Andrea301AG
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Concetti Chiave

  • I sunk costs sono costi non recuperabili e non dovrebbero influenzare le decisioni future, sebbene spesso lo facciano in modo irrazionale.
  • Un esempio comune è quando qualcuno ha acquistato un biglietto per un film che non gli piace; è più utile sfruttare il tempo in modo piacevole anziché guardare il film solo per "recuperare" il costo.
  • Per gli imprenditori, i sunk costs includono spese come la progettazione del marchio o campagne pubblicitarie non riuscite, e non dovrebbero influire sulle decisioni aziendali future.
  • Nel contesto finanziario, mantenere azioni il cui valore è diminuito sperando in una risalita è visto come un errore, poiché la perdita è un sunk cost e non dovrebbe pesare sulle decisioni future.
  • La regola fondamentale è ignorare i sunk costs nelle decisioni presenti, concentrandosi invece su come utilizzare al meglio le risorse disponibili.

I sunk costs

I sunk costs sono i costi non recuperabili, ossia quei costi che, una volta sostenuti, non possono più essere ricoperti in qualche modo. Solitamente le persone tendono a considerare questo genere di costi quando prendono delle decisioni, ma si tratta di una scelta irrazionale. Supponiamo che Camilla acquisti un biglietto per andare al cinema, ma che una volta in sala si accorga fin dalle prime scene che il film non era quello che intendeva vedere.

É più sensato che resti fino alla fine per "recuperare. il costo del biglietto o che esca dalla sala per trascorrere il suo tempo in un modo più piacevole? Molte persone sarebbero tentate di consigliarle la prima scelta, ma in realtà si tratta di un suggerimento sbagliato. L'acquisto del biglietto del cinema rappresenta un costo non recuperabili, ciò che Camilla può scegliere in realtà è soltanto il modo in cui impiegare d proprio tempo (che è una risorsa scarsa) e sarebbe sciocco usarlo per vedere un film che non le piace. Camilla dunque farà bene a lasciare la sala e a trascorrere due ore in un modo più piacevole.

La morale della favola dunque è che quando si prende una decisione i costi non recuperabili devono essere ignorati. Anche l'imprenditore si trova talvolta a sostenere dei sunk costs: le spese per la progettazione del marchio azienda!, per l'avviamento dell'impresa, per una campagna pubblicitaria relativa a un nuovo prodotto ne sono esempi tipici. Anche per l'imprenditore vale però la regola per cui i costi irrecuperabili, una volta sostenuti devono essere ignorati. Non varrà dunque la pena di continuare la produzione di un bene che il mercato non assorbe soltanto perché si è realizzata una costosa quanto fallimentare campagna pubblicitaria per lanciarlo. Un'altra interessante applicazione del concetto di sunk cost riguarda le finanza. Supponiamo che un individuo o un'impresa finanziaria abbiano acquistato azioni a 10 curo il cui valore attuale è 8, con una perdita del 20%. Dovrebbero continuare a tenere le azioni, nella speranza che il loro valore risalga (come spesso viene fatto da persone che hanno sedie perdite in conto capitale)? La risposta è che tale comportamento e irrazionale e quindi sbagliato le perdita passata è un sunk costi e quindi irrecuperabile; l'investitore razionale non guarda al passato, ma al futuro.

Domande da interrogazione

  1. Cosa sono i sunk costs e perché dovrebbero essere ignorati nelle decisioni?
  2. I sunk costs sono costi non recuperabili che, una volta sostenuti, non possono essere recuperati. Dovrebbero essere ignorati nelle decisioni perché considerarli porta a scelte irrazionali, come restare a vedere un film che non piace solo per "recuperare" il costo del biglietto.

  3. Come si applica il concetto di sunk costs nel contesto imprenditoriale?
  4. Nel contesto imprenditoriale, i sunk costs includono spese come la progettazione del marchio o campagne pubblicitarie. Gli imprenditori dovrebbero ignorare questi costi irrecuperabili e non continuare la produzione di un bene non richiesto dal mercato solo per giustificare spese passate.

  5. Qual è l'approccio razionale verso le perdite in investimenti finanziari secondo il concetto di sunk costs?
  6. L'approccio razionale è ignorare le perdite passate, considerate sunk costs, e non mantenere azioni nella speranza che il loro valore risalga. L'investitore razionale si concentra sul futuro piuttosto che sul passato.

Domande e risposte