AMBIENTE, SETTORE, COMPORTAMENTO, RISULTATI
STRUTTURA PROPRIA DELL’AZIENDA
5 PORTE DI PORTER
CURVA DI VITA DEL PRODOTTO
FORMULA COMPETITIVA
VANTAGGIO COMPETITIVO
OTTIMIZZAZIONE DEI PREZZI
TEOORIA DELLA DOMANDA
PROGETTAZIONE DEL SISTEMA PRODOTTO
BEP/PUNTO DI PAREGGIO
FORMULE PUNTO DI PAREGGIO, COSTI, RICAVI
PUNTO DI PAREGGIO IN FATTURATO
PUNTO DI RISCHIO OPERATIVO
Maggiori sono i Costi fissi => maggiore è il rischio
Minore è la differenza tra costi e ricavi=> maggiore è il rischio
PUNTO DI PROFITTO
TIPI DI ECONOMIA
CAPACITÀ PRODUTTIVA
MODELLI DI ESTENSIONE (ESTENSIONE VERTICALE)
VANTAGGI E SVANTAGGI DELL’INTERNALIZZAZIONE
AGGREGATI AZIENDALI E INTERAZIENDALI
FORMAZIONE/MODIFICA DI UN PATRIMONIO AZIENDALE
LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA
STRUTTURA ELEMENTARE
STRUTTURA FUNZIONALE
STRUTTURA DIVISONALE
STRUTTURA A MATRICE
STRUTTURA MISTA CON FUNZIONE CENTRALIZZATA
STRUTTURA MISTA CON UNA FUNZIONE DIVISONALE
MOTIVAZIONE DEL LAVORO
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.