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Aumento risconti -
attivi
Accantonamento al +
fondo tfr
Acquisto di un -
macchinario
Pagamento di un -
dividendo
3)
Voce Reddituale Investimento Finanziamento
Svalutazione crediti +
Variazione in -
aumento dei crediti
vs clienti
Rimborso prestito -
obbligazionario
variazione in -
aumento magazzino
prodotti finiti
Dividendi pagati -
Acquisto titoli di -
stato
Gli indici di turnover:
1)
Crediti commerciali medi 400
Magazzino medio 450
Debiti verso fornitori medi 180
Acquisti di beni e servizi 1080
Costo del venduto 1800
Ricavi di vendita 2400
Turnover del magazzino: Costo del venduto / magazzino medio = 1800/450= 4
Turnover dei crediti: Ricavi di vendita / crediti comm. medi = 2400/400 = 6
Turnover dei debiti: Acquisti di beni e servizi / Deb. vs forn. = 1080 / 180 = 6
CCNC
1)
Dilazione dei pagamenti ottenuta dai 60 gg
fornitori
Tempo medio di giacenza delle scorte 90 gg
Dilazione di pagamento concessa ai clienti 60 gg
Acquisti di beni e servizi 540
Costo del venduto 900
Fatturato 1200
Magazzino: (costo del venduto x tempo medio di giacenza delle scorte)/ 360 = (900x90)/360
= 225
Crediti v/clienti: (Fatturato x Dilazione di pagamento concessa ai clienti)/360 =
(1200x60)/360 = 200
Debiti v/fornitori: (Acquisti di beni e servizi x Dilazione dei pagamenti ottenuta dai
fornitori)/360 = (540 x 60)/90 = 90
Crediti v/clienti = 200 Debiti v/fornitori = 90
Magazzino = 225 CCNC = 335
Significato finanziario: Mostra quanto tempo intercorre tra il pagamento dei debiti e l’incasso
dei crediti derivanti dalla vendita dei prodotti finiti.
Calcolo di altri indici:
1)
Reddito operativo 1000
Proventi finanziari 200
Capitale investito operativo 10000
Patrimonio netto 10000
Debiti finanziari 1000
Debiti commerciali 1000
Oneri finanziari % sul debito 6%
Imposte sul reddito % 30%
ROI = risultato operativo / capitale investito operativo totale = 1000 / 10000 = 10%
ROA = EBIT / capitale investito totale = 1200 / 12000 = 10%
ROE = risultato netto d’esercizio / patrimonio netto = 798 / 10000 = 7.98%
2)
Ricavi operativi 10000
Proventi finanziari 400
Costi operativi 6000
Oneri finanziari 800
Debiti finanziari 14000
Debiti operativi 14000
Imposte 1800
Patrimonio netto 18000
Investimenti finanziari 6000
ROI = risultato operativo / capitale investito operativo totale = 4000 / 40000 = 10%
ROE = risultato netto d’esercizio / patrimonio netto = 1800/ 18000 = 10%
3)
Crediti commerciali 10000
Cassa e banca 6000
Magazzino 7000
Impianti e macchinari 40000
Partecipazioni strategiche 8000
Debiti commerciali 8000
Debiti finanziari a medio lungo termine 30000
Patrimonio netto 26000
Debiti finanziari a breve termine 7000
Indice di tesoreria: liquidità immediata e differita / passività circolanti = 16000 / 15000 =
106.67%
Indice di copertura del capitale fisso = capitale permanente / immobilizzazioni = 56000 /
48000 =116,67%
4)
Ricavi operativi 10000
Costi operativi non monetari 8000
Ammortamenti 1000
Patrimonio netto 10000
Debiti finanziari 9000
Debiti commerciali 5000
Oneri finanziari % sul debito 5%
Proventi finanziari 200
Capitale investito operativo 10000
Imposte sul reddito % 30%
ROI = risultato operativo / capitale investito operativo totale = 1000 / 10000 = 10%
ROA = EBIT / capitale investito totale = 1200 / 24000= 5%
ROE = risultato netto d’esercizio / patrimonio netto = 1225/ 10000 = 12,25%
Indice di copertura degli oneri finanziari con ebitda = ebitda / oneri finanziari = 2200 / 450 =
0.002
Indice di ammortamento del debito = passività finanziarie / utile al lordo di ammortamenti e
svalutazioni = 9000 / 2225 = 4.044
5)
Immobilizzazioni 1000
Debiti commerciali 300
Debiti finanziari a medio lungo termine 700
Patrimonio netto 500