Concetti Chiave
- Le strategie aziendali definiscono obiettivi di medio e lungo periodo e le azioni necessarie per raggiungerli, distinguendosi in corporate, business e funzionali.
- Le strategie di corporate coinvolgono l'intera struttura aziendale e comprendono sviluppo e contrazione, richiedendo un tempo lungo per la realizzazione.
- Le strategie di business si concentrano su divisioni o aree strategiche autonome, con obiettivi di produzione, vendita e utile, necessitando di un tempo medio.
- Le strategie di sviluppo aziendale possono includere concentrazione su un unico settore o diversificazione in nuovi settori per espandere il business.
- Le strategie funzionali operano a livello operativo, utilizzando leve come prodotto/mercato, vantaggio competitivo e creazione di valore per raggiungere obiettivi specifici.
Strategie aziendali
Le Strategie aziendali sono l’insieme delle decisioni con cui l’impresa definisce gli obbiettivi di medio periodo e lungo periodo e le azioni necessarie per realizzarli.In base agli obbiettivi prefissati dall’azienda stessa, ai soggetti coinvolti nelle strategie e al periodo di tempo preso in considerazione per poterle realizzare si possono distinguere in:
- le strategie di corporate, esse riguardano l’intera struttura aziendale e per la loro realizzazione le aziende necessitano di un periodo di tempo lungo; tra di esse possono essere nominate quelle di corporate, quelle di sviluppo, quelle di contrazione
- le strategie di business, esse riguardano le singole divisioni aziendali o le aree strategiche di affari (intesa come entità organizzative autonome che si possono identificare in un segmento di mercato, in una linea produttiva o in una fascia di clientela, ognuna formata da persone e beni, con propri obbiettivi strategici di produzione, vendita e utile) e per la loro realizzazione necessitano di un periodo di tempo medio; in queste ci sono i diversi tipi di ASA;
- le strategie funzionali, esse riguardano le singole funzioni aziendali e il livello operativo; tra queste possono essere utilizzati come leve quelle tra prodotto e mercato, quelle del vantaggio competitivo e quella della creazione di valore.
Strategie di corporate
Strategie di corporate = riguardano le scelte dell’impresa che coinvolgono l’ambiente competitivo e sociale e sono strettamente collegate alla mission aziendale. Si dividono in strategie di sviluppo e in strategie di contrazione.Strategie di sviluppo = dirette a incrementare la capacità produttiva e le dimensioni aziendali e si realizzano con la:
- concentrazione = l’impresa aumenta gli investimenti in un unico settore di attività considerandolo il più conveniente
- diversificazione = l’impresa decide di puntare in un nuovo settore di attività, ampliando e diversificando il proprio business
Strategie di contrazione = dirette a ridurre le attività produttive e a migliorare l’efficienza aziendale diminuendo i costi, migliorando il rendimento dei fattori produttivi o realizzando dei processi di ristrutturazione aziendale
Strategie funzionali
Strategie funzionali = riguardano l’aspetto operativo e coinvolgono le singole funzioni aziendali, ciascuna delle quali dovrà formulare gli obbiettivi da conseguire e le attività necessarie per il loro raggiungimento.Le strategie funzionali possono utilizzare le leve:
- prodotto/mercato = riguarda la funzione marketing e sono dirette a conquistare novi mercati, a diversificare la produzione introducendo nuovi prodotti
- vantaggio competitivo = riguarda la funzione produzione e la funzione ricerca e sviluppo
- creazione di valore = sono dirette a creare valore per la clientela, offrendo al consumatore prodotti di migliore qualità o a prezzi più competitivi
Domande da interrogazione
- Quali sono le principali categorie di strategie aziendali?
- Cosa caratterizza le strategie di corporate?
- Quali sono le leve utilizzate nelle strategie funzionali?
- In che modo le strategie di sviluppo differiscono dalle strategie di contrazione?
Le strategie aziendali si dividono in strategie di corporate, strategie di business e strategie funzionali, ognuna con obiettivi e ambiti di applicazione specifici.
Le strategie di corporate riguardano l'intera struttura aziendale e sono collegate alla mission aziendale, includendo strategie di sviluppo e di contrazione.
Le strategie funzionali utilizzano leve come prodotto/mercato, vantaggio competitivo e creazione di valore per raggiungere i loro obiettivi operativi.
Le strategie di sviluppo mirano a incrementare la capacità produttiva e le dimensioni aziendali, mentre le strategie di contrazione si concentrano sulla riduzione delle attività produttive e sull'efficienza aziendale.
Accedi a tutti gli appunti
Tutor AI: studia meglio e in meno tempo
