Paniere Organizzazione aziendale

EDK

Indicare qual è una condizione necessaria per un soddisfacente trasporto: Gli

aeromobili delle compagnie aeree devono essere messi in condizione di rispettare

gli orari previsti per il decollo e per l'atterraggio

Indicare quale proposta ha rivestito una grande importanza per il

progetto: La proposta di ristrutturazione dello stabilimento di Tito

Indicare quale settore è interessato dal POR Campania 2000-2006: Il settore

primario

Indicare quale tra i seguenti non è uno dei dati emersi da una prima analisi

della situazione comunale: Il comune era in deficit

Indicare quale tra i seguenti NON è uno dei servizi necessari a garantire il

rispetto degli orari di decollo ed atterraggio: Servizi di accoglienza dei

passeggeri a bordo dell'aeromobile

Indicare quale tra le seguenti opzioni inerenti i sistemi ERP è FALSA: Non

richiedono manutenzione e aggiornamento

Indicare quale tra queste informazioni è l'unica VERA: Sia i settori centrali che

quelli decentrati dell'agc11 operano sulle diverse materie nelle cinque province

della regione

Indicare quale tra queste non è una delle finalità dei sistemi di

programmazione e controllo: Il planning operativo

Indicare quale tra queste NON è una delle finalità dei sistemi di

programmazione e controllo: Il planning operativo

Indicare quale tra queste NON è una delle politiche di sviluppo prevista dal

por Campania 2006: La realizzazione di startup connesse alle cosiddette

produzioni alimentari "bio"

Indicare quale tra queste opzioni NON rientra nella configurazione della ASF:

Servizio vagoni letto e ristorazione on board

Indicare quale tra questi enti NON influenza fortemente la Gesac: L'ente

nazionale dei piloti

Indicare quale tra questi NON è stato uno dei problemi da risolvere: Una

scarsa collaborazione dell'opposizione al progetto di cambiamento

Indicare quale tra questi NON è un intervento di sviluppo organizzativo

in forza al POR Campania 2000-2006: La catalogazione di tutti i progetti

agricoli campani

Indicare quale tra questi NON è una delle mansioni del responsabile di

misura: La progettazione di sistemi gestionali, di controllo e di analisi

Indicare quale tra questi NON era uno dei settori dell'amministrazione pre-

2006: Settore imprese private

Indicare quale, tra le seguenti opzioni, non è una delle ipotesi valutate da

mario rossi: Portare vantaggio alla biblioteca d'istituto arricchendola di testi

Indicare quale, tra le seguenti opzioni, NON è una delle ipotesi valutate

da Mario Rossi: Portare vantaggio alla biblioteca d'istituto arricchendola di

testi

Indicare quale, tra questi, non è uno dei punti cardine della

riprogrammazione.: La Job Description

Indicare quali erano gli asset dello stabilimento di Tito al 2004: Il progetto può

dirsi oggetto del decreto di concessione

Indicare quali erano gli asset dello stabilimento di Tito al 2004: 51.000.000€ di

volumi produttivi, 140 dipendenti, 10 ingegneri e un insediamento di 40.000mq

Indicare quali erano le condizioni dell'accordo "pattizio" tra il sindaco e la

cittadinanza: Un patto in cui "tutti accettano le responsabilità del cambiamento e

nessuno resta escluso

Indicare quali sono i fattori di cui tenere conto nell'analisi delle criticità

organizzative: Il fattore dimensione ed i meccanismi di coordinamento

Indicare quali sono i vantaggi di una struttura matriciale: Coniuga una visione

per processi alla realizzazione dei progetti operativi

Indicare quali sono le caratteristiche della struttura organizzativa di ab:

Un'elevata divisione del lavoro, una forte specializzazione delle unità

, una

differenziazione e verticalizzazione a livello gerarchico

Indicare quali sono le parole usate da guidi per responsabilizzare il personale:

"invito a superare qualsiasi resistenza, che vanificherebbe altrimenti i benefici

connessi all'investimento"

Indicare quali sono le parti coinvolte nel progetto - a parte la cittadinanza- :

Analisti esterni, amministratori e dipendenti comunali

Indicare quali sono le quattro nuove figure professionali create in rispetto

delle direttive emanate dall'UE nel 1999-2000 per l'utilizzo dei fondi

comunitari: Il responsabile di autorità di pagamento, di misura, della gestione

delle piste di controllo e di autorità di certificazione

Indicare quali sono, in particolare, i processi di apprendimento organizzativo

che beneficiano grandemente dell'uso del reporting con indicatori: I processi

di decision-making e di cambiamento

Indicare quali tra i seguenti sono i sistemi ERP più all'avanguardia: SAP, JD,

Edwards, Baan

Indicare quali tra le seguenti opzioni, NON è un fattore caratterizzante del

sistema ERP: Un sistema di valutazione delle performance

Indicare quali tra queste risposte NON indica una delle richieste dell'UE per

l'erogazione dei fondi: Di conformarsi ai contenuti concordati a Strasburgo nel

1999

Indicare quali tra questi NON è uno dei punti da seguire per il progetto "il

comune che cambia": Realizzazione di interviste con la cittadinanza

Indicare quanti alunni ospita la "Johannes Gutenberg": Circa 700

Indicare quanti docenti di ruolo ospita la "Johannes Gutenberg": Oltre 60

Indicare quanti settori dell'amministrazione componevano il comune di

Qualiano prima del 2006 e dell'entrata in vigore di "il comune che cambia"

Dieci

Indicare quanti stabilimenti ha la ASF: Quattro

Indicare su cosa si focalizza l'attenzione del sig. Guidi: Sulla strumentazione da

acquistare

Indicare, tra le seguenti opzioni, quale non è stata rilevata dal project team

della ab: Criticità nella fase di assistenza

Kolb ha sviluppato: Un modello teorico che individua un ciclo continuo del

percorso di apprendimento

L'analisi del sistema di business deve tener conto della scomparsa dei confini

tra: I mercati

L'analisi delle criticità

, nel caso del comune di Qualiano, ha portato alla luce:

Una pesante assenza di sistemi di rilevazione e di classificazione dei profili di

competenza disponibili

L'analisi organizzativa del sistema di business deve tenere conto della

scomparsa dei confini tra: Nazioni, settori e mercati

L'apprendimento organizzativo e individuale, riceve un notevole boost grazie:

Alle sessioni di controllo e/o monitoraggio

L'apprendimento organizzativo e individuale, riceve un notevole boost

grazie: Alle sessioni di controllo e/o monitoraggio

L'Area Generale di Coordinamento "sviluppo e attività del settore primario"

(AGC11) è diretta da: Un coordinatore d'area

L'articolazione di secondo livello in base a criteri di prodotto/mercato:

Diminuisce la rigidità

L'assenza di interdipendenze ha dato luogo ad unità organizzative:

"autodeterminate"

L'assetto strutturale di Napolipark srl fino al 2006 contava...circa 300 unità

L'attività di un aeroporto ha un impatto: Tutte queste cose

L'economia centralizzata realizzata nei paesi dell'ex urss ai tempi del sistema

sovietico rappresenta un esempio di: Piano pubblico

L'emblema della leadership di Segrè è…la gestualità, come manifestazione

fisica dell'autorità

L'integrazione dei sistemi informativi ha comportato numerosi vantaggi per la

AnsaldoBreda. Tra questi...: La riduzione e l'ottimizzazione dei tempi di lavoro

L'integrazione dei sistemi informativi...: Permette la segnalazione di interventi

correttivi

L'integrazione registrata in ASF, prima del cambiamento... : Era di tipo

verticale

L'interdipendenza può essere allora definita: Come il complesso di

condizionamenti reciproci che gli attori provocano o subiscono all'interno di una

relazione organizzativa

L'investimento nel settore può essere ripagato in termini di... "ricadute sul

pubblico" della scuola: Può implementare la condivisione delle progettualità

L'MRP è

...: Uno strumento di decision making globale

L'MRP permette...: Una gestione lineare dei materiali attraverso un watching

rivolto all'arco produttivo

L'onerosità delle tasse aeroportuali impatta: Sulla percezione dell'economicità

che i passeggeri hanno del servizio erogato dal vettore

L'organico dello stabilimento AnsaldoBreda di Napoli, conta...: Circa 900 unità

L'organigramma è uno strumento organizzativo utile per comprendere: Gli

L'organigramma, tecnicamente parlando è la rappresentazione grafica della

ripartizione di responsabilità formali tra unità organizzative, che include le relazioni

gerarchiche tra di esse

L'organizzazione scientifica del lavoro è interpretata da taylor in termini di

forma: Meccanica di microstruttura del lavoro

L'origine dell'esigenza di interdipendenze, nel caso Gesac, nasce… A. dalla

necessità di disporre di risorse tecnologiche e finanziarie, muovendo dalla

valutazione della scarsità delle stesse

L'osservazione e la trasformazione dell'esperienza". così definiva "l'uomo è

un attore economico caratterizzato da razionalità limitata". così "m; h; n".

identificano le forme tipiche di un: Network "macchine","organismi" e "cervelli".

così le metafore concepiscono

L'utilizzo dei sistemi manageriali, pur migliorando il coordinamento non

garantisce: Ai diversi attori organizzativi di essere assegnati a mansioni più in

linea con le loro competenze

L’activity based management si basa: Sul valore dell’attività̀

L’activity based management si collega: All’attività di budgeting

L’adattamento reciproco (interazione sociale) punta a raggiungere il

coordinamento mediante da: Il semplice meccanismo della comunicazione

informale

L’adhocrazia è

: Maggiormente finalizzata all’innovazione

L’ampiezza del controllo (span of control) è

: Una dimensione misurata dal

numero di persone che riportano allo stesso superiore gerarchico

L’analisi degli aspetti fisici: Può essere utile per comprendere le dinamiche

culturali dell’organizzazione

L’analisi del sistema di business deve tenere conto della scomparsa dei

confini tra: I settori

L’analisi della dimensione politica costituisce: Un momento importante nella

gestione dei processi di cambiamento, sia nel ruolo di spinta, sia di resistenza

L’approccio emozionale si basa: Sul coinvolgimento visionario

L’approccio negoziale si basa: Sulla contrattazione e negoziazione

L’approccio qualitativo alla leadership si basa sull'affermazione: Leader si

nasce e non si diventa

L’economia centralizzata realizzata nei paesi della ex urss ai tempi del

sistema sovietico rappresenta un esempio di: Piano pubblico