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Artigianalità e funzionalità

Artigianalità

  • Raccolta uva
  • Processi di fermentazione
  • Tradizioni produttive
  • Cultura agricola
  • Varietà

Funzionalità

  • Abbinamenti gastronomici
  • Esperienza
  • Gusto

Esclusività

  • Rassicurazione
  • Socializzazione

Il caso Swatch

La nuova sede è stata costruita con materiali sostenibili in legno svizzero. La Svizzera è in grado di produrre grandi quantità senza contaminare.

Valori

  • Colore: varietà dei modelli, anima del prodotto, fondamentale nella quotidianità, integrazione delle diverse culture e competenze. Negli uffici ci sono manager molto giovani provenienti da tutto il mondo, culture così diverse si integrano.
  • Movimento: esprimere il senso dell’orologio, concetto di appartenenza, di identità (collezionisti, eventi).
  • Trasparenza: è stato il primo marchio a rendere trasparente il corpo dell’orologio, si concretizza nel corpo del prodotto, immediatezza, inclusione, facilità ed apertura.
  • Leggerezza: plastica, molto leggero rispetto all’orologeria tradizionale, presenza di un linguaggio comunicativo semplice e molto gioioso. Modalità con cui il brand fa la comunicazione.
  • Prezzo democratico: posizionamento distintivo che sintetizza un valore emozionale a fronte di un prezzo accettabile -> value for money.
  • Swiss made: impegno rispetto alle proprie origini caratterizzate da un orientamento alla sostenibilità, nuova sede spazialmente concentrata, nuovo modello-system 51 a ricarica meccanica senza batteria.

Il caso L'Oréal

Il più grande produttore di profumeria al mondo, 50% sul mercato. Ci sono 3 divisioni:

  • Profumeria selettiva: marchi prestigiosi come Giorgio Armani, YSL.
  • Prodotti nel supermercato (mass market): Maybelline, Garnier.
  • Farmacia: Vichy, La Roche-Posay.

Valore della bellezza

Si occupa del settore della bellezza, consente a ciascuno di esprimere la propria personalità, acquisire fiducia in sé e di aprirsi con gli altri. Offre diversità dei dipendenti e sulla ricchezza e la complementarità dal proprio portafoglio di marchi. Universalizzazione della bellezza è il suo progetto, “L’Oréal, la bellezza per tutti”.

“La bellezza ha il potere di cambiare le nostre vite”. Negli spot, non appare mai il prodotto ma ciò che causa alle persone, i benefici che danno. Sono presenti persone di entrambi i sessi e di varie età.

Il potere

  • Proteggere chi si ama
  • Nuovo inizio
  • Magia
  • Fiducia nel futuro ed in sé stessi
  • Promessa di felicità
  • Spinta per farcela
  • Giorno più bello della propria vita
  • Avere ancora 20 anni

Storia del marketing

Marketing 1.0 (orientato alla produzione)

  • Mercati con domanda superiore all’offerta, tutte le aziende riescono a vendere i loro prodotti, i prezzi rimangono alti.
  • Bisogno dei consumatori omogenei, anni '60/'70 dello scorso secolo, tutti mangiavano le stesse cose, si vestivano nello stesso modo, omologati.
  • Sistema distributivo e commerciale tradizionale, i punti di vendita erano gestiti da commercianti tradizionali.
  • Concorrenza modesta e limitata a livello territoriale.
  • L'obiettivo del marketing è massimizzare la produzione per soddisfare la domanda esistente e per ottenere le economie di scala.

Marketing 2.0 (orientato al prodotto)

  • I consumatori sono più attenti e sensibili alle caratteristiche tecniche dei prodotti.
  • Grado di importanza crescente attribuito alla qualità e alle prestazioni dei prodotti.
  • Obiettivo di marketing anni '80/'90 del secolo scorso, migliorare la qualità e le caratteristiche fisico-tecniche della propria offerta.
  • Rischio miopia del marketing, generato dall’idea della perfezione del proprio prodotto senza curarsi dei bisogni dei clienti-consumatori.

Marketing 3.0 (orientato alle vendite)

  • Mercati con un’offerta superiore alla domanda, concorrenza diminuisce, non c’è spazio per tutti, calo dei prezzi.
  • Segmentazione dei bisogni dei consumatori, principio della segmentazione.
  • Modernizzazione del sistema distributivo, supermercati e tecnica di vendita a libero servizio.
  • Utilizzo di tecniche di vendita aggressive basate sulla riduzione del prezzo e sull’utilizzo delle promozioni.

Marketing 4.0 (orientato al mercato)

  • Anni 2000, secolo in corso. Orientato al consumatore, tiene conto dei concorrenti.
  • Potere di marketing, si trasferisce dal produttore al distributore per arrivare al consumatore.
  • 3 stadi: Produzione, Distribuzione, Consumatore.

Le sfide del marketing

Le sfide

  • Complessità
  • Globalizzazione
  • Rivoluzione commerciale
  • Digitalizzazione
  • Responsabilità sociale

Complessità

  • Fare previsioni (forecast) è sempre più difficile.
  • I piani di marketing richiedono più flessibilità e adattamento.
  • Il ciclo di vita dei prodotti è sempre più breve.
  • I fattori di contesto (politica, informatica) condizionano sempre più le performance di marketing.

La sfida della globalizzazione

L'India è diventato il paese più popolato del mondo, superando la Cina. Gli effetti della globalizzazione per il marketing includono:

  • Ampliamento dei mercati geografici.
  • Cambiamento dei modelli organizzativi.
  • Strategie marketing-mix: standardizzazione o adattamento.
  • Modalità di ingresso nei mercati esteri: ingresso diretto, acquisizioni o joint (accordi).
  • Conoscenza dei diversi contesti culturali.

Il significato dei colori nei vari contesti culturali

Colore Cultura Latina Cultura Anglosassone Cultura Cinese
Bianco Purezza Purezza Morte, lutto
Nero Lutto, eleganza Eleganza, lusso, lutto Eleganza, potere, qualità
Rosso Amore, passione Amore, erotismo, rabbia Amore, felicità, buon auspicio
Blu Serenità, calma Formalità aziendale, mascolinità, alta qualità Fiducia, buon auspicio, longevità
Verde Invidia, ecologia Invidia, buon gusto, ecologia Affidabilità, sincerità, salute
Giallo Invidia, infedeltà, felicità Gelosia, felicità Autorità, buon gusto, ricchezza
Viola Mistero, misticismo Autorità, potere Lusso, amore, armonia

Le modalità di ingresso nei mercati esteri

Modello Ferrero: Ingresso indipendente/modello di business specifico con pochi concorrenti, con pochi uffici. Implementa questo approccio ai mercati esteri in cui ci sono pochi concorrenti.

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Scienze economiche e statistiche SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher asiabordonaro01 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Marketing strategico e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università Cattolica del "Sacro Cuore" o del prof Fornari Daniele.
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