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AZIENDA
• Dimensione economica dell’istituto
• Entità autonoma: leggi uguali per tutti, regole autoimposte con caratteri propri
• Insieme complesso di elementi in un sistema (ci sono relazioni) di natura
economica
• finalizzata a creare ricchezza durevolmente nel tempo
• attivita di produzione, scambio (con l’ambiente), consumo
• cellula elementare del tessuto economico
• fenomeno dinamico
Criteri che orientano le scelte del soggetto economico:
-Visione sistemica: organizzare l’insieme di parti
-Autonomia: non dipendenza da finanziamenti esterni
-Economicità
ECONOMICITÀ=creazione di valore duratura nel tempo
Criterio di comportamento necessario al funzionamento
1. Durabilità: durare nel tempo in un ambiente mutevole
2. Autonomia: dipendenza da risorse esterne
3. Equilibrio: reddituale, finanziario, montario
L’economicita è un criterio di comportamento che l’azienda intraprende con il fine di
perdurare nel tempo attraverso un equilibrio tra costi e ricavi, impieghi e fonti, entrate e
uscite, generando un risultato economico positivo. Consiste in tre fattori principali:
l’autonomia da risorse esterne, quindi capitale di debito, la durabilita, ovvero
l’operativita nel tempo in un ambiente mutevole e l’equilibrio, che deve essere di tre
tipi, ovvero economico (i ricavi superano i costi), finanziario (far fronte puntualmente ai
fabbisogni monetari) e reddituale
STRUTTURA+OPERAZIONI
Risorse e fattori produttivi,
umani e finanziari
Attività e processi,
impiego delle risorse
MODELLO INPUT-OUTPUT
Modello lineare (a scatola chiusa)
Legami bidirezionali tra:
-Struttura: fattori produttivi e risorse
-Attività: decisioni e operazioni poste in essere dall’azienda
-Risultati: creazione ricchezza, accumulazione risorse
MODELLO INPUT-OUTPUT EVOLUTO
Modello lineare (vincoli, opportunità e flussi informativi dall’ambiente), ma aperto
Attività divisa:
-Attività strategica: decisioni e operazioni su acquisizioni e modificazioni della
struttura
-Attività operativa: decisioni/operazioni circa l’utilizzo delle risorse
MODELLO A RELAZIONI CIRCOLARI
Circuito continuo di adattamento
Struttura divisa in:
-Risorse primarie: imprenditoriali, manageriali, finanziarie
-Risorse derivate: patrimonio commerciale (reputazione, rete commerciale di
vendita)+patrimonio tecnico-produttivo (know-how)
Attività divisa in:
-Gestione operativa: approvvigionamenti, lavorazioni, commercializzazione
-Gestione strategica: investimenti
L’ambiente è internalizzato
Finalità: output>input
Risorse materiali, intangibili,
umane e finanziarie
Interni: ricchezza prodotta dall’azienda
Esterni: ricchezza generata per la comunità
FINANZIAMENTI
•
•
•
•
Capitale proprio: risorse apportate da soci/azionisti (si può sempre aprire il
capitale a nuovi soci
Capitale sociale: risorse iniziali
Utili: ricavi-costi, profitto che può essere redistribuito o investito
Capitale di terzi: finanziamenti, breve termine<12 mesi, medio-lungo termine
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Dettagli
SSD
Scienze economiche e statistiche
SECS-P/07 Economia aziendale
I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del
Publisher Gaiuzzz10 di informazioni
apprese con la frequenza delle lezioni
di Economia aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione
dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale
dell'università Università degli Studi di Padova o del prof Gubitta Paolo.
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