INVERSA
Testa, M. e D Amato, A. (2017) hanno
trovato una relazione tra CER e
performance finanziaria: 1937
The nature of the Firm di Ronald
Coase è stato pubblicato nel:
Threats: fattori ESTERNI che possono LIMITARE o
impedire la realizzazione degli obiettivi
strategici d' impresa
IL ROE
Tra concetti che identificano una
cultura organizzativa, non c'è: LE fonti di vantaggi competitivi
Tra gli aspetti da considerare nell
analisi dei concorrenti: le ASSOCIAZIONI DEI consumatori
Tra gli organismi della società civile
rientrano:
Tra i comuni denominatori delle crisi È COMPRESA la DIMENSIONE delle
finanziarie del nuovo millennio: imprese coinvolte
Tra i costi nascosti del conflitto non c'è: IL CONFLITTO intragruppo
Tra i diversi tipi di conflitto non rientra: il conflitto di RISORSE
PROBLEM solving
Tra i metodi di risoluzione dei conflitti
che portano a risultati di breve termine,
non c'è: ELUSIONE
Tra i metodi di risoluzione dei conflitti
che portano a risultati di lungo termine,
non c'è:
Tra i principali fattori che determinano cambiamento delle regole; nuovi
l erosione dei vantaggi competitivi: CONCORRENTI da mercati VICINI;
INERZIA
I prezzi competitivi
Tra i principali interessi del
consumatore figurano: LE consegne tempestive
Tra i principali interessi del distributore
figurano: la RESTITUZIONE del prestito
Tra i principali interessi del finanziatore
figurano:
Tra i principali metodi di valutazione metodo finanziario; metodo
dell impresa, figurano: PATRIMONIALE
Tra i requisiti essenziali: NON esiste un ordine di preferenza tra le
caratteristiche richieste
Tra le componenti che costituiscono L'ERRORE SISTEMATICO indica in che
l'errore complessivo di previsione misura non si è stati in grado di prevedere
(MQE)^2: il livello medio del fenomeno
Tra le componenti che costituiscono LA FRAZIONE di errore imputabile a
l'errore complessivo di previsione diversa variabilità segnala che non si
(MQE)^2: sono previste esattamente le oscillazioni
dei valori effettivi intorno alla linea del
trend
PENETRAZIONE di mercato
Tra le principali opzioni strategiche
individuate nella matrice di Ansoff,
figurano: geografiche, demografiche, SOCIO-
Tra le principali variabili descrittive ECONOMICHE
nella segmentazione del mercato si
ricordano: GEO-DEMOGRAFICHE e PSICOGRAFICHE
Tra le principali variabili utili nella
segmentazione del mercato, si
ricordano quelle:
Tra le statistiche di potenziale LE fonti sul comportamento del
interesse: consumatore sono di indubbio interesse
per le imprese per programmare la
produzione
al RENDICONTO DEI flussi di cassa
Un azienda che attraversa una fase piuttosto che al Conto Economico
di crisi finanziaria presta maggiore
attenzione: se la differenziazione si basa SUL
Un esternalità negativa può MARCHIO
determinare perdita di valore nell
impresa: sta realizzando UN' integrazione a VALLE
Un impresa agricola che vende frutta
destinata alla produzione di succhi, se
decide di trasformare direttamente la
materia prima:
Un impresa ottiene economie di scala DIMINUISCE ALL' aumentare del volume
quando il costo unitario di produzione: di produzione
MINACCIANDO RAPPRESAGLIE
Un impresa può difendersi dall
imitazione: IL PROGRESSO continuo
Un impresa può erigere barriere all
imitazione attraverso:
Un impresa riesce ad ottenere IL PREZZO non costituisce la base
vantaggi di differenziazione quando: esclusiva della competizione
normative ANTITRUST
Un operazione di integrazione
orizzontale può essere ostacolata da:
Un Return On Equity (ROE) pari al 6% che per ogni 100 Euro di capitale
indica: INVESTITO dagli azionisti l' azienda
produce un REDDITO NETTO di 6 Euro
Un azionista può dirsi soddisfatto se: il ROE è MAGGIORE di ke
Un bene o un servizio possiedono un NELLA misura in cui i suoi consumatori lo
valore d uso: riconoscono come mezzo idoneo a
soddisfarne i bisogni e nella misura in cui
l' utilità totale derivante dall' uso di tale
bene/servizio eccede i costi sostenuti per
ottenerlo
SALARIO
Un fattore che non influenza la
percezione è: il grado di utilizzazione della capacità
Un fattore determinante per l impresa PRODUTTIVA
nella realizzazione di vantaggi di costo
è:
Un impresa con un saldo pari NON è detto che rispetti l'omogeneità
finaziario pari al saldo corrente: finanziaria
Un incremento degli ammortamenti: INDICA che sono necessarie più risosrse
rispetto al passato per mantenere
inalterata la capacità produttiva essitente
Un lavoro routinario ha: BASSA gamma e BASSA profondità delle
mansioni
se HA ELEVATE potenzialità
Un segmento è attrattivo per l
impresa:
Un sistema economico chiuso: PUÒ essere visto come l'insieme di tre
aziende integrate, ovvero agricoltura,
industria e servizi
Un'azienda con un payout ratio del TRATTIENE utili in misura MINORE
60%: rispetto a quanti ne distribuisca
Un'azienda in perdita: POTREBBE avere fonti della gestione
positive se i costi non monetari sono
superi alla perdita
realizza UNA parità competitiva
Un'impresa che ha risorse di valore,
ma non eterogeneamente distribuite
tra i competitor:
Una buona missione deve: EVITARE di essere troppo SPECIFICA
Una crisi di carattere economico: COMPORTA il ripensamento del business
EBITDA e impegni finanziari
Una crisi di carattere finanziario deve
essere risolta riequlibrando il rapporto
tra:
Una curva di indifferenza rappresenta: LE DIVERSE combinazioni di beni che
assicurano al consumatore lo stesso
livello di utilità
LA mancanza di comunanza di termini
Una delle principali critiche alla
Resource based view riguarda: COERCITIVO
Una legge che obbliga le imprese a
ridurre le emissioni, si configura come
un possibile antecedente di
isomorfismo:
Una leva operativa alta è sinonimo di: MAGGIORE rischio e MAGGIORE
rendimento atteso
Una leva operativa più alta conduce a: EBIT e ROE maggiori
Una media mobile centrata a k termini: E' una media MOBILE PONDERATA
LA definizione di obiettivi più COMPLESSI
Una più alta propensione al rischio
può comportare: le performance finanziarie PEGGIORANO
Una relazione curvilinea tra CER e nel BREVE e migliorano nel lungo termine
performance finanziaria avviene
quando: DI valore
Una risorsa che consente all'impresa
di ridurre le minacce e cogliere le
opportunità, è una risorsa: GENERA vantaggio competitivo
Una risorsa che rispetta il cosiddetto
VRIN criteria: NON È SOSTITUIBILE
Una risorsa che soddisfa il VRIN
criteria: SCARSAMENTE diffusa tra le imprese
Una risorsa crea vantaggi competitivi concorrenti
per l impresa che la possiede quando
è: un dipartimento DI finanza
Una struttura divisa in modo
funzionale avrà:
Una struttura organizzativa VINCERE l' inerzia nei confronti dei
piatta/snella può contribuire a: concorrenti
Una tipologia di gruppo formale è: GRUPPI di comando
Una tipologia di gruppo informale è: GRUPPO DI amicizia
Una tipologia di gruppo informale è: GRUPPO D'INTERESSE
Uno dei postulati base della finanza un Euro OGGI VALE PIÙ di un Euro
aziendale afferma: domani
è il grado di CONCENTRAZIONE
Uno dei principali fattori in grado di industriale
determinare l intensità della
concorrenza nel settore:
Utilizzando la proprietà di transitività ciò vale per I numeri indici elementari
delle basi, è possibile calcolare la
variazione subita dal prezzo di un
bene
tra due diversi istanti temporali
operando un cocatenamento degli
indici a base mobile:
Valori di un numero indice tra l'anno t- INDICA che il fenomeno È diminuito di 7,5
1 e l'anno t pari a 92,5: punti percentuali nel periodo osservato
Vantaggi del low cost: efficace barriera ALL' ENTRATA
UN impiego CORRENTE
Variazioni negative de debiti verso
fornitori rappresenta: UNA fonte CORRENTE
Variazioni negative della disponibilità
liquide rappresentano: UNA fonte NON corrente
Variazioni positive dei debiti bancari a
medio termine rappresenta: UN impiego NON corrente
Variazioni positive delle attività
immobilizzate rappresentano:
Vision e mission confluiscono nei: VALORI d' impresa
909.09
Vostro fratello vi chiede in prestito ¬
10.0000, offrendosi di rimborsarvi ¬
12.000 tra un anno. Dato che il costo
del capitale di questa opportunità di
investimento è del 10%, il VAN è pari
a:
Weaknesses: caratteristiche INTERNE che possono
FRENARE o inibire le performance dell'
impresa
il deal flow: PRECEDE L'INVESTIMENTO del venture
capital
SECONDARY buy out
il disinvestimento tramite vendita ad un
altro operatore specializzato si
definisce: BUY back
il disinvestimento tramite vendita alla
compagine azionaria originaria si
definisce:
la due diligence: PRECEDE L'INVESTIMENTO del venture
capital
HA un effetto POSITIVO sugli stakeholder
la partecipazione del venture capital
nel capitale delle imprese: Economia e gestione delle imprese
Adottare congiuntamente una strategia che non è un ottimo paretiano Ridurre l'utilità di qualcuno senza aumentare l'utilità di nessuno
significa:
Affinché una strategia di marketing si riveli di successo per l'impresa Segmentazione, targeting e posizionamento
occorre prestare la massima attenzione a queste attività:
Alcune ricerche come Swanson, Rees e Juarez-Valdes hanno riscontrato una Inflazione
relazione positiva tra rendimenti anomali e:
Alla base del vantaggio competitivo di un'impresa c'è la sua capacità di Relativamente all'efficienza operativa
risultare diversa rispetto ai concorrenti:
All'interno di ogni area funzionale viene effettuata un'ulteriore suddivisione Una struttura organizzativa multifunzionale, una struttura organizzativa
che può essere realizzata adottando: divisionale, una struttura organizzativa a matrice, una struttura organizzativa a
rete
Attraverso l'integrazione verticale a monte l'impresa può meglio La qualità dei fattori di produzione
controllare:
Basilea I. La banca concede una linea di credito irrevocabile, con scadenza
2 anni, per un importo pari a 1 milione. Il credito risulta utilizzato per 700 $68000.00
mila. Calcolare il Patrimonio di Vigilanza:
Basilea I. La banca eroga un prestito privo di garanzia a un'impresa privata
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