Extra Fondamenti di gestione dell'impresa sportiva

L’IMPRENDITORE SPORTIVO

Cosa si intende quando un leader deve gestire la resistenza:

affronta la resistenza al cambiamento ed essere in grado di anticiparla e gestirla in

modo efficace

La leadership autocratica si ha: quando il leader prende decisioni unilaterali

La leadership laissez-faire consiste in:

un approccio in cui il leader delega il processo decisionale ai suoi collaboratori fornendo

solo indicazioni minime

Cosa si intende per interruzione della comunicazione:

difficoltà del leader a comunicare efficacemente la propria visione ed il proprio indirizzo a

tutti i dipendenti

Cosa si intende quando il leader fornisce formazione e sviluppo: aiutare i

dipendenti ad acquisire le competenze e le conoscenze necessarie a sostenere le sfide

che gli si presentano

Nel modello di leadership basato sulla contingenza, qual è la variabile

più importante: i rapporti tra leader e subordinati

Nel modello di leadership basato sulla contingenza, quando il leader non

è credibile, è preferibile: un comportamento task-oriented

La teoria Path-Goal è incentrata: su come il leader influenza i suoi dipendenti nel

raggiungimento dell'obiettivo

L'imprenditore sportivo è: un imprenditore sociale

In merito alla visione dell'imprenditore sportivo, qual è l'obiettivo

principale: produrre qualcosa di innovativo

EXTRA

Shakeout: in un periodo di turbolenza causato dall’intensificarsi della competizione

Rule breakers:

in genere piccole imprese che creano nuove regole per la competizione e

destabilizzano il settore

La seguente formula: Debiti commerciali/(Acquisti/360) restituisce:

Il tempo medio di pagamento

Le forze competitive rappresentano una minaccia: Quando sono forti

I rule makers sono:

grandi imprese che sono nel settore da lungo tempo e dettano le regole del successo

La capacità competitiva dell’impresa è misurata attraverso: due dimensioni

La segmentazione per benefici consiste nel:

segmentare il mercato in funzione dei benefici ricercati dai consumatori

La seconda sezione (B) del rendiconto consente di calcolare:

quando bisogna riposizione il prodotto in seguito a risultati deludenti

Conoscere i Break-Even Point (punto di pareggio: ricavi eguali ai costi) darebbe

elementi: per valutare le politiche costi-volumi

Maggior rischio finanziario/maggior rendimento/maggiore spesa/indebitamento

maggiore: Un maggior grado di leva finanziaria

Poco rischio finanziario/poco rendimento/ minore spesa/indebitamento minore:

Un minor grado di leva finanziaria

Mercati Business-To-Consumer (BTC):

i potenziali compratori sono persone (individui) che acquistano per il proprio consumo

In uno scenario di mercato perfetto:

Le occasioni di arbitraggio sono inesistenti

Le società in nome collettivo (Snc):

tutti i soci hanno responsabilità illimitata e, generalmente, poteri di gestione;

Nella società in nome collettivo:

tutti i soci hanno responsabilità limitata e poteri di gestione

Introduce il concetto di “strategia emergente”: Mintzberg

Il concetto di “logical incrementalism” fu introdotto da: Quinn

L’arbitraggio è:il conseguimento di un profitto privo di rischio

Cos’è la “stewardship theory”?

i manager operano come servitori dei diversi portatori di interessi, cercando di

contemperarli, perché sanno che così facendo massimizzano anche la loro utilità

individuale

Nella progettazione di un nuovo prodotto:

è necessario un dialogo sistematico e continuo tra diverse funzioni

Un’impresa con alti costi fissi: Ha una leva operativa più alta

Calcola il ROE di questa azienda: 3%

Calcola il ROS di questa azienda: 10%

Un capitale circolare netto negativo vuol dire che:

l’impresa è in difficoltà nel far fronte alle passività a breve

I rule takers sono: imprese che imitano i leader del settore

L’ottica manageriale riferita ai sistemi di corporate governance analizza:

il sistema in base al quale le imprese sono dirette e controllate

La variazione del capitale circolante netto operativo o commerciale (CCNO), dato

da: CCNO = (Magazzino + Crediti) – Debiti non finanziari

Le società di persone:

l’impresa è esercitata con un veicolo societario senza separazione patrimoniale tra società

e soci (non vi è separazione patrimoniale tra società e soci)

Un Capitale Circolare Netto (CCN) negativo è sintomo di:

Attività a breve inferiori alle passività a breve

Un Capitale Circolare Netto (CCN) positivo è sintomo di:

attività a breve superiori alle passività a breve ???? Reddito operativo

La conoscenza della struttura dei costi fornisce elementi per:

prevedere le politiche dei prezzi che possono essere praticate

Barriere all’uscita:

in un ostacolo all’abbandono del settore da parte di un’impresa che intende farlo

Sostituzione dal lato dell’offerta:

nell’individuare tutti i concorrenti che hanno le capacità di servire gli stessi clienti.

Sostituzione dal lato della domanda:

al fine di comprendere tutti i modi in cui i clienti possono soddisfare le proprie esigenze

L’impresa A (dotata di maggiori costi fissi rispetto all’impresa B) registra:

un maggior grado di leva operativa

Nella progettazione di un nuovo prodotto, il Comitato Nuovi Prodotti è:

aziende multifunzionale

Il posizionamento rispetto al leader di settore consiste:

nel collocare il proprio prodotto in conseguenza della posizione del leader di settore

L’analisi della catena del valore serve a:

definire i punti di forza e di debolezza

Con l'integrazione verticale:

l’impresa può sopprimere, ossia internalizzare, un mercato in cui un fornitore o un cliente ha

un potere tale da agire sul prezzo in misura sensibile.

Introduzione, Sviluppo, Maturità e Declino sono:

Le fasi del ciclo di vita del prodotto

Rule breakers:

in genere piccole imprese che creano nuove regole per la competizione e destabilizzano

il settore.

Un basso grado di leva operativa è sintomo di:

minore rischio operativo

Il pre-test sul prototipo di un nuovo prodotto è tipicamente un’attività che ricade

nella fase di: Sviluppo

Le fasi del ciclo di vita di un settore sono: 5

Le fasi del ciclo di vita di un prodotto sono: 4

Durante la fase di introduzione di un prodotto: le vendite aumentano lentamente

Un elevato grado di leva operativa è sinonimo di: maggiore rischio operativo

Rispetto al calcolo del capitale circolare netto, il calcolo del capitale circolante

netto operativo, esclude: la liquidità

Alfred Chandler, tra i primi a parlare di strategia negli anni ’60:

distingue la struttura dalla strategia

Durante la fase di maturità di un prodotto: le vendite restano stazionarie

Per ottenere il calcolo del Flusso di Cassa Operativo Corrente (FCOC),

all’autofinanziamento netto va sommata o sottratta:

La variazione del capitale circolante netto operativo fonti interne come:

Il product concept può essere generato attraverso Brand

mangers

La stesura di un report: rientra nelle fasi principali dell’analisi swot

La seguente formula: Crediti commerciali/(Fatturato/360)] restituisce:

Il tempo medio di incasso

È dato dalla differenza tra le attività liquide differite e quelle immediate e le passività

a breve:

Margine di tesoreria = (Liquidità immediate + Liquidità differite) – Passività a breve

Margine di tesoreria

Segmentazione comportamentale significa:

segmentare il mercato in funzione del modello di acquisto

L’impresa con un azionariato diffuso:

Gli azionisti delegano ai manager la gestione dell’impresa

In letteratura, nell’approccio tradizionale la strategia è definita:

un processo razionale

Maggior rischio operativo: 6

Gli elementi che compongono l’analisi SWOT sono: 4

???? (liquidità) (ricavo netto immediato)

10%

Il primo a teorizzare che l’obiettivo dell’impresa è la massimizzazione del prodotto

fu: Ansoff

Se i depositi bancari di un’impresa sono pari a 2.000, i crediti a breve sono pari a

3.000 e le passività correnti sono pari a 20.000, l’indice di qualità immediata sarà

pari a: 10%

In merito all’analisi dell’arena competitiva, la prospettiva della sostituzione dal lato

dell’offerta consiste: nell’individuare tutti i concorrenti che hanno le capacità di servire gli

stessi clienti

In merito all’analisi dell’arena competitiva, la prospettiva della sostituzione dal lato

della domanda consiste: nel comprendere tutti i modi in cui i clienti possono soddisfare

le proprie esigenze

In mercati perfetti ed efficienti: le occasioni di arbitraggio non sono molto frequenti e

soprattutto non sono duraturequinn

Extra

- Segmentazione comportamentale significa: segmentare il mercato in

funzione del modello di Acquisto

- È dato dalla differenza tra le attività liquide differite e quelle immediate

e le passività a breve: Margine di tesoreria = (Liquidità immediate +

Liquidità differite) – Passività a breve Margine di Tesoreria

- Con l’integrazione verticale: l’impresa può sopprimere, ossia

internalizzare, un mercato in cui un fornitore o un cliente ha un potere

tale da agire sul prezzo in misura sensibile

- La segmentazione per benefici consiste nel: segmentare il mercato in

funzione dei benefici ricercati dai consumatori

- Gli elementi che compongono l’analisi SWOT sono: 4

- Un basso grado di leva operativa è sintomo di: minore rischio operativo

- La stesura di un report: rientra nelle fasi principali dell’analisi SWOT

- Il pre-test sul prototipo di un nuovo prodotto è tipicamente un’attività

che ricade nella fase di: sviluppo

- Un Capitale Circolare Netto (CCN) positivo è sintomo di: attività a breve

superiori alle passività a Breve

- La seguente formula: Crediti Commerciali/(Fatturato/360) restituisce: il

tempo medio di incasso

- Un elevato grado di leva operativa è sinonimo di: maggiore rischio

operativo

- Un Capitale Circolare Netto (CCN) negativo è sintomo di: attività a breve

inferiori alle passività a Breve

- Alfred Chandler, tra i primi a parlare di strategia negli anni ’60: distingue

la struttura dalla strategia

- Rispetto al calcolo del capitale circolare netto, il calcolo del capitale

circolante netto operativo, esclude: la liquidità

- I rule takers sono: imprese che imitano i leader del settore

- Introduzione, sviluppo, maturità e declino sono: le fasi del ciclo di vita

del prodotto

- Un’