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ECONOMIA (D.M. 270/04)
Docente: Zingone Luigi
Lezione 0090
-
DOMANDA 6
La grande impresa è quella che:
- controlla il mercato
- è influenzata dal mercato
- nessuna delle precedenti risposte è corretta
- è influenzata dai concorrenti
-
DOMANDA 7
La piccola impresa è quella che:
- non controlla il mercato
- è influenzata dal mercato
- nessuna delle precedenti risposte è corretta
- controlla il mercato
-
DOMANDA 5
I parametri considerati per definire la dimensione aziendale sono:
- nessuna delle precedenti risposte è corretta
- economici, tecnici, organizzativi
- economici, tecnico-produttivi, patrimoniali, organizzativi
- economici, organizzativi
-
DOMANDA 3
Secondo la teoria dei costi di transazione:
- l'impresa è efficiente se riduce i ricavi
- nessuna delle precedenti risposte è corretta
- l'impresa è efficiente se è in grado di realizzare ciò che all'esterno costerebbe di più
- l'impresa è efficiente se
05. DOMANDA 1 Il costo di transazione:tiene conto del costo di acquisto e degli oneri di transazionetiene conto dei soli oneri di erogazionetiene conto dei soli oneri di transazionenessuna delle precedenti risposte è corretta
06. DOMANDA 4 I parametri considerati per definire la dimensione aziendale sono:economici, tecnici, patrimonialieconomici, tecnico-produttivi, patrimoniali, organizzativinessuna delle precedenti risposte è correttaeconomici, tecnici
07. DOMANDA 2 Secondo la teoria dei costi di transazione:l'impresa è efficiente se produce utilinessuna delle precedenti risposte è correttal'impresa è efficiente se è in grado di realizzare ciò che all'esterno costerebbe di piùl'impresa è inefficiente se produce utili
Set Domande: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETINGECONOMIA (D.M. 270/04)Docente: Zingone LuigiLezione 01001. DOMANDA 5 L'attività decisoria è realizzata
- Da: organi deliberanti e di controllo
- Da: organi deliberanti
- Da: organi deliberanti, di controllo ed esecutivi
- Nessuna delle precedenti risposte è corretta
- L'attività decisoria è realizzata da: organi di controllo
- Nessuna delle precedenti risposte è corretta
- Organi esecutivi e di controllo
- Organi deliberanti, esecutivi e di controllo
- Col termine imprenditorialità si intende: l'attitudine ad assumere decisioni rischiose
- L'abitudine ad assumere rischi
- L'abitudine ad assumere decisioni rischiose
- Nessuna delle precedenti risposte è corretta
- Nessuna delle precedenti risposte è corretta
- Sviluppa le decisioni
- Sviluppa e attua le decisioni
- Sviluppa la concorrenza
- Nessuna delle precedenti risposte è corretta
- Sviluppa e attua le decisioni
- Attua le indecisioni
- Attua le decisioni
- Il candidato analizzi lo scopo della funzione organizzativa
- Il candidato analizzi la doppia accezione della funzione organizzativa
- Il candidato illustri le possibili scelte organizzative nella nuova impresa
- Il candidato illustri brevemente le possibili scelte organizzative nell'impresa già funzionante
- Il candidato illustri brevemente il ciclo informativo Set Domande: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETINGECONOMIA (D.M. 270/04)Docente: Zingone LuigiLezione 01201. DOMANDA 7 Nella struttura a matrice:il sistema di comando è disomogeneoil sistema di comando è multiploil sistema di comando è unitarionessuna delle precedenti risposte è corretta02. DOMANDA 2 Le principali configurazioni della struttura organizzativa sono:la struttura funzionale, la struttura a matrice e quella divisionalela struttura funzionale e quella divisionalenessuna delle precedenti risposte è correttala struttura a matrice e quella elementare03.
attività dell'azienda è suddivisa in aree disomogenee per ambito di attività
07. DOMANDA 4 L'obiettivo della struttura funzionale: la standardizzazione dei lavoratori, nessuna delle precedenti risposte è corretta, la standardizzazione del lavoro è la specializzazione del lavoro
Set Domande: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING ECONOMIA (D.M. 270/04) Docente: Zingone Luigi Lezione 013
01. DOMANDA 11 La struttura organizzativa può essere: solo macro-strutturale, macro-strutturale, micro-strutturale, meso-strutturale, nessuna delle precedenti risposte è corretta, macro-strutturale, micro-strutturale
02. DOMANDA 13 La micro-struttura: è l'articolazione dell'azienda nelle direzioni superiori, è l'articolazione interna delle direzioni intermedie, nessuna delle precedenti risposte è corretta, è l'articolazione interna delle unità operative
03. DOMANDA 10 Il decentramento è maggiore se: nessuna delle
corretta la struttura organizzativa è plurifunzionale la struttura organizzativa è plurifunzionale, multi divisionale la struttura organizzativa è plurifunzionale, multidivisionale, a matrice nessuna delle precedenti risposte è corretta la meso-struttura è l'articolazione interna delle direzioni intermedie la meso-struttura è l'articolazione dell'azienda nelle direzioni superiori la meso-struttura è l'articolazione dell'azienda nelle direzioni intermedie nessuna delle precedenti risposte è corretta la divisione verticale significa attribuire elevata autonomia decisionale la divisione verticale significa attribuire elevata autonomia decisionale alla singola posizione nessuna delle precedenti risposte è corretta la divisione verticale significa attribuire scarsa autonomia decisionale alla singola posizione il decentramento è maggiore se nessuna delle precedenti risposte è correttacorrettal'attività di delega non è frequente
l'attività di delega è sistematica
l'attività di delega non è diffusa
Set Domande: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
ECONOMIA (D.M. 270/04)
Docente: Zingone Luigi
08. DOMANDA 6 Una caratteristica della struttura organizzativa è il grouping, cioè:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
aggruppare gli organi in unità organizzative, cui è preposto un responsabile
creare lo spirito di squadra nel management
creare tensioni nel management
09. DOMANDA 4 Divisione orizzontale significa:
assegnare attività
assegnare molte attività
assegnare poche attività
nessuna delle precedenti risposte è corretta
10. DOMANDA 3 Divisione orizzontale significa:
assegnare compiti eterogenei
assegnare compiti
nessuna delle precedenti risposte è corretta
assegnare compiti omogenei
11. DOMANDA 1 Con il termine divisione del lavoro si intende:
nessuna delle
precedenti risposte è corretta
la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complessi
la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complicati
la scomposizione dei processi aziendali in attività elementari e l'attribuzione dei relativi compiti
12. DOMANDA 7
Attraverso la delega:
poteri decisionali e responsabilità restano in capo al medesimo organo
poteri decisionali e responsabilità sono trasferiti da un organo all'altro
nessuna delle precedenti risposte è corretta
poteri decisionali e responsabilità sono prerogativa del management
13. DOMANDA 8
Maggiore è il ricorso alla delega:
maggiore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa
maggiore è l'accentramento che caratterizza la struttura organizzativa
nessuna delle precedenti risposte è corretta
minore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa
14.
precedenti risposte è corretta standardizzate e non standardizzate rigide e flessibili complesse e sempliciprecedenti risposte è corretta
solo operative
operative e di controllo
solo ripetitive
DOMANDA 3 L'organizzazione è snella:
05. nessuna delle precedenti risposte è corretta
se vengono moltiplicati i livelli gerarchici
se vengono moltiplicati i lavoratori
se vengono ridotti i livelli gerarchici
06. DOMANDA 2 L'organizzazione a rete presuppone:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
rapporti molto stretti tra impresa e clienti
rapporti molto intensi tra impresa e clienti
efficace