene l'esecuzione di un lavoro ed altri servizio.

Può essere PRIVATO (persona fisica o giuridica) o PUBBLICO.

Il committente comminna l'opera tramite l'appalto, ovvia un contratto.

Il committente è il soggetto che ottiene il lavoro/esecuzione in cambio di un correspettivo in denaro.

Nei appalti pubblici, il committente nomina il RUP che ne svolge le vedi, ossia programmazione, progettazione e affidamento.

RESPONSABILE DEI LAVORI (è opzionale)

Tecnico nominato dal committente che svolge mansioni legate a salute e sicurezza dei lavoratori in cantiere.

PROGETTISTA

Tecnico che elabora il progetto.

DIRETTORE LAVORI

Figura nominata dal committente che opera con autonomia per il controllo tecnico, contabile e amministrativo affinchè le lavorazioni eseguite a regola d'arte e in conformità del progetto di contratto.

Può essere coordinato da uno o più direttori operativi e ispettori di cantiere.

CANTIERE

(02-1)

ATTORI PROCESSO EDILIZIO

COMMITTENTE

• chi "commissiona," ordina l'esecuzione di un lavoro ad altri
• Può essere PRIVATO (persona fisica o giuridica) o PUBBLICO
• è committente colui che commissiona l'opera tramite il contratto
• Negli appalti pubblici, le committente nomina le RUP che ne svolge le varie fasi: ossia programmazione, progettazione e affidamento

RESPONSABILE DEI LAVORI (è opzionale)

• tecnico nominato dal committente che svolge mansioni legate a SALUTE e SICUREZZA dei lavoratori in cantiere

PROGETTISTA

• tecnico che elabora il progetto

DIRETTORE LAVORI

• figura nominata dal committente che opera in autonoma per il controllo tecnico, contabile e amministrativo, affinché i lavori siano eseguiti a regola d'arte e in conformità al progetto di contratto
• Può essere coadiuvato da uno o più direttori operativi e ispettori di cantiere

il D.L. parla all’impresa affidataria (chi esegue lavori) attraverso ordini di servizio cioè istruzioni scritte per la realizzazione dell’opera.

IMPRESA APPALTATRICE / APPALTATORE

• nominata dal committente
• la figura che assume l’appalto e che ne ripensa (cioè organizzazione dei mezzi) e pertanto proprio rischio si comporta l’opera in cambio su corrispettivo di denaro.

Cosa non può fare? appaltare prestazioni alle modalità complete per la esecuzione

A cosa è responsabile? della verifica di ciò che ha realizzato per 10 anni oltre al compimento dell’opera.

• può essere:
  • o solo AFFIDATARIAl’obero sul contratto d’appalto
  • o anche ESISTETTEimpresa che esegue l’opera

COLLAUDATORE

• chi si accerta che l’opera sia conforme a quanto progettato
• nominato dal committente
• Chi lo fa? ingegnere/architetto che non è intervenuto nella progettazione esecuzione dell’opera.

SOTTOAPPALTOPRIVATO: collaudo statico e operativoPUBBLICO: collaudo statico e amministrativo + operativo

Coordinatore Sicurezza in fase di progettazione (CSP)

In fase di esecuzione (CSE)

Figura obbligatoria sia su pubblico che privato nominato dal committente

Cosa fa il CSP?

Predispone il Piano Sicurezza e Coordinamento (PSC) un documento che descrive come la costruzione dovrà eseguirsi tutte le opportune attrezzature e propria della sicurezza nel cantiere

Predispone il Fascicolo dell'opera, documento che raccoglie tutte le info su come l'edificio è stato realizzato nulla sua manutenzione

Cosa fa il CSE?

Verifica che il PSC sia rispettato in fase di esecuzione sia parte delle imprese esecutrici/subappalto autonomi

Verifica l'idoneità dei POS (Piani di sicurezza operativi)

Approcci modelli di gestione

• Tradizionale puro
• Tradizionale evoluto
• Per scopi
• Tradizionale integrato
• Basato su construction management
• Basato su project management

1. Tradizionale puro

Il committente incarica il progettista, che si avvale di un team, elabora il progetto e lo manda di nuovo al committente chelo pone ad una gara di imprese. Tramite gara d'appalto, le committente assegna all’impresa chepuò avvalersi di sub appaltatori per la realizzazione.

La 3 figure sono separate e ciascuna ha i propri compiti/responsabilità.

Vantaggio: Il committente non deve avere competenze inmateria.

Svantaggio: Il controllo sui tempi, e costi è molto difficile.

2. Tradizionale evoluto

Il progettista è più dipendente del committente e tra i due c'è un rapporto diretto.

Vantaggio: Maggior controllo sui tempi.

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