Appunti di Economia politica 1 (Microeconomia)

ASIMMETRIE INFORMATIVE

Se l'equilibrio è Pareto-efficiente, è impossibile migliorare il benessere di un individuo senza diminuire il benessere di un altro agente e lo Stato non interviene, se non per migliorare l'equità (ciò avviene nella concorrenza perfetta); ma esistono anche delle situazioni nelle quali il libero mercato non raggiunge esiti efficienti perché l'allocazione di beni, servizi o fattori produttivi che si realizza a seguito del libero scambio non è Pareto-efficiente: il fallimento del mercato scaturisce da tutte le forme di mercato non concorrenziali (monopolio, concorrenza monopolistica e oligopolio) nella quali le imprese sono price-maker e detengono potere di mercato.

Ma esistono anche altre fattispecie nelle quali l'economia di

mercato fallisce: tali fattispecie emergono in presenza di asimmetrie informative, esternalità e beni pubblici. Ogni volta che si realizza un fallimento del mercato, un eventuale intervento dello Stato è giustificato e auspicabile.

Nella realtà economica le relazioni tra agenti sono spesso caratterizzate da differenze nelle informazioni disponibili alle parti che intervengono in una relazione contrattuale: si parla di asimmetrie informative per identificare tutte quelle situazioni nelle quali le 2 parti che stipulano un contratto non dispongono delle stesse informazioni in relazione alle caratteristiche della controparte e alle azioni poste in essere dalla controparte (asimmetrie informative  modelli principale-agente).

La parte che dispone di minori informazioni si trova ad essere svantaggiata, perché la parte più informata può utilizzare le informazioni di cui dispone a proprio vantaggio. La parte meno informata deve cercare di porre in essere alcuni

azioni che spingano la controparte a rivelare le informazioni di cui dispone o che la spingano a svolgere l'azione nel modo migliore. Le asimmetrie informative vengono analizzate in 2 contesti:

1. informazione nascosta: il datore di lavoro (principale) possiede meno informazioni sulle caratteristiche del lavoratore (agente), ma può redigere il contratto. Tra tutti gli agenti possibili, almeno un agente è interessato a sottoscrivere il contratto (vincolo di partecipazione) e il principale sceglie l'agente tra coloro che sono disposti a sottoscrivere, ma, al fine di ottenere l'impiego, durante il colloquio il candidato cercherà di descriversi esaltando le proprie qualità e nascondendo i propri punti deboli, quindi il principale non saprà mai con sicurezza di aver scelto bene tra tutti candidati per il posto di lavoro;
2. azione nascosta: una volta assunto, l'agente può impegnarsi di più o di meno

nell'esecuzione del

contratto e questo incide sui payoff che otterrà il principale. Ma i payoff vengono influenzati anche da alcuni eventi esogeni che non dipendono né dal principale, né dagli agenti e quindi per il principale sarà difficile valutare la bontà della scelta fatta e il comportamento dell'agente.

Per ottenere informazioni, il principale propone contratti differenti ai vari agenti per spingerli a separarsi in gruppi differenti a seconda delle loro caratteristiche personali e si parla di autoselezione: ad es., può offrire un contratto con salario variabile che verrà scelto dai candidati più abili e un contratto con salario fisso che invece verrà scelto dai candidati meno abili.

In questo modo si crea un equilibrio separatore, poiché una parte degli agenti sceglierà un'opzione, mentre l'altra parte sceglierà un'altra opzione. Se esiste l'equilibrio separatore, esiste la selezione avversa: il

Il lavoratore si impegna, tanto maggiore è la sua utilità e tanto minore è il profitto dell'impresa -> si genera un conflitto di interessi tra il principale e l'agente. Anche se l'imprenditore non può controllare perfettamente l'operato del lavoratore, si assume che possa almeno monitorarlo attraverso un'attività di monitoraggio (ciò produce dei costi), quindi con una certa probabilità f possa scoprire se il lavoratore si sta impegnando oppure no. Definendo con w il salario che il lavoratore percepisce e con e l'impegno richiesto sul posto di lavoro (dall'inglese effort), se il lavoratore si impegna (e > 0) non viene licenziato e viene regolarmente retribuito, nonostante sia stato monitorato. Se un lavoratore viene monitorato e non si sta impegnando (e = 0 poiché, ad esempio, sta giocando al computer), allora viene licenziato e non viene retribuito, ma percepirà un sussidio di

1. u = w - e (il lavoratore si impegna) SI
2. u = (1 - f)w + fB (il lavoratore non si impegna). NO

I lavoratori devono essere incentivati attraverso un contratto incentivante a comportarsi nell'interesse del principale: il principale, nel redigere un contratto, deve tener conto del vincolo di partecipazione e del vincolo di incentivazione e deve pagare una salario maggiore del salario di riserva.

L'informazione asimmetrica si riscontra anche nel mercato assicurativo: coloro che decidono di assicurarsi sono gli individui più a rischio e con una probabilità di incidente più elevata, cioè proprio quei clienti meno desiderabili per la compagnia di assicurazione. Invece i clienti che sono meno rischiosi per l'impresa di assicurazione sono quelli che decidono di non assicurarsi.

La compagnia assicuratrice (principale) per contrastare una selezione

tali informazioni;

4) proporre premi differenziati in base alla valutazione del rischio associato a differenti categorie di sottoscrittori;

incentivare l'autoselezione proponendo contratti differenti con lo scopo di spingere gli

individui a dividersi tra le diverse proposte.

Inoltre, un individuo che ha stipulato un contratto assicurativo, ad esempio contro il furto dell'automobile, potrebbe cambiare il suo comportamento proprio perché un eventuale furto sarà risarcito dalla compagnia di assicurazione: potrebbe dimenticare di chiudere a chiave, di attivare il sistema di allarme oppure potrebbe non utilizzare il garage o recarsi in città e quartieri dove la probabilità di furto dell'auto è molto elevata (queste azioni nascoste procurano un danno alla controparte).

ESTERNALITÀ

Si parla di esternalità in tutte le situazioni in cui il comportamento di un