Risposte domande chiuse Teorie e tecniche nella gestione delle risorse umane aggiornate 2024

SCIENZE DELL'ESERCIZIO FISICO PER IL BENESSERE E LA

SALUTE

Docente: Ciancimino Luisa

08. Chi sviluppò la teoria della dipendenza dalle risorse?

Pfeffer e Salancick

Marx ed Engel

Simon and Garfunkel

Weber e Salancick

09. Nel caso di network organizzativi collaborativi le aziende si uniscono per diventare?

Maggiormente produttive per produrre di più

Scarsamente competitive per mantenere la competitività

Maggiormente concorrenziali per condividere risorse scarse

Maggiormente cooperative per tenere le risorse scarse

10. Secondo la teoria della dipendenza dalle Risorse l'ambiente è :

Un concetto dinamico e statico allo stesso tempo e indipendente dalle relazioni interorganizzative.

Modellabile e soggetto a cambiamento, legato alle relazioni interorganizzative.

Un concetto statico e rigido

Rigidamente compatto e legato a relazioni organizzative.

11. Quando si sviluppò la teoria della dipendenza dalle risorse di Pfeffer e Salancick?

Alla fine degli anni Settanta del Novecento

Alla fine degli anni Ottanta del Novecento

Alla fine degli anni Sessanta del Novecento

Alla fine degli anni Novanta del Novecento

12. Secondo le stime istat l'Italia:

presenta una incidenza equa di capitale umano sul PIL

presenta una altissima incidenza di capitale umano sul PIL

presenta una incidenza bassa di capitale umano sul PIL

presenta una incidenza alta di capitale umano sul PIL

13. A cosa si fa riferimento quando si parla di risorsa avente competenze, conoscenze, capacità e attitudini?

Alle risorse organizzative e al personale anziano di una azienda

Alle soft Skill

Alla risorsa Primaria

Alla Risorsa Umana

14. Chi è l'autore della teoria dei sensemaking?

Wheichk

Weber

Wittgenstein

Weick Set Domande: TEORIE E TECNICHE NELLA GESTIONE DELLE

RISORSE UMANE

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SALUTE

Docente: Ciancimino Luisa

15. Secondo uno studio Istat il valore del reddito da lavoro nel ciclo di vita di una persona in Italia, il capitale umano per una stima pro-capite è di circa:

di 452.000 euro

di 350.000 euro

di 860.000 euro

di 342.000 euro

16. Come è da considerarsi la risorsa umana?

Come una risorsa potenziale e di successo/insuccesso del mercato

Come un vero e proprio elemento strategico di successo/insuccesso delle organizzazioni

Come una tipologia di persona che ha doti umane

Come una strategia di impresa di successo per l'organizzazione

17. Illustrare come funziona il processo di enactment all'interno della teoria dei sensemaking.

18. Cosa sono i processi di sensemaking ?

19. La teoria dei sensemaking

20. Si definisca il concetto di Risorsa Umana all'interno dell'Organizzazione

21. SI parli del capitale Umano.

22. Cosa è il Knowlege Management?

23. Relazione tra capitale umano e benessere dell'individuo

24. Definisca lo studente la differenza tra stakeholder interni ed esterni :

25. Cosa è l'Ambiente Attivato? Lo studente definisca il termine e approfondisca secondo la Teoria della dipendenza dalle risorse.

Set Domande: TEORIE E TECNICHE NELLA GESTIONE DELLE

RISORSE UMANE

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Docente: Ciancimino Luisa

Lezione 003

01. Quando si parla di Knowledge Management

Si fa riferimento alle competenze dei lavoratori come vere risorse che favoriscono lo sviluppo del Capitale Sociale d'Impresa e l'RSI

Si fa riferimento alla gestione o management della conoscenza intesa come risorsa che favorisce lo sviluppo delle organizzazioni e del loro Capitale

Si fa riferimento alla gestione o management delle risorse umane intese come patrimonio dell'azienda e vantaggio competitivo sul mercato

Nessuna delle precedenti

02. Il Capitale Umano è

Patrimonio dell'umanità pertanto l'azienda si occupa di valutare la formazione e la cultura dei dipendenti

patrimonio dell'Impresa pertanto l'azienda cura formazione dei dipendenti, la crescita professionale degli stessi in percorsi ad hoc di carriera e di sviluppo di carriera.

patrimonio dell'Impresa pertanto l'azienda non cura la formazione dei dipendenti, la crescita professionale degli stessi in percorsi ad hoc di carriera e di sviluppo di carriera

Nessuna delle precedenti

03. Secondo gli studi sulla relazione tra capitale umano e benessere dell'individuo un anno di istruzione in più per la media dei lavoratori permette una crescita

del prodotto interno procapite pari al ..

5%

15%

10%

3%

04. Descrivi i diversi ruoli che si possono ricoprire nell'ambito HR descrivendo anche in cosa consistono e in cosa si differenziano

05. Quali sono le competenze e mansioni svolte dalla funzione HR nel reparto risorse umane

06. Pianificazione Strategica

07. Si illustri il caso SANTANDER CONSUMER BANK e inquadrarlo nel contesto della valorizzazione del capitale umano a livello strategico

08. La Gestione Strategica HR Set Domande: TEORIE E TECNICHE NELLA GESTIONE DELLE

RISORSE UMANE

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SALUTE

Docente: Ciancimino Luisa

Lezione 004

01. A cosa si fa riferimento quando si parla di mission aziendale?

Ai valori aziendali cui si ispira l'azienda, chi siamo e perchè lo facciamo

Al raggiungimento degli obiettivi dei dipendenti

Al cosa vogliamo diventare, come facciamo a diventare cio' che vogliamo

Alle strategie organizzative e alla pianificazione strategica

02. Secondo quanto rilevato da Gallup Journal:

il 30% dei dipendenti è coinvolto e il 50% invece no, mentre il 20% è coinvolto in senso negativo perchè in contrasto con il management

il 20% dei dipendenti è coinvolto e il 50% invece no, mentre il 20% è coinvolto in senso negativo perchè in contrasto con il management

il 10% dei dipendenti è coinvolto e il 50% invece no, mentre il 20% è coinvolto in senso negativo perchè in contrasto con il management

il 50% dei dipendenti è coinvolto e il 30% invece no, mentre il 20% è coinvolto in senso negativo perchè in contrasto con il management

03. Come può essere considerato L'Engagement aziendale?

Una leva motivazionale di management verso gli stakeholder

Una leva trasversale di management

Nessuna delle precedenti valutare

Una leva motivazionale, o meglio uno degli strumenti attraverso cui i Manager possono migliorare la motivazione dei dipendenti

04. Cosa si intende per coinvolgimento dei dipendenti?

La misura della soddisfazione dei clienti e dei dipendenti dell'azienda

La misura di quanto i dipendenti di una azienda producono in un anno valutare

La misura in cui i dipendenti di una azienda sono psicologicamente coinvolti, legati e impegnati nel compiere il proprio lavoro.

La misura di impegno dei dipendenti che si può valutare con i test quantitativi

05. La Mancanza di collaborazione tra colleghi:

è un sintomo di maleducazione

è un sintomo di basso management

è un sintomo disorganizzazione aziendale

valutare

è un sintomo di basso engagement

06. Cosa significa l'acronimo HR?

Head Resource

Health Resource

High Resource

Human Resource

07. Come si può definire il concetto di autorità nell'ambito delle Risorse Umane?

autorità amichevole e autorità autoritaria

autorità below the line e autorità in line valutare

autorità sulla linea e l'autorità sul personale

autorità sotto la linea e autorità per il personale Set Domande: TEORIE E TECNICHE NELLA GESTIONE DELLE

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SALUTE

Docente: Ciancimino Luisa

08. Come ha fatto KIA MOTORS a migliorare i risultati aziendali ?

Attraverso le politiche estere

Attraverso una politica retributiva dei dipendenti

Attraverso l'organizzazione di eventi per i dipendenti piu meritevoli

Attraverso politiche di coinvolgimento dei dipendenti

09. Come sono definiti i manager che danno ordini e che hanno autorità sulla linea?

Line Manager

Online Manager

In line Manager

Deline Manager

10. Il CASO KIA MOTORS, esponga tale caso.

11. Quali sono i segnali di un basso engagement aziendale?

12. SAY, STAY, and STRIVE e Accenture si esponga tale metodo

13. Perché è importante coinvolgere i dipendenti? Introduca l'argomento ed evidenzi se vi sono studi in merito che dettagliano il perché.

14. Il Caso Kia Motors: inquadrarlo e parlarne Set Domande: TEORIE E TECNICHE NELLA GESTIONE DELLE

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SALUTE

Docente: Ciancimino Luisa

Lezione 005

01. Quali sono le prospettive teoriche principali dell'HRM?

Prospettiva della gestione delle risorse umane e prospettiva dell'organizzazione e gestione delle organizzazioni

Prospettiva della Gestione strategica delle Risorse umane e Prospettiva che si rifà allo Human Relation Movement

Prospettiva della gestione strategica e Prospettiva del Personale

Prospettiva delle Risorse e Prospettiva Strategica dello Human Resource Management

02. La retribuzione

é disciplinata dal codice civile all'articolo 2094

tutte le risposte sono corrette

La retribuzione...

è intesa anche come compenso

03. Con l'istituzionalizzazione della funzione HR

Nessuna delle precedenti

La funzione HR assunse lo status di direzione delle risorse umane

La funzione HR assunse lo status di direzione con dipendenza diretta dal vertice

La funzione HR assunse lo status di direzione strategica con funzione di gestione

04. Negli anni Sessanta del Novecento, a causa dello sviluppo delle imprese il mercato del lavoro diventò più dinamico e per le imprese nacque l'esigenza di:

incrementare la produttività, entrare in nuovi mercati, acquisire nuovo personale.

diminuire la produttività e il numero dei dipendenti, entrare in nuovi mercati e acquisire nuovi clienti.

incrementare la produttività, entrare in nuovi mercati, acquisire nuovi clienti.

diminuire la produttività, entrare in nuovi mercati, acquisire nuovo personale.

05. La funzione HR in italia

si è sviluppata a partire dagli anni Settanta del Novecento

si è sviluppata a partire dagli anni Sessanta del Novecento

si è sviluppata a partire dagli anni Cinquanta del Novecento

si è sviluppata a partire dagli anni Novanta del Novecento

06. Quale è il testo che rappresentò un'opera di sistematizzazione della disciplina del Management delle Risorse Umane sia in termini operativi sia in termini

teorici?

Manuale di coordinamento del personale

Manuale di organizzazione del personale di G.Costa

Manuale di gestione del personale di L Vanni

Nessuno dei precedenti

07. Quali sono i modelli di gest