Anteprima
Vedrai una selezione di 7 pagine su 30
Paniere di Organizzazione aziendale + analizza Pag. 1 Paniere di Organizzazione aziendale + analizza Pag. 2
Anteprima di 7 pagg. su 30.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Paniere di Organizzazione aziendale + analizza Pag. 6
Anteprima di 7 pagg. su 30.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Paniere di Organizzazione aziendale + analizza Pag. 11
Anteprima di 7 pagg. su 30.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Paniere di Organizzazione aziendale + analizza Pag. 16
Anteprima di 7 pagg. su 30.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Paniere di Organizzazione aziendale + analizza Pag. 21
Anteprima di 7 pagg. su 30.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Paniere di Organizzazione aziendale + analizza Pag. 26
1 su 30
D/illustrazione/soddisfatti o rimborsati
Disdici quando
vuoi
Acquista con carta
o PayPal
Scarica i documenti
tutte le volte che vuoi
Estratto del documento

Napolipark: Ha permesso l'introduzione del Codice etico e del sistema di qualità

373. La proposta teorica della "contingenza" di Fiedler (1967) collega l'efficacia della

leadership a tre principali variabili: La struttura del compito, la struttura affettiva dei

rapporti tra leader e membri del gruppo e il livello di potere detenuto dal leader

374. La prospettiva moderna si ispira a: Positivismo

375. La qualità del prodotto finale per il Maestro Segrè è assicurata grazie a: Una

corretta divisione del lavoro, l'equilibrio delle parti componenti e la standardizzazione dei

processi

376. La qualità e il valore del prodotto sono raggiunte grazie a… Alle relazioni di

interorganizzazione tra le imprese coinvolte

377. La revisione dell'assetto strutturale nel Caso Napolipark: Ha permesso di

trasformare efficacemente l'organigramma aziendale

378. La ridefinizione dell'assetto organizzativo, NON contemplava: La creazione di

un'apposita commissione, allo scopo di monitorare le criticità

379. La rigidità del modello funzionale può essere recuperata con l'introduzione di:

Manager integratori

380. La riorganizzazione della AnsaldoBreda, prevede anche…: La re-ingegnerizzazione

dei flussi di lavoro

381. La riprogrammazione, prevedeva…: La riprogettazione dei processi dell'area

produttiva

382. La scalata o take over, invece, consiste nella raccolta delle azioni effettuate: In

modo continuo ma non pubblico

383. La scarsità relativa delle risorse porta l’attore: Ad impostare relazioni competitive

per acquisire al suo esterno ciò di cui necessita

384. La scarsità soggettiva delle risorse porta l’attore: Ad impostare relazioni di scambio

per acquisire al suo esterno ciò di cui necessita

385. La scelta dello scalo da utilizzare per i vettori, presenta numerose variabili. Inidcare

quali tra queste NON è una variabile: L'andamento del turismo internazionale

386. La scheda delle affinità: Valuta le affinità in termini di orientamento tecnico-

culturale

387. La semplificazione del lavoro comporta: Aumento dei costi di coordinamento e

controllo

388. La sezione “Ingegneria Industriale”, si dedica inoltre…: Allo studio e alla

formalizzazione delle soluzioni tecniche per il miglioramento della fabbricabilità

389. La sigla ERP, vuol dire…: “Enterprise Resource Planning”

390. La sigla MRP, corrisponde a: “Materials/Requirements planning”

391. La sigla POR è acronimo di: Programma Operativo Regionale

392. La sigla RAMS, corrisponde a…: Reliabilty, Availability, Maintainability, Safety

393. La sociometria è una tecnica sviluppata per cercare di identificare: La struttura

affettiva di un gruppo

394. La soluzione delle interdipendenze di costo: Privilegia la costituzione di unità

funzionali

395. La soluzione delle interdipendenze di flusso: Privilegia la costituzione di unità

“prodotto-mercato”

396. La soluzione divisionale implica: Un decentramento verticale limitato

397. La soluzione divisionale rappresenta: Un complesso di entità quasi-autonome

398. La soluzione scelta da Segrè assegna un ruolo centrale… Alla negoziazione

399. La sovrastruttura si basa: Sul concetto di cultura

400. La stabilità di un network può essere considerata come: La misura della persistenza

nel tempo di una determinata configurazione di relazioni fra attori

401. La struttura della AnsaldoBreda è definita…: Ad “arcipelago”

402. La struttura funzionale è particolarmente vantaggiosa: In presenza di una

omogeneità dei prodotti e dei mercati serviti

403. La task force si occupa di risolvere: Problemi specifici

404. La variabilità di un compito si riferisce: Al grado di incertezza associato al compito

405. La varietà, invece, si riferisce: Alla differenziazione (effettiva o potenziale) dei casi

possibili che possono presentarsi in uno stesso momento

406. La voce “avanzamento complessivo della spesa”, ha per oggetto di monitoraggio: Il

calcolo della reale possibilità di tradurre in fondi quanto impegnato tramite l'emissione dei

decreti di concessione

407. La voce “indice di realizzazione dei progetti”, monitora: I progetti soggetti a revoca

408. La voce “situazione finanziaria delle iniziative in corso”, NON include una delle

seguenti opzioni. Indicare quale: Tiene conto di tutti i progetti, inclusi quelli sottoposti a

decreto finale di liquidazione o revoca

409. Le analisi SWOT sono meccanismi di: Pianificazione e controllo strategico

410. Le attività di routine presentano: Problemi analizzabili

411. Le attività progettuali presentano: Eccezioni numerose

412. Le burocrazie sono caratterizzate da: Alti livelli di formalizzazione

413. Le classi di efficienza, nel caso in analisi, vengono suddivise: Per colore - verde,

giallo e rosso - per indicare le corrispettive fasce di efficienza (alta, media, bassa)

414. Le competenze dei musicisti devono essere convertite in… Strumenti di leadership

415. Le espressioni esterne della cultura possono essere: Sia dirette sia indirette

416. Le figure gerarchicamente di rilievo, in ASF erano…: Molte

417. Le fonti di resistenza esogene si manifestano: Nel contesto esterno e consistono nei

vincoli legislativi, sociali, politici, etici, ambientali

418. Le forme organiche sono caratterizzate: Dall'assenza di standard di comportamento

419. Le forme sociali rappresentano soluzioni organizzative nelle quali: Il peso della

sovrastruttura eccede di gran lunga quello assegnato alla socio-struttura

420. Le interdipendenza e di costo riguardano: Relazioni organizzative tra attività la cui

realizzazione congiunta può produrre vantaggi economici

421. Le interdipendenze generiche sono: Le ultime a dover essere individuate

422. Le interdipendenze interorganizzative artificiali definiscono una situazione in cui

gli attori: Sono obbligati a porsi in relazione tra loro

423. Le joint venture possono essere: Sia equity sia non equity

424. Le mansioni manageriali di alto livello sono caratterizzate da: Specializzazione

verticale bassa e orizzontale bassa

425. Le mansioni manageriali di alto livello sono caratterizzate da: Specializzazione

verticale bassa e orizzontale bassa

426. Le mansioni non qualificate sono caratterizzate da: Specializzazione verticale alta e

orizzontale alta

427. Le mansioni professionali sono caratterizzate da: Specializzazione verticale bassa e

orizzontale alta

428. Le modalità standard, in seguito all'integrazione informatica…: Hanno permesso

l'ottimizzazione delle fasi operative

429. Le produzione degli apparati, è attiva in un solo stabilimento: Quello di Potenza

430. Le quattro modalità di conversione del modello di Nonaka sono: Socializzazione,

esteriorizzazione, interiorizzazione e combinazione

431. Le riunioni sono dei meccanismi di integrazione: Temporanee e collettive

432. Le schede esemplificative, prese in esame per il Caso Napolipark, NON contengono

una delle seguenti voci: Le aspirazioni professionali

433. Le seconda fase della Job Description, prevede… La convocazione dell'unità

434. Le unità di prodotto-mercato raggruppano: Attività che si riferiscono

esclusivamente ad un ben identificato prodotto realizzato dall’azienda

435. Le unità funzionali possono essere considerate: Dei centri di costo

436. Le unità funzionali: Si limitano all’esercizio di una sola tipologia di attività tra

quelle che costituiscono il ciclo di trasformazione economica

437. Le unità organizzative funzionali sono rivolte: All’esecuzione di una sola tipologia

di attività

438. Ll caso del product manager rappresenta: L’esempio tipico dell’autorità basata sulla

competenza

439. Ll project manager svolge: Compiti sia strategici sia operativi

440. Lo scrupoloso deve: Focalizzarsi sullo sviluppo dei piani

441. Lo Strategic network è definito da: Una popolazione di attori che competono l'uno

con l'altro per acquisire risorse simili e fornire prodotti omogenei

442. Maggiore è la complessità sistemica e…: Più elevata sarà la necessità di adottare

sistemi organizzativi di pianificazione e controllo della produzione

443. Maggiore sarà la capacità di cooperazione tra operatori commerciali e società di

gestione e maggiore sarà: La possibilità per ambedue di incrementare il proprio payoff

444. Martinez a proposito dei pacchetti software completi, si è espresso in questo modo:

Tutti i database sono uniti e l'aggiornamento dei dati si svolge in maniera centralizzata ed

unitaria

445. Napolipark è: Un'azienda

446. Negli ultimi 20 anni una particolare categoria di lavoratori ha avuto molta

attenzione da parte degli studiosi di management: I knowledge worker

447. Nei gruppi industriali la capogruppo: Si occupa di formulare la strategia di sviluppo

industriale a medio lungo termine

448. Nei processi di ristrutturazione di grandi gruppi multinazionali che hanno avuto

luogo nel corso degli anni '90 è stato, ad esempio, molto utilizzato: L'approccio coercitivo

449. Nel “Caso Napolipark” sono state prese in analisi: 30 figure professionali

450. Nel “Caso Napolipark”, la metodologia selezionata per effettuare la Job Description

è stata: L'intervista

451. Nel 2006 il fatturato di AB era di circa…: 400 milioni di euro

452. Nel Caso della scuola Media Statale Gutenberg, Mario Rossi proveniva dalla scuola

“Guglielmo Marconi”. Indicare che tipo di scuola era: Una piccola scuola di provincia

453. Nel caso delle forme funzionali professionali le attività da eseguire: Sono ripetitive

(non orientate all’innovazione), ma anche complesse

454. Nel caso di un’OPA l’azienda acquirente dichiara la sua disponibilità all’acquisto

delle azioni ad un prezzo : Superiore a quello della quotazione in borsa o dal valore

espresso dal mercato

455. Nel caso Segrè, guardando all'organizzazione aziendale come ad un personal

computer, l'hardware e il software sarebbero rappresentate da: La progettazione di struttura

e il comportamento organizzativo

456. Nel contesto delle relazioni interorganizzative il ricorso alla gerarchia ipotizza che:

Vi sia una mano visibile

457. Nel contratto di sub-fornitura: Il main contractor si assume i rischi di mercato, ma

definisce e “impone” le specifiche tecniche e qualitative

458. Nel knowledge management un ruolo chiave può essere determinato da: L'individuo

459. Nel knowledge management un ruolo chiave può essere determinato da: la

tecnologia

460. Nel modello degli st

Dettagli
Publisher
A.A. 2024-2025
30 pagine
SSD Scienze economiche e statistiche SECS-P/10 Organizzazione aziendale

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher nick.1125 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Organizzazione aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Universita telematica "Pegaso" di Napoli o del prof Fierro Paolino.