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VALUTAZIONE QUANTITATIVA DELLA MAGGIOR PARTE DELLE CAMPAGNE DI MARKETING e disviluppo di relazioni durature con il cliente
Si è provato infatti che il costo di attrarre un nuovo cliente sia uguale a cinque volte quello necessario per il mantenimento di clienti esistenti - il budget dedicato è sempre maggiore e la sua crescita è dovuta a 5 fattori: la frammentazione dei media e dei mercati (quelli di massa stanno scomparendo), gli sviluppi tecnologici, maggiore offerta di liste di destinatari (i list broker aiutano il processo di ricerca, da parte delle aziende, di selezionare un elenco adatto per i propri scopi di targeting), strumenti sofisticati analitici, alti costi dei tradizionali strumenti di comunicazione, come la pubblicità.
Nel direct marketing si necessita di completa integrazione e coerenza con il resto degli strumenti usati per la campagna di comunicazione. Le fasi di una campagna di direct marketing sono simili a quelle elencate per gli.
strumenti di comunicazione di massa descritte nel capitolo precedente (identificazione del target, selezione dei media usati per condurre la campagna, decisioni in merito all'approccio creativo, esecuzione e valutazione della campagna) >> sappiamo che uno dei vantaggi del direct marketing è che di solito ha obiettivi chiaramente definiti a breve termine, di cui possono misurare le prestazioni, il che rende facile valutarne l'efficacia (orientamento all'azione immediata che a un ritorno di immagine, i destinatari dovranno vedere un chiaro vantaggio per rispondere alle offerte proposte dal marketing diretto che si presta a misure quantitative come il tasso di risposta, le vendite totali, il tasso di vendita, di richiesta, il costo per contatto o richiesta o vendita e la % di acquisto ripetuto)- CANALI DI DIRECT MARKETING PRINCIPALI:o mail marketing (posta e mail): servizio postale a domicilio o all'azienda per promuovere un prodotto e/o di mantenere unarelazione in corso - il principale vantaggio è il COSTO BASSO ed è fondamentale per la sua efficacia la qualità della lista di destinatari (preferibile è l'affitto delle liste che facilita il targeting specifico) - i risultati sono direttamente misurabili perché l'obiettivo del mail marketing è immediato e il successo può essere facilmente misurato - una forma comune di questo marketing è quella per catalogo (mail order) che offre ai consumatori un comodo modo per selezionare il prodotto desiderato e ordinarlo da casa senza fretta e alcuna pressione, ma i cataloghi sono costosi e devono essere spesso aggiornati, inoltre non consentono di provare il bene - la POSTA ELETTRONICA è molto simile a quella cartacea (e-mail marketing): spesso i consumatori trovano più intrusivi questi messaggi piuttosto che quelli che arrivano per posta normale (quasi la metà finisce in spam), per questo si è sviluppato il permission marketing.PERMISSION MARKETING che prevede un ‘esplicito consenso del consumatore a ricevere messaggi commerciali da parte dell’impresa’ (ne aumenta l’efficacia, soprattutto se si accompagna con un invito ad agire per facilitarne poi la misurazione) o telemarketing (sia in entrata che in uscita): ‘uso del telefono e dei call center per attirare potenziali clienti esistenti e fornire assistenza raccogliendo gli ordini e rispondendo alle domande dei consumatori’ - strumento CONVENIENTE, FLESSIBILE E AFFIDABILE poiché il telefono consente un dialogo istantaneo, personale e adattabile al contesto, e grazie allo sviluppo tecnologico sono stati creati molte procedure che hanno aiutato la gestione di questo canale rendendo più facile, per esempio, l’individuazione dei dati del cliente e la massimizzazione delle chiamate di massa - VERSATILITA’: per la vendita diretta (outbound, in uscita), per effettuare ordini in risposta ad una campagna diretta o
televisiva (inbond, inentrata), per supportare le forze vendita sul campo, per generare una traccia (contatto,outbond, con i potenziali clienti), per mantenere o aggiornare il database marketingdell'azienda:
VANTAGGI: conto minore (molte aziende che ricevono tante chiamatespostano i call center in Paesi a basso costo), meno tempo, sofisticazione della tecnologiadi telecomunicazione, comunicazione bidirezionale, tuttavia spesso la vendita telefonica èspesso considerata intrusiva, portando i consumatori a obiettare al fatto di riceveretelefonate non richieste >> forte aumento del MOBILE MARKETING via sms, mms, mda:'any form of marketing, set of practices and advertising that enables organizations tocommunicate and engage with their audience in an interactive and relevant through anymobile device or network' + uso delle APP: crescita vertiginosa, in grado di interagire con ilcliente e aumentare i ricavi - VANTAGGI DEL MOBILE MARKETING: molto
conveniente, mirato e personalizzato, immediato, misurabile (può aiutare nello sviluppo dei databasemarketing), interattivo, flessibile nel tempo, marketing di prossimità che 'attiva una comunicazione contestuale e geo-localizzata, con info e contenuti multimediali che sono associati al luogo o al punto di interesse dove si trova il destinatario' e nei quali questi possono usufruire immediatamente delle offerte speciali (buzz marketing): PASSAPAROLA: (WOM, Word Of Mouth), passaggio di info su beni e servizi, tramite mezzi verbali o elettronici in modo informale da consumatori ad altri consumatori - STEP: 1. targeting di riferimento (ogni gruppo sociale ha i propri trendsetter) e contestuale individuazione dei trendsetter ('alfa', celebrità e INFLUENCER!!**) e delle 'api' (ossia, early adopter), infatti la consapevolezza del marchio passa da questi a tutti gli altri consumatori che cercano di emulare il comportamento di acquisto dei
primi; 2.decisioni sul messaggio e mezzo; 3. determinazione dell'efficacia della campagna (ancoradifficilmente misurabili per la sua novità)- influencer marketing: 'enfatizza l'uso degli influencer per portare un messaggio delbrand al segmento target' (social contagion theory) - ipnotica influenza che hanno certepersone sulle masse, ma esse devono avere autenticità (onestà e genuinità), sicurezza di sestessi (trasmissione di un senso di fiducia per estenderlo al brand), interazione e presenzasui social media- FORZA VENDITA: venditori interni o agenti/rappresentanti esterni? i primi sono dipendentidall'azienda ai quali vengono affidati compiti di relazione con i clienti, gli agenti sono professionistiindipendenti od organizzati in società, che hanno una relazione contrattuale con l'impresa, laquale concede loro la rappresentanza dei propri prodotti nei mercati definiti dal contratto stesso -VANTAGGI: interazione
diretta con il cliente, possibilità di identificazione immediata dei bisogni e problemi specifici dell'acquirente e quindi di adattamento della comunicazione, ma la FLESSIBILITÀ HA UN PREZZO: costi molto alti e buona parte del budget di marketing è per questo strumento, la forza vendita sta cambiando e si sta affermando all'interno il ruolo di KEY ACCOUNT che si occupa di grandi clienti e spesso fa da intermediario tra azienda e il grande cliente (riflette la crescente concentrazione del potere di acquisto nelle mani di un numero ridotto di grandi clienti) >> 3 PRINCIPALI TIPI DI VENDITORI: responsabili degli ordini, creatori di ordini e intermediari di ordini - tutti questi hanno come scopo principale l'aumento delle vendite, ma effettivamente essi svolgono molte altre attività aggiuntive come la generazione di nuovi contatti ed eventuali qualificazione e individuazione di nuovi clienti, fornire un servizio ai clienti puòDiventare un'attività chiave del successo della forza vendita, data la flessibilità del lavoro del venditore, molti sono tenuti a praticare l'autogestione, che include, per esempio, le decisioni sulla frequenza delle chiamate e il percorso di viaggio, il colloquio di vendita offre l'opportunità impareggiabile per identificare le esigenze individuali del cliente e allineare il comportamento a ogni specifico cliente che si incontra >>
7 FASI del processo di vendita:
- PREPARAZIONE (conoscenza ottimale del prodotto da vendere)
- APERTURA (impressione iniziale positiva, professionalità e amichevolezza)
- IDENTIFICAZIONE DEI BISOGNI E PROBLEMI (bisogna saper fare domande e saper ascoltare per comprendere i bisogni del cliente)
- PRESENTAZIONE E DIMOSTRAZIONE (concentrazione dei vantaggi per il cliente piuttosto che caratteristiche del prodotto)
- GESTIONE DEGLI OBIETTIVI (ascoltare obiezione senza interrompere, poi 'accetta e contrasta')
CHIUSURA VENDITA (il venditore deve prendere l'iniziativa), POST-VENDITA (non bisogna trascurare la visita di controllo per mostrare che l'addetto alle vendite si preoccupa veramente del mantenimento delle relazioni con i clienti durante il processo di vendita)
GESTIONE DELLE VENDITE:
- progettazione della forza vendita: decisioni su dimensione e organizzazione, spesso 'metodo del carico di lavoro', tra le variabili usate per la separazione dei compiti per i venditori ci sono quella geografica, di clientela, di prodotto
- gestione della forza vendita: definizione di specifici obiettivi per i venditori, il reclutamento, selezione, formazione, motivazione, compenso, e valutazione dei venditori: gli obiettivi sono spesso calcolati in misura delle vendite che si vogliono compiere, ma sempre più spesso si usano obiettivi di profitto - serve anche un adeguato programma di formazione che può fornire un quadro di riferimento in cui ha luogo l'apprendimento
Adeguato bisogno di motivare i venditori
Necessità quindi di conoscere i venditori e i loro bisogni e valori tramite spesso mix tra stipendi fissi e bonus per vendite (molta attenzione!!)
Spesso la valutazione della forza vendita si effettua tramite il numero di vendite e profitti, in realtà bisognerebbe fare più riferimento e dare maggiore importanza anche ai criteri qualitativi come le competenze di vendita acquisite, i rapporti con i clienti, la conoscenza del prodotto e autogestione
ARTE poco efficace nella pubblicità, l'artista difficilmente riesce a trasmettere il messaggio di vendita riuscendo a farsi plasmare
Benetton: immagini anche molto crude senza neppure un nesso con il prodotto venduto, ciò ha creato molte critiche e dissapori: inoltre, questa escalation di eventi tragici e sconvolgenti porta veramente a dover superarsi sempre di più (si è arrivato all'immagine cruenta della morte di una persona), cosa si
Può fare oltre? C'è stato infatti un cambiamento di rotta, NO PUBBLICITÀ DI PRODOTTO PER MOLTO TEMPO e ciò lo ha reso la sua posizione molto arretrata rispetto ad altre catene - vedi alt.