Economia, gestione delle imprese sportive

Il controllo della qualità totale

Il foglio della raccolta dei dati: è il primo strumento attraverso cui operare per intervenire su un problema, una volta definito il fenomeno da investigare

Gli istogrammi: hanno la funzione di come rappresentare i dati in modo da evidenziare la loro contribuzione statistica in frequenza e quindi la loro dispersione

I diagrammi di causa-effetto: sono un metodo di controllo di qualità che evidenzia le relazioni esistenti tra una caratteristica di tipo qualitativo (effetto) e i fattori che lo determinano (cause)

L'analisi causa-effetto può essere suddivisa in: identificazione dell'effetto che si vuole studiare, costruzione del diagramma causa-effetto e analisi causa effetto del diagramma costruito

I diagrammi di Pareto: costituiscono una metodologia grafica volta a identificare le informazioni più importanti della situazione in esame e quindi per definire la priorità di

intervento

• L'analisi per stratificazione: consiste nel suddividere i dati raccolti in una serie di gruppi omogenei per permettere una migliore comprensione del fenomeno
• Le schede di controllo: sono un metodo grafico per valutare l'andamento dinamico di un fenomeno il cui obiettivo consiste nel misurare lo scostamento di un parametro rispetto a un valore medio storico o di riferimento di un processo, nonché ai suoi limiti di tolleranza, minimo e massimo.
• L'analisi di correlazione: viene utilizzata per ricercare la dipendenza tra due variabili non correlabili fra loro in modo evidente
• La costruzione del diagramma di Pareto si articola nelle seguenti fasi: classificazione dei dati, scelta del periodo di osservazione del fenomeno, rilevazione dei dati e loro ordinamento per valori decrescenti, rappresentazione dei dati mediante istogramma e costruzione della spezzata cumulata dei dati
• Le fonti di variabilità di un processo produttivo

possono essere: di natura casuale o sistematica

1. LE FUNZIONI E LE STRUTTURE ORGANIZZATIVE AZIENDALI

• L'organizzazione tecnica: si occupa della gestione delle risorse materiali dell'impresa
• L'organizzazione umana: si occupa del complesso reticolo di rapporti che si realizzano tra gli individui che agiscono nell'azienda ed il sistema di comunicazioni e di circolazione delle informazioni in essa stabiliti
• L'autorità: è il potere legittimato, cioè riconosciuto da coloro che vi sono soggetti. Il potere è la capacità di una persona di influenzare la capacità di altri individui.

All'interno di ogni area funzionale viene effettuata un'ulteriore suddivisione che può essere realizzata adottando: una struttura organizzativa multifunzionale, una divisionale, una a matrice, una a rete.

L'organizzazione per funzioni: è tipica delle imprese che attuano una produzione

sostanzialmente standardizzata

• L'organizzazione per divisioni: è tipica delle imprese di grandi dimensioni che operano su una pluralità di mercati con un mix differenziato di prodotti
• Le aziende individuali sono quelle in cui l'imprenditore, che è una persona fisica, si assume tutte le responsabilità connesse all'attività d'impresa.
• Le società: nascono dal contratto di società con il quale due o più persone conferiscono beni o servizi per l'esercizio in comune di un'attività economica allo scopo di dividerne gli utili
• Le società in nome collettivo sono: società di persone
• Le società in accomandita semplice sono: società di persone
• Le società per azioni, le società in accomandita per azioni e le società a responsabilità limitata sono: società di capitali
• Le società con gradi di

autonomia e di responsabilità diversi sono società cooperative. 19. CORPORATE GOVERNANCE DELLE SQUADRE E DELLE LEGHE • La Governance, nell'accezione utilizzata nell'ambito del management, richiama due elementi principali: Corporate Governance e Public Governance • L'insieme delle diverse realtà che operano all'interno del sistema sport è del tutto peculiare e prevede una governance che potremmo definire: atipica • La Formula Uno può definirsi uno sport di specializzazione, ossia caratterizzato da alti costi, da forti investimenti in tecnologia, dal basso numero di praticanti, dall'alto numero di spettatori e pubblico. • Lo sport come attività di specializzazione si caratterizza per elevata capacità di generare flussi e la diffusione elitaria. • Lo sport ad alta intensità di business si caratterizza per l'elevata capacità di generare flussi finanziari e la diffusione di.

massa• Lo sport come localismo si caratterizza per: bassa capacità di generare flussi finanziari e della diffusione elitaria

• Lo sport amatoriale si caratterizza per: bassa capacità di generare flussi finanziari e la diffusione di massa

• Nel caso della Formula Uno, la FIA: assicura lo svolgimento del campionato e la garanzia delle regole

• Nel caso della Formula Uno, la FOM: gestisce i diritti di riproduzione e gli spazi pubblicitari

• Shareholders di primo livello nel comparto sport sono i: sociQuelli di secondo livello sono i fan- supporters.

• Stakeholders diretti interni nel comparto sport sono gli atleti professionisti e gli altri dipendenti.Stakeholders esterni sono La Lega e le altre squadre, le società minori o le società di formazione sportiva e glispettatori.Stakeholders indiretti non mediati sono la pubblica amministrazione, gli sponsor diretti e i costruttori e manutentoridi impianti sportivi.Stakeholders indiretti mediati dalla

Lega sono le Federazione di appartenenza, gli sponsor del campionato, la TV e iNew media. RISULTATO SPORTIVO E RISULTATO ECONOMICO • Il Comitato Olimpico Internazionale è: un'organizzazione non governativa • C.I.O. è l'acronimo di: Comité International Olympique • Federazione internazionale per gli sport ufficiali dei Giochi olimpici invernali: AIOWF (Association of International Olympic Winter Sports Federation). • Federazione internazionale per gli sport ufficiali dei Giochi olimpici estivi: ASOIF (Association of Summer Olympic International Federation). • Il calcio è la disciplina sportiva con il fatturato più alto e buona parte di tale fatturato deriva: dai campionati annuali "round robin" per club • La sentenza Bosman fu pronunciata dalla: Corte di Giustizia Europea il 15 dicembre 1995 • La sentenza Bosman fu pronunciata nell'anno: 1995 • F.F.P. è l'acronimo di: FinancialFair Play

• Tra le principali violazioni del F.F.P. si richiamano le seguenti: "Overdues Payables" e "Negative Equality"
• Tra le principali violazioni del F.F.P. troviamo: Going Concern, ovvero la continuità, la dimostrazione che la società gode di una continuità aziendale solida (solidità); Negative Equality, cioè un Patrimonio Netto non negativo; Breakeven results, il dato che richiede bilanci in pareggio, la cui idea di base è che non si può spendere di più di quello che si guadagna; Overdues Payables, ovvero debiti scaduti, assenza di debiti scaduti verso altri club, verso dipendenti o istituzioni.
• La conciliazione tra il risultato economico e quello ai fini del FairPlay finanziario è così rappresentata: "Utile Netto" - "Proventi operativi non rilevanti"
• LA TRADIZIONALE FONTE DI REDDITO: CATEGORIE, OBIETTIVI E RUOLO DEGLI SPONSOR
• Parti del contratto di

sponsorizzazione: Sponsor e Sponsee• FIGC (Art. 72 – Comma 4): è consentito apporre il logo dello sponsor tecnico su una manica della maglia indossata dal calciatore• La “sponsorizzazione putativa” è ulteriormente definita: Ambush marketing• L’atleta invece di pubblicizzare il prodotto del proprio sponsor dichiarò di preferire quello della concorrenza: caso di inadempienza contrattuale che vide coinvolti l’atleta Lothar Matthaus e lo sponsor BMW• Tra i principali obiettivi dello sponsor, figurano: “Awarness” e “Barriera vs competitors”• Gli investimenti dello sponsor possono essere pianificati come segue: “Importo fisso” e “Metodo della parità competitiva”• Principali categorie di Sponsor sono: Main Sponsor, Sponsor Tecnico, Fornitore Ufficiale• Il nome dello sponsor diventa il nome dell’impianto sportivo della squadra sponsorizzata: MAPEI

Stadium di ReggioEmilia

• Il Main Sponsor che lega il proprio nome ad un evento è definito: Naming sponsor
• La sponsorizzazione di "mecenatismo" vede l'azienda sponsor: accreditarsi all'interno della comunità nella quale svolge la propria attività

22.AMBUSH MARKETING

• Ambush marketing è un'espressione con la quale si vuole intendere ogni pratica che permette di associare l'immagine di un'impresa ad un evento, in genere sportivo, senza che questa sia tra gli sponsor ufficiali che hanno pagato un corrispettivo agli organizzatori.
• Ambush Marketing è un termine coniato agli inizi degli anni '80 da Jerry Welsh
• L'Ambush Marketing può essere interpretato letteralmente come: marketing da imboscata o marketing parassitario o ancora marketing d'assalto
• Ambush è l'espressione comunemente utilizzata nel mondo anglosassone per descrivere: un'associazione

Nonautorizzata di un brand ad un evento mediatico

L'Ambush Marketing è una branca del: Guerrilla Marketing

L'espressione "Ambush Marketing" viene attualmente estesa anche ad attività non necessariamente legate allasponsorizzazione, ma comunque: caratterizzate da un effetto-sorpresa

L'ambusher: non è lo sponsor di un evento

Nel contesto delle Olimpiadi, le norme anti-ambush sono emanate dal: C.I.O.

Il Caso "Panini contro Topps Europe" identifica un: illecito di comunicazione

Alle Olimpiadi di Atlanta (1996) il centrometrista Linford Christie si presenta in conferenza stampa indossando: lentia contatto raffiguranti il lodo della "Puma" e provocando grande clamore mediatico

Il giocatore danese Nicklas in una partita degli Europei di calcio 2012 celebra un goal: mettendo in evidenza degli slipa marchio "Paddy Power"

LA NUOVA FONTE DI REDDITO: TV, NEW MEDIA E

VENDITA CENTRALIZZATA DEI DIRITTI • Quasi tre quarti delle entrate totali del CIO derivano da diritti TV e new media • Nel caso della TV a pagamento la fonte primaria di reddito è la vendita centralizzata dei diritti TV