GESTIONE
ALIENDALE
AZIENDALE
strategia 12 CFU
ESAME ORALE
prova SCRITTA +
1 )
( minimo
VOF
domande ftp.ti
ha min
4
domande 20
15 ognuna :
◦ , .
Giusta +0,6
:
Sbagliata 0,4
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data
Non : - ( di
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Mini scritto può
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30min progetto
un
1
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:
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in
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(
gruppo Max
Min
aula 10 3
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scritta
ordinaria orale UNA DALLA
va entro
DATO
prova :
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prova si PUÒ VUOI
INTERMEDIA Nora È
scritta
Prova DARE QUANDO C'
le
: ,
UN appello una volta al mese }
scritto intermedia
prova 9101
Date :
: g.
n
ORDINARIE 14
20/01
: .
16/02
INTRODUZIONE impatto
anni
inizio l'
Indica
negli
ha
ANTROPOCENE ' 50 enorme che
: . risorse
attività
l' sulla sulle
ha
umana terra e .
in cui di
terminano risorse
OVERSHOOT dell'
giorno
DAY
competenza
EARTH le
anno
:
quell'
di anno . dell'
Ogni esauriscono
si prima
anno precedente
sempre anno .
di
continuo anidride
è concentrazione
la
in aumento gas serra
Inoltre ,
carbonica . . .
RISPOSTA cambiamenti
AZIENDA
DI ai uragani
(
UN' )
adattamento o
→ : .
.
.
( reingegnerizzato
emissioni
strategie ① Eliminazione delle
attuazione )
di ne . . .
,
§ Neutralizzazione
② COMPENSAZIONE
③
neutralità CARBONICA
obiettivo : energetico
1
processi di transizione trasporti
strategie
le comportano dei
"
↓ industriale
elettriche
macchine
tecnologie rinnovabili
energie
nuove : ,
oggi
d' decisioni
Al azienda
da
giorno sola hanno
me
prese un
le
società di azienda
obiettivi
sulla
impatto un'
gli profitto
: solo al
puntano
non .
interconnessione
perché
proprio attenzione
prestare
esiste un' deve
estrema →
sociale
impatto
all' AMBIENTALE
e .
%
UN'
Obiettivo IMPRESA azionisti
Remunerare gli
DI profitto
produrre .
,
l'
'
responsabilità dell' impresa
E sociale obiettivo
oltre
la che .
,
{ )
Friedman
di
pensiero 11970
sostenibile centralizzazione
più profitto
Pensiero portato
ha
del
forte
non ,
crisi
squilibri 2008
la del
come . fornitori
clienti
dipendenti . . .
,
,
È stakeholder Haitiane
legittimi
degli
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dell' coinvolti
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si
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. ,
,
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migliorano
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cosi
le
e e
→ , .
quindi portatori
considera interesse
categoria di
Questa teoria nuova di
una
,
, ,
è
territorio solo
impatta
azienda
azienda sul
legittimata
un' se
sull'
impattano
che :
sociale economica
dimensione
ambito ( )
ambientale sociale
in .
, ,
E
tripla BOITOM line
la Social ENVIRONMENTAL
ECONOMIC
Nasce : - -
'IMPRESA
D
STRATEGIA
ne a ra te gi a
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di
insieme vantaggio
a un
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lungo .
.,
Implementazione di
Tenere conto .
: ESTERNi
FATTORI
FATTORI INTERNi
O
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dele competitiv
pne
pneve del
conto ercato
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d (
d P.
RISORSE AUENDALE
CP
BASATO utilizzato
SULLE MODEUO
14)
MODELO il
viene
.
migliori
prestazioni sottolinea
facendo e
si ambiente
deli
otengono 'importanza ambientale
risorse ( modello
sue proprie detto
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leva anche
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,
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un tieue di
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- del settore
. competitive
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secondo a al
interne
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-
atiende aviende
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settore clienti
neue ( attre
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, )
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:
l
ì
migliore é 'arteudo. COMPETITIVO
OBIEHTIVO VANTAGGIO
:
est
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l fit
'strategic ") competitivo
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risorse competenzee
legame tra .
,
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auo : cousideriamo
noi sow planning
strategic
lo .
I 3
2
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deli
Bisoguo deve
conosceuza
avere , ),
ccompeteuze
risorse ) STRAFEGIA DEFINIZLONE
DI PARTENZA
PUNTO LA
DEUA BUSINESS
DEL
:
cuenti
sono i
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sono
i SODDISFARE
quaii DA
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MODAUIT
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DI
con quale detti
1] dei
Bisogue quali
stabilire rivalgersi
copire
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a
per ,
IDENTITÁ
DI
CRITERi :
-
geografici
-
Demografici
socio
-economici
-
- vito
di
stile (
aqquisto
componamenti
- di confort eleganza
, .... dieutii
individv di
diversi
obbigliament
nevl tarfet
Esempio compor
oe
base
: -
d
tamenti aqquisto
' :
cualeutino
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- )
Pret (
porter
o gobbane
Doke e )
Mare
Diffusion (
~ uax \
- (
Bridge zare)
- COUS
MOSS ) dientie
dei
Nel individuare
di i
gondamentale
segmentaziure
processo Di
fattori sucCesso
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basso prodotto
(prezzo , ...)
2] identificare (
FUNHONE snack
Bisoguo food
nel
D
Co Colazione pranto
'NSO ,
,
: ...)
3) bus
realizzare bisoquolnei
isogue tresponi
il
tramite
copire mezzo aereo
che : , "
del
oe
puo
la definizione del interno
business rifetta
essere non
'aliendo,
nasæere
Solo sul .
Fattori ESTERNI
DEI all' IMPRESA
ANALISI
l' nell'
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fattori della
si alcuni
adattare strategia
deve ad .
può
fattori confronti impresa
nei
invece
Ci dei agire
quali dette
l' le
sono e ,
È
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ambientale
)
Porter di
di
forte modello
forte
(
5 in
5
: .
allargata . già consolidate
imprese
1) delle nel
concorrenza settore
di
2) entranti
Minaccia nuove sostitutivi
3) servizi
prodotti
Minaccia di e
Potere acquirenti
4) contrattuale degli fornitori
dei
Potere contrattuale
5)
1) CONSOLIDATE
IMPRESE
CONCORRENZA preti
se diminuiscono
è reddito
quindi
i
la il
intensa delle
concorrenza e
,
aziende si contrae .
intensità dipende
l' della concorrenza da :
numerosità imprese leader
ci hanno
se
concorrenti
dei sono poche esse in
→ : .
prezzi
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imporre elevati
concentrato
i mercato
potere
grande poco
nell - , ,
minore
prezzi prezzi
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simili
con
Tante potere
elevato ,
.
di sviluppo è
tasso si
settore significa
del espande
il settore
basso non
se che
→ : possibilità l' è
quindi aziende di unico modo
manovra hanno
hanno che
le poca
e .
diminuzione prezzo
aziende
sottrarre altre
alle
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discriminante
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differenziazione è
del unica
prodotto se non e
:
→ è il prezzo
barriere all' :( impianti speciali ati difficili
#
uscita contrattuali
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→ , uscire
fatica dire
azienda settore
) un' che
da
riconvertire se vuol
lei
a
:
. . . è elevata
concorrenza
la costi elevati
livello fissi
dei aziende
le tendono
costi struttura
di
i sono
se a
→ : quantità
capacità reali
impianti Hondo
produttiva anche
lavorare piena
su a , per
diminuzione
rivenderli
sovrastimata minore sovrastare
pretto Corr
poi con
Pretto
a
per → .
.
] ENTRANTI
AZIENDE
MINACCIA
2 NUOVE diminuzione
diminuisce
del
se redditività
la prezzi
minaccia settore
è la
elevata per .
entranti propensi all'
barriere
potenziali le
I entrare entrata
sono meno se
a
Barriere all' entrata
elevate
sono :
. investimenti
fabbisogno di capitale alti entrare
per
→ : elevati
di vendita
i
significa
economie di
volumi
scala che sono
→ : già
di aziende
indipendenti (
dai
costo volumi da
svantaggi ricevuti
sussidi che
→ di
più brevetti
da )
sono esperienza
settore economia di
tempo presenza
nel ,
, .
. .
azione
differenti già
già
differenziazione
del aziende
le
prodotto mercato hanno
sul una
→ : di fedelta
' '
instaurato
quindi con
prodotto rapporto
del hanno gia un
e
cliente
il . occupati
distributivi
distributivi canali
ai canali i già
sono
accesso spesso
→ :
attende
dalle .
possibili ritorsioni fatte
settore
presenti
delle volutamente
imprese dalle
nel manovre
→ :
presenti
aziende già all'
barriere
alte
tenere entrat
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