L’AZIENDA
- Oggetto di studio dell’economia aziendale. L’azienda nasce come un’unità organizzativa autonoma
finalizzata alla produzione di beni e di servizi destinata al soddisfacimento dei bisogni.
- Caratteristica che deve perseguire l’azienda è L’ECONOMICITA’, ovvero perseguire obbiettivi di
natura economica finanziaria in modo conveniente, garantendo la produzione di un guadagno
duraturo nel tempo(l’azienda non dovrà morire con il suo proprietario essendo un ente autonomo
con i suoi obbiettivi ed equilibri ), ottimizzando le risorse, riducendo gli sprechi e mantenendo la
capacità di soddisfare dei bisogni.
- Riassumendo minimo sforzo, massimo guadagno RICAVI>COSTI = profitto o utile
ovvero produzione di ricchezza. Se i costi sono maggiori dei ricavi, si otterrà una perdita di
guadagno o LOSS, distruzione della ricchezza poiché l’azienda non ha massimizzato il consumo delle
risorse per ottenere un maggiore guadagno, di conseguenza si presenta un’inefficienza nella parte
produttiva, bisogna migliorare la distribuzione
- Secondo il principio di economicità quindi i costi devono essere inferiori rispetto ai ricavi. I costi
rappresentano l’utilizzo delle risorse e hanno un’utilità duratura nel tempo
- Elementi base di un’azienda: AUTONOMIA ORGANIZZATIVA ovvero un autonomo complesso di beni
e persone organizzate a produrre servizi, che possono essere prodotti tangibili o servizi, ottenendo
infine un profitto dall’attività svolta
- Questi elementi devono operare in due condizioni= EQUILIBRIO ECONOMICO ed EQUILIBRIO
FINANZIARIO. L’equilibrio economico è una condizione al fine della sopravvivenza a lungo termine
dell’azienda, in cui si devono soddisfare le finalità e gli obbiettivi dei proprietari senza la distruzione
di risorse economiche
- ELEMENTI COSTITUTIVI DI UN’AZIENDA= il CAPITALE E IL LAVORO
- Il capitale è formato da tutte le risorse dell’azienda per svolgere le proprie attività, ovvero per
produrre altri beni e servizi, il capitale può essere costituito sia da beni immateriali 8marchi e
brevetti) che materiali (fabbricati ed attrezzature ) . Il lavoro invece è svolto dalle persone per la
produzione del bene o del servizio, i due sono strettamente collegati, senza uno non esiste l’altro
L’AZIENDA E IL SUO AMBIENTE
- Ogni azienda vive i un’ambiente o contesto, non vive isolata, raccoglie le risorse necessarie per la
produzione.
- L’azienda è quindi influenzata dalle condizioni che caratterizzano l’ambiente, l’azienda inoltre
acquisisce degli INPUT ovvero le risorse che l’azienda usa per svolgere la sua attività sotto forma di
materie prime, lavoro, conoscenze tecnologiche, macchinari
- Le condizioni ambientali influenzano la creazione degli output espressi dai beni e dai servizi prodotti
- L’ambiente genera dei VINCOLI per l’azienda per produrre gli output oppure delle opportunità che
permettono di ottenere vantaggi. L’azienda che non riesce a relazionarsi con l’ambiente andrà
incontro a processi degenerativi L’ambiente con il quale l’azienda si deve relazionare si articola su
due modelli: GENERALEl’ambiente generale presenta al suo interno 5 principali sub-ambienti:
fisico/ Naturale , socio-culturale, politico-legislativo, tecnologico ed economico 2
- FISICO fa riferimento al contesto naturale in cui l’azienda vive, per esempio clima,
idrografia, distribuzione della popolazione. L’attività aziendale può anche modificare l’ambiente di
riferimento, con l’inquinamento, il consumo delle risorse o le migrazioni
- SOCIO CULTURALE fa riferimento alla cultura e le ideologie o le tradizioni o la religione che
possono limitare o meno l’aspetto industriale (es produzione di salumi nei paesi mussulmani ).
L’attività imprenditoriale inoltre influenza i gusti e concorre alla suddivisione delle classi sociali
- POLITICO LEGISLATIVO si ritrova nel sistema politico e nell’insieme delle norme che
costituiscono un paese, fa riferimento per esempio agli assetti del governo per l’iniziativa
imprenditoriale, nel contempo anche le aziende e la produzione possono condizionare il sistema
politico giuridico
- ECONOMICO ci sono contesti dove è complesso avviare un’attività aziendale, in base
all’organizzazione economica che può essere capitalista, collettivizzata o mista
- TECNOLOGICO è rappresentato dal complesso delle conoscenze scientifiche e tecnologiche
presenti in un ambiente, il loro sviluppo determina l’attività imprenditoriale
L’AMBIENTE COMPETITIVO
- Ogni azienda in relazione alla specifica attività di produzione svolta si colloca e si confronta con
determinati mercati di acquisto e vendita, questo condiziona l’azienda in quanto si crea un
ambiente competitivo con altre imprese e soggetti che la possono mettere in difficoltà
- L’ambiente competitivo comprende diverse forze come i fornitori, i concorrenti diretti, i clienti, i
nuovi entranti ed i prodotti sostitutivi.
-
- I FORNITORI, hanno un forte potere contrattuale che condiziona l’attività aziendale, per esempio le
aziende automobilistiche di piccole dimensioni specialmente devono trovare i fornitori che gli 3
forniscano i pezzi per montare i freni, essi hanno una grande influenza nei confronti dell’azienda
automobilistica, possono definire loro i prezzi le modalità ed i tempi di consegna condizionando
tutto l’andamento dell’azienda
- I CLIENTI l’azione esercitata da loro è di enorme forza, grazie alla loro influenza sull’andamento
dell’impresa hanno pieno potere, specialmente se l’azienda ha un cliente solo
- NUOVI ENTRANTI, sono soggetti che decidono di entrare nel mercato e che potrebbero diventare
nuovi concorrenti diretti dell’azienda soprattutto se il settore dove opera l’azienda è in forte
sviluppo e consente elevati guadagni, con molta probabilità entreranno altre imprese che
renderanno la competizione sempre più dura da sostenere
- PRODOTTI SOSTITUTIVI oltre che ad i nuovi entranti in un mercato bisogna anche osservare l’azione
sostitutiva esercitata dai prodotti o servizi che vendono. Tale effetto si verifica soprattutto quando
la qualità prezzo è maggiore. Ad esempio prima per fare la tratta Milano Roma si usava l’aereo, con
la nascita dei treni veloci tutti i voli Milano Roma hanno iniziato a perdere clienti e molti sono
addirittura stati cancellati
Il continuo scambio con l’ambiente esterno genera numerosi rischi poiché è in continuo cambiamento, in
quanto l’azienda aperta all’ ambiente deve crescere svilupparsi e sopravvivere e deve sempre ricomporre in
termini qualitativi e quantitativi gli elementi che la costituiscono per conformarsi a ciò che la circonda
- Le posizioni di equilibrio raggiunte dall’azienda non sono mai fisse poiché l’ambiente che la circonda
è sempre in movimento, per questo si parla di equilibrio dinamico poiché l’azienda deve essere
sempre pronta ad orientare ed anticipare ogni mutamento per garantire la sua presenza sul
mercato per più tempo possibile. Ciò possibile se l’azienda si sforza a promuovere il cambiamento e
l’innovazione proponendo sempre qualcosa di diverso, governando così il cambiamento a proprio
favore acquisendo una posizione di vantaggio rispetto alle altre imprese
- L’innovazione può riguardare i prodotti ed i processi con i quali i prodotti vengono realizzati, in
particolare aggiornando sempre l’ambiente scientifico tecnologico
- La forza dell’innovazione dipende dalla sua imitabilità ovvero dalla velocità e della facilità con la
quale può essere riprodotta da altri
- INNOVAZIONI INCREMENTALI O INNOVAZIONI RADICALI? Si parla delle innovazioni incrementali
ovvero si parla di imprese che vivono di innovazioni, come l’industria della moda frutto di una
costante ricerca ed innovazione, tuttavia gli articoli di moda in poco tempo sono sostituti da altri
beni che imitano i prodotti. Si parla invece di innovazioni radicali ossia combinazioni di innovazioni
legate fra loro riguardati tecniche, processi e soluzioni organizzative capaci di modificare tutto
l’ambiente economico. Sono quindi combinazioni di grandi innovazioni radicali che hanno
modificato le imprese. Per esempio l’invenzione della macchina a vapore o delle auto nate dalla
collaborazione tra informatica, robotica e telecomunicazioni
- Dove le aziende non si rinnovano costantemente sono destinate all’obsolescenza ossia al
superamento della sua produzione, poiché non saranno più in sintonia con i bisogni dei
consumatori e il loro ambiente
IL RISCHIO
La necessaria richiesta d’equilibrio all’interno di un ambiente complesso in continua evoluzione rende
l’impresa esposta a numerosi rischi: il rischio è un fattore ineliminabile nella vita dell’azienda, il rischio si
può solo modificare o trovare soluzioni alternative
- L’intensità dell’incertezza che domina gli eventi futuri dai quali derivano le condizioni di rischio
dipende dall’intensità di competizione e dai mercati d’acquisto dei fattori produttivi 4
- Il rischio è riconducibile alle condizioni che modellano l’ambiente e dalle scelte compiute dal
soggetto economico, più queste scelte rendono l’impresa rigida meno sarà capace di adeguarsi,
divenendo obsoleta.
Il rischio può riguardare diversi aspetti dell’operare aziendale, il rischio economico generale
determina 6 altri possibili rischi collegati tra loro: Il rischio generale d’impresa determina la
distruzione della sua ricchezza( maggiore rispetto a quanta ne possa creare )
RISCHIO OPERATIVO : non riuscire a vendere i propri prodotti, si può verificare quando l’interesse
del mercato cambia, non vendendo i prodotti che produco non ho più liquidità e non posso pagare i
finanziamenti
- RISCHIO DI CREDITO: corrisponde al rischio di vedersi un prestito rifiutato dalla banca e di
conseguenza ad avere un rischio operativo
- RISCHIO TECNOLOGICO : avere impianti o macchinari superati dal punto di vista tecnologico che
rendono + lenta la produzione e la qualità + scarsa
- RISCHIO DI CAMBIO: Subire una sfavorevole variazione delle tasse dei cambi. Per contrastare
questo rischio posso investire in altre valute, oltre quella che mi fa perdere, per coprire i costi: però
questo rischio è molto variabile poiché è lo stato che controlla l’aumento o diminuzione della valuta
- RISCHIO FINANZIARIO : Il rischio di non essere in grado di pagare puntualmente un debito. Ho
ottenuto un prestito bancario, ma se non ries