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punizione. METODI DI RIDUZIONE DISSONANZA:
- Distanziarsi da quella persona
Giustificazione maggiore = Dissonanza minore - Cambiare la rilevanza data al compito o area di
competenza
RISULTATO: - Diventare migliori dell'altra persona o modificare la loro
Meno pesante è la minaccia e minore è la giustificazione prestazione
esterna.
Minore è la giustificazione esterna e maggiore è il bisogno di
una giustificazione interna. DISSONANZA A FAVORE: IPOCRISIA
QUINDI: La dissonanza può essere usata in modo positivo.
- Se vogliamo che qualcuno faccia o non faccia qualcosa una - Ipocrisia indotta: si mostra alle persone la differenza tra
sola volta, ci conviene promettere una grande ricompensa o ciò che dicono e ciò che fanno per indurre l'assunzione di un
punizione. comportamento positivo e migliorativo.
- Se vogliamo che qualcuno si impegni a modificare un Quando le persone si rendono conto della propria fallibilità,
atteggiamento o un comportamento a lungo termine, ci passano da uno stato di rabbia a uno di comprensione.
conviene promettere una minima ricompensa o punizione, così Es: uso preservativi
da portare l'individuo a un maggiore cambiamento finale
nell'atteggiamento e ottenendo così un effetto permanente e DISSONANZA NELLE CULTURE
duraturo. Nelle culture collettiviste le persone entrano in dissonanza
quando i propri comportamenti provocano vergogna o
delusione negli altri e la riducono per mantenere l'armonia di
gruppo, non tanto per giustificare sé stessi e le proprie azioni
negative. La scuola di Yale ha capito da cosa dipende la comunicazione
persuasiva del "chi dice cosa a chi". L'attenzione è posta su
- Fonte della comunicazione. Più le seguenti variabili sono
alte, più efficace sarà la comunicazione persuasiva.
+ Expertise: credibilità, esperienza.
+ Estetica: apparenza, piacevolezza, bellezza.
+ Potere, autorità, status.
- Comunicazione stessa: contenuto del messaggio e qualità
del ragionamento.
+ Unilaterale: coerente, omogeneo, veicola opinioni chiare
e definite. Utile con un pubblico omogeneo.
+ Bilaterale: include pro e contro di un'opinione. Efficace
Approccio al cambiamento di atteggiamento con un pubblico misto.
Scuola di YALE + Effetto primacy: essendo le persone sono influenzate da
ciò che viene detto all'inizio, se i discorsi vengono pronunciati
COMUNICAZIONE PERSUASIVA
Interazione sociale = processo sequenziale nell'inviare uno dopo l'altro con una pausa prima che le persone prendano
Secondo il modello di probabilità di elaborazione (Petty e
messaggi e ricevere feedback. Nella comunicazione circolare si una decisione, è meglio andare primi.
Cacioppo) ci sono due vie fondanti della comunicazione
divide in due fasi articolate nel tempo (invio - ricezione). + Effetto recency: essendo che le persone ricordano
persuasiva. meglio ciò che viene detto alla fine, se tra i discorsi c'è una
- Centrale: gli individui rielaborano ciò che ascoltano
Tipi di comunicazione: pausa e le persone prendono una decisione subito dopo
ripensando al contenuto del messaggio e della comunicazione.
- Sincrona: interagiamo con un'altra persona attraverso l'ultimo discorso, è meglio andare ultimi.
Viene percorsa quando c'è
qualunque canale, invio e ricezione sono quasi simultanei. - Natura del pubblico: ostili o favorevoli all'argomento.
+ Motivazione: l'argomento è rilevante per l'individuo in
- Asincrona: turni dilazionati su periodi di tempo anche + Pubblico giovane: più suscettibile a un cambiamento di
modo personale
lunghi. atteggiamento e più plasmabili (18-25 anni).
+ Abilità cognitiva + Pubblico distratto: più facilmente convincibile.
+ Attenzione: l'individuo non è stanco o distratto
Fasi di interazione, possono svolgersi: - Periferico: gli individui si basano sulle caratteristiche più
- In presenza: partecipa anche la comunicazione non verbale superficiali del messaggio e non pertinenti direttamente al
- A distanza tema trattato nella comunicazione.
Viene percorsa per le motivazioni opposte a quella centrale,
La comunicazione è un'attività congiunta, ognuno oltre che per
contribuisce regolando la propria azione su quella degli altri + Status della fonte
per produrre un effetto di influenza sociale che è + Vividezza
bidirezionale (si è sia mandanti che riceventi) e simmetrica Per provocare un cambiamento di atteggiamento permanente,
Emozioni nella persuasione
(ognuno ha equo potere di influenza sull'altro). bisogna fare leva sulle emozioni.
Se si vogliono superare i dubbi riguardo la validità del proprio
discorso, si deve distrarre il pubblico. Ecco diversi modi di farlo
Se si vuole far valere i ragionamenti del proprio discorso, si - Comunicazione che genera paura: con una paura
deve cercare di avere la piena attenzione del pubblico. moderata, le persone ritengono che ascoltare il messaggio gli
possa essere utile per ridurre questa paura e saranno motivate
ad analizzare con correttezza i messaggi e gli atteggiamenti.
Paura da sola non basta, servono anche informazioni su come
ridurla.
Se si spaventa troppo una persona scatta la reattanza, le
Può essere efficace e deve prendere in considerazione il tipo di persone non vogliono che la loro libertà di pensare o agire,
atteggiamento che deve modificare. quindi aumenteranno l'interesse per l'attività proibita.
- Atteggiamento su base emotiva: contrastare emozioni - Emozione come euristica: è una pratica tipica del
Pubblicità con altre emozioni. marketing emozionale, si creano emozioni positive con l'ausilio
- Atteggiamento su base cognitiva: rendere di rilevanza di musica rilassante o immagini accattivanti per mettere di
personale. buon umore la persona prima dell'acquisto.
Modello euristico-sistematico (Cheyken): quando le
persone adottano la via periferica della persuasione,
impiegano le emozioni come euristica, ma spesso pensiamo
- Occulto: cela la vera intenzione della pubblicità.
Occulto
La comunicazione che le nostre sensazioni provengano da una fonte diversa
Es: prodotti che vengono utilizzati nei film
e rispetto a quella reale (misattribution).
Es: product placement degli influencer
Subliminale - Subliminale: tecnica psico-cognitiva per indurre il nostro
sistema cognitivo a una codifica degli stimoli che NON
vengono percepiti dal sistema visivo.
Avviene sotto la soglia di percezione.
L'influenza subliminale è minima, se le persone non hanno
bisogno del messaggio o non se ne accorgono, non ha effetto.
ATTEGGIAMENTI Rimane una tecnica usata solo in ambiente di laboratorio.
Sistemi di rappresentazioni cognitive (opinioni, credenze,
PDR cap6 convinzioni) che ogni individuo consolida e che guidano le sue
Gli atteggiamenti scelte rispetto a determinati temi o oggetti di
atteggiamento (il sé, gli altri, situazioni, eventi, idee).
Funzioni Origine e componenti Sviluppo dell'atteggiamento
Caratteristiche ORIGINE E COMPONENTI: 3 componenti fondamentali Un atteggiamento può essere:
- Componente cognitiva: come si origina a partire da - Esplicito: lo sosteniamo coscientemente, è derivato da
pensieri e credenze che abbiamo o acquisiamo sull'oggetto un'esperienza recente.
dell'atteggiamento - Implicito: lo sosteniamo involontariamente, è derivato da
+ Funzione di valutare un oggetto e classificarlo a seconda
FUNZIONI: esperienze dell'infanzia
di ricompense e svantaggi
- Padroneggiare l'ambiente sociale (livello soggettivo) e
CARATTERISTICHE: + Scopo di classificarli per essere rapidamente capaci di
sapere cosa ci accade attorno
- Permanenti, resistono nel tempo valutare se ne vale la pena
- Esprimere importanti relazioni con gli altri (livello
- Hanno una direzione (favorevole/neutro/sfavorevole) - Componente affettiva: come si origina in seguito a
oggettivo) e dare la nostra opinione, definendo cosa
- Hanno un'intensità (debole/forte) reazioni emotive legate all'oggetto di atteggiamento.
pensiamo e favorendo le relazioni Possono derivare dai valori delle persone (credenze religiose
- Esprimere i propri valori e quelli del gruppo di e morali),
appartenenza, intimamente connessi alla definizione del sé e Possono essere il risultato di una reazione sensoriale (gusto,
del gruppo olfatto, mi piace il cioccolato),
Possono formarsi da un condizionamento che può essere
+ Classico: uno stimolo provoca reazione emotiva e viene
avvertito ripetutamente insieme a uno stimolo neutro fino a
quando non arriva da solo a provocare una reazione emotiva.
+ Operante/Strumentale: si nota un
aumento/diminuzione della frequenza dei comportamenti che
abbiamo deciso di assumere a seconda che siano seguiti da
una conferma positiva o da una punizione.
- Componente comportamentale: come si origina partendo
dall'osservazione del comportamento manifesto.
Accade solo se:
+ L'atteggiamento iniziale è debole o ambiguo
+ Le persone inferiscono agli atteggiamenti dai
comportamenti solo quando mancano altre spiegazioni
plausibili al comportamento
Cambiamento di atteggiamento
Prevedere comportamenti Gli atteggiamenti sono sempre e costantemente condizionati
da fattori interni ed esterni, che li influenzano. Le persone
PREVEDERE COMPORTAMENTI SPONTANEI tendono a trovare giustificazioni interne per il comportamento,
Gli atteggiamenti prevedono comportamenti spontanei solo se allineando gli atteggiamenti al loro comportamenti.
altamente accessibili.
Accessibilità all'atteggiamento: forza con cui un oggetto MEZZI PER CAMBIARE ATTEGGIAMENTO
viene associato al nostro atteggiamento o a una sua - In risposta a un'influenza sociale: i comportamenti
valutazione. cambiano per l'influenza delle azioni e convinzioni degli altri.
- Come esito di una comunicazione persuasiva
- Se l'accessibilità è alta, il nostro atteggiamento ci viene in - Attraverso processi individuali come la mera esposizione:
mente ogni volta che incontriamo quell'oggetto e quindi i l'esposizione ripetuta allo stesso stimolo è sufficiente per
comportamenti sono spontanei. modificare l'atteggiamento nei suoi confronti.
PREVEDERE COMPORTAMENTI VOLONTARI CORPO, AMBIENTE E POSTURA
- Se l'accessibilità è bassa, il nostro atteggiamento ci viene L'ambiente e la postura del corpo sono molto importanti nel
meno in mente ogni volta che incontriamo l'oggetto. cambiamento di un atteggiamento. Le azioni delle persone
influenzano la possibilità di venire convinte di qualcosa.
Teoria dell'azione ragionata: in presenza di un tempo
sufficiente per soppesare un comportamento futuro, il modo
migliore per prevederlo è considerare l'intenzione di agire in