Paniere Strategia d'azienda e spin-off - multiple

ECONOMIA (D.M. 270/04)

Docente: Napoli Francesco

Lezione 008

1. redditi alti nell'immediato a discapito dei redditi di lungo periodo:
   • possono influenzare negativamente il valore economico dell'azienda
   • nessuna tra le alternative proposte è esatta
   • non hanno influenza sul valore economico dell'azienda
   • possono influenzare positivamente il valore economico dell'azienda
2. Il valore economico dell'azienda è:
   • nessuna tra le alternative proposte è esatta
   • il reddito attuale
   • Il valore nominale dei sui redditi futuri
   • Il valore attuale dei suoi redditi futuri
3. La massimizzazione del valore dell'impresa si ottiene con:
   • La massimizzazione del profitto nel lungo periodo
   • La massimizzazione del profitto nel breve periodo
   • nessuna tra le alternative proposte è esatta
   • La massimizzazione dei ricavi
4. La missione:
   • è ciò che l'azienda vuole diventare o dove cerca di andare
   • Ha a che fare sul come l'azienda interpreta il profitto

ciò che individua lo scopo dell'azienda e l'area di business nella quale competere coincide con la strategia funzionale

La visione: è ciò che individua lo scopo dell'azienda e l'area di business nella quale competere è ciò che l'azienda vuole diventare o dove cerca di andare coincide con la strategia funzionale

Ha a che fare sul come l'azienda interpreta il profitto

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Set Domande: STRATEGIE D'AZIENDA E SPIN-OFF ECONOMIA (D.M. 270/04)

Docente: Napoli Francesco

Lezione 009

01. Il profitto contabile:

non può essere assunto come idoneo misuratore dell'economicità di lungo termine

può essere assunto come idoneo misuratore dell'economicità di lungo termine

può essere assunto come idoneo misuratore del valore

01. Il break even point può essere assunto come idoneo misuratore del break even point. 02. La creazione di valore da parte di un'azienda può essere misurata: - dalla variazione di valore del capitale contabile dell'azienda stessa - dalla variazione di valore del capitale economico dell'azienda - dalla variazione di valore del capitale sociale dell'azienda stessa - nessuna tra le alternative proposte è esatta. 03. Cosa esprime compiutamente la variazione che subisce il valore del capitale in concomitanza non solo a investimenti in risorse immateriali, ma anche a possibili mutate prospettive reddituali o di rischio aziendale connesse alle operazioni di gestione dell'esercizio: - la variazione di valore del capitale economico dell'azienda - nessuna tra le alternative proposte è esatta - la variazione di valore del capitale contabile dell'azienda stessa - la variazione di valore del capitale sociale dell'azienda stessa 04. Il Capitale (patrimonio) diè esatta. È formato dal complesso dei mezzi conferiti dal titolare o dai soci nel momento in cui si dà avvio ad una attività. È la configurazione di capitale che si rileva nel bilancio di esercizio di un'impresa in funzionamento. È teoricamente il valore di cessione dell'azienda che è determinato tenendo conto del valore attribuibile all'impresa intesa come complesso economico funzionante (e, quindi, considerando l'entità e la composizione delle attività e passività nonché le capacità di reddito future).è determinato tenendo conto del valore attribuibile all'impresa intesa come complesso economico funzionante (e, quindi, considerando l'entità e la composizione delle attività e passività nonché le capacità di reddito future).

1. Il Capitale economico
2. nessuna tra le alternative proposte è esatta
3. è formato dal complesso dei mezzi conferiti dal titolare o dai soci nel momento in cui si dà avvio ad una attività
4. è la configurazione di capitale che si rileva nel bilancio di esercizio di un'impresa in funzionamento
5. è teoricamente il valore di cessione dell'azienda che è determinato tenendo conto del valore attribuibile all'impresa intesa come complesso economico funzionante

come il valore attuale di tutti i flussi di cassa futuri attesi, scontati ad un tasso di interesse appropriato. Questo valore rappresenta la capacità dell'impresa di generare reddito nel corso della sua vita aziendale. Il capitale di liquidazione, invece, rappresenta il valore che si otterrebbe dalla vendita di tutti gli attivi e l'estinzione di tutte le passività dell'impresa, nel caso in cui i processi produttivi cessassero e l'impresa venisse liquidata. È importante sottolineare che il capitale di liquidazione è diverso dal capitale economico, in quanto tiene conto solo del valore monetario attuale dei flussi di cassa futuri, mentre il capitale di liquidazione tiene conto del valore di mercato degli attivi e delle passività dell'impresa. In conclusione, il capitale economico rappresenta la capacità di generare reddito nel corso della vita aziendale, mentre il capitale di liquidazione rappresenta il valore che si otterrebbe dalla vendita di tutti gli attivi e l'estinzione di tutte le passività dell'impresa.

minore del capitale di liquidazione

il capitale economico si presenta maggiore del capitale di liquidazione

nulla si può dire riguardo a capitale economico e capitale di liquidazione

nessuna tra le alternative proposte è esatta

05. In caso di redditi futuri negativi per l'intera vita aziendale

il capitale economico si presenta maggiore del capitale di liquidazione

nessuna tra le alternative proposte è esatta

nulla si può dire riguardo a capitale economico e capitale di liquidazione

il capitale economico si presenta minore del capitale di liquidazione

06. dato il tasso di interesse r, se il cash flow c avviene in n periodi nel futuro, il valore attuale (PV, present value) del cash flow è espresso da quale formula ?

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lOMoARcPSD|14053244Set Domande: STRATEGIE D'AZIENDA E SPIN-OFFECONOMIA (D.M.

le forze competitive che agiscono su un'aziendasostanzialmente analizzare l'ambiente esterno in cui opera un'azienda04. Le barriere all'entrata nel settore sono:gli ostacoli che impediscono l'ingresso di nuovi concorrenti nel settoregli incentivi che favoriscono l'ingresso di nuovi concorrenti nel settoregli ostacoli che impediscono l'uscita di concorrenti dal settoregli incentivi che favoriscono l'uscita di concorrenti dal settore05. La minaccia di nuove entrate nel settore è alta quando:il settore è poco attraente per nuovi concorrentiil settore è molto attraente per nuovi concorrentiil settore è poco attraente per i concorrenti affermatiil settore è molto attraente per i concorrenti affermatile condizioni che influenzano in maniera eguale tutte le aziende di una Nazione o comunque di un'area geografica non sono influenzate dalle alternative proposte. 04. Porter afferma che l'intensità della concorrenza è influenzata da: 5 forze competitive: 2 orizzontali, 3 verticali. 05. Analizzare il macroambiente significa: sostanzialmente analizzare le condizioni che influenzano in maniera eguale tutte le aziende di una Nazione o comunque di un'area geografica. 06. Nel modello di Porter, l'assenza dei prodotti sostitutivi comporta: una relativa insensibilità al prezzo da parte dei consumatori (domanda anelastica); che le barriere.

all'entrata saranno più alte

nessuna tra le alternative proposte è esatta

una relativa sensibilità al prezzo da parte dei consumatori (domanda elastica);

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Set Domande: STRATEGIE D'AZIENDA E SPIN-OFFECONOMIA (D.M. 270/04)

Docente: Napoli Francesco

Lezione 012

01. Nel modello di Porter, l'ingresso di nuove imprese in un settore non è agevole:

per via dell'esistenza di concorrenti diretti nel proprio settore

per via dell'esistenza di barriere all'entrata

nessuna tra le alternative proposte è esatta

per via dell'esistenza di fornitori e clienti con un potere contrattuale

02. Nel modello di Porter, l'ingresso di nuove imprese in un settore non è agevole:

per via dell'esistenza di fornitori e clienti con un potere contrattuale

quando il settore in

o di Porter, il potere contrattuale dei fornitori è alto quando: nessuna tra le alternative proposte è esatta i fornitori sono pochi e concentrati i fornitori offrono prodotti o servizi unici o differenziati i fornitori hanno la possibilità di integrarsi all'indietro 06. Nel modello di Porter, il potere contrattuale dei clienti è alto quando: nessuna tra le alternative proposte è esatta i clienti sono pochi e concentrati i clienti acquistano grandi quantità di prodotti o servizi i clienti hanno la possibilità di integrarsi in avanti 07. Nel modello di Porter, la minaccia dei prodotti sostitutivi è alta quando: nessuna tra le alternative proposte è esatta i prodotti sostitutivi offrono un rapporto qualità-prezzo migliore i prodotti sostitutivi sono facilmente accessibili i prodotti sostitutivi soddisfano le stesse esigenze dei clienti 08. Nel modello di Porter, la rivalità tra le imprese concorrenti è alta quando: nessuna tra le alternative proposte è esatta il settore è composto da un gran numero di imprese le imprese concorrenti sono simili tra loro il settore è caratterizzato da una crescita lenta 09. Nel modello di Porter, la minaccia di prodotti sostitutivi è bassa quando: nessuna tra le alternative proposte è esatta i prodotti sostitutivi sono costosi i prodotti sostitutivi sono difficili da trovare i prodotti sostitutivi non soddisfano le stesse esigenze dei clienti 10. Nel modello di Porter, il potere contrattuale dei fornitori è basso quando: nessuna tra le alternative proposte è esatta i fornitori sono numerosi e frammentati i fornitori offrono prodotti o servizi standardizzati i fornitori hanno una bassa capacità di integrazione all'indietro