3 – DI COMUNICAZIONE, DI COGLIERE ASPETTI ESSENZIALI DEL PROBLEMA, DI AFFRONTARE E RISOLVERE IL
PROBLEMA
6 – PRENDE AVVIO CON LA CONCESSIONE DI MEZZI FINANZIARI E SI CONLUDE CON LA RESTITUZIONE DEGLI
STESSI
7 – LA MATRICE RISORSE – ATTIVITA
8 – IN MODO CHE GL OBIETTIVI SIANO COERENTI CON LE RISORSE A DISPOSIZIONE E CON IL CONTESTO DI
RIFERIMENTO
9 – SCARSI RISPETTO ALLE ESIGENZE DEGLI INDIVIDUI E NON POSSONO ESSERE FACILMENTE ACQUISITI
10 – E QUELLO DELLE CONDIZIONI DELL’EQUILIBRIO PROSPETTICO
11 – SI ADDICE QUANDO I SOCI SONO IN GRADO DI PROCURASI I MEZZI E CAPITALI NECESSARI
ASSUMENDOSI I RISCHI DELLA CONDUZIONE IN MODO ILLIMITATO E SOLIDALE
12 – APPROVIGIONAMENTO, SCAMBIO
13 – UNA PROGRESSIVA RIDUZIONE DEI COSTI UNITARI AL CRESCERE DEL VOLUME DELL’ATTIVITA SVOLTA
14 – ACCERTA CHE GLI OBIETTIVI SONO STATI RAGGIUNTI E CHE LE MODALITA DI RAGGIUNGIMENTO SONO
RISULTATE EFFICACI ED EFFICIENTI
15 – SISTEMA DI BUDGETING, SISTEMA DI MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE, SISTEMA DI REPORTING
17 – RICAVI CERTI
18 – L’APPLICAZIONE DEL CRITERIO SECONDO IL QUALE L’IMPRESA SCARICA SUL CONSUMATORE I COSTI
CHE ESSA HA SOSTENUTO PER SERVIRLO
19 – TRAE ORIGINE DAGLI IMPIEGNI DI CAPITALE DI LUNGA DURATA
20 – PER TUTTI I SISTEMI DI CONTROLLO
21 – SONO COLLEGATE ALLA DIMENSIONE TERRITORIALE E SPAZIALE DEL MERCATO ED ALLA DENSITA
DELL’UTENZA
22 – FORMALE, ITERATIVO E CHE COINVOLGE I DIVERSI RESPONSABILI AZIENDALI
23 – EVIDENZIA I RISULTATI INTERMEDI
24 – DI IMPRENDITORE SEMPRE PIU IMPEGNATO NELLA PRODUZIONE DI SERVIZI RITENUTI DI PUBBLICO
INTERESSE ED UTILITA
25 – AVENDO ORIGINE DALLA RACCOLTA DEI DATI GREZZI, PER ESAURIRSI CON LE INFORMAZIONI
ELABORATE FINALIZZATE AL PERSEGUIMENTO DEL DUPLICE OBIETTIVO DI DECISIONE-AZIENDA ALL’INTERNO
E DI COMUNICAZIONE ALL’ESTERNO
27 – ACCOLGONO GLI INCREMENTI IN AVERE, ED I DRECREMENTI IN DARE
29 – ALL’INDIVIDUAZIONE DI TRE SUBSISTEMI
30 – RICAVI DA INTEGRARE
1 – DEFICIT PATRIMONIALE
2 – E PREPOSTO AL CONTROLLO DEL PROCESSO OPERATIVO AZIENDALE E HA PER OGGETTO L’ANALISI
QUANTITATIVA DEGLI ACCADIMENTI AZIENDALI
3 – MERCI C/ACQUISTO – DEBITI VS FORNITORI 10.000
4 – IL RAGGIUNGIMENTO DELL’EQUILIBRIO ECONOMICO PROSPETTICO
5 – NELL’ ORGANIGRAMMA
6 – L’AUMENTO DEI DEBITI SIANO ESSI DI FUNZIONAMENTO O DI FINANZIAMENTO (+DEBITI)
7 – ALL’ESISTENZA DI RAGIONI DI NATURA ECONOMICO-TECNICA ED A RAGIONI POLITICO-SOCIALI
8 – ESPRIMERE, IN MISURA PIU IMMEDIATA RISPETTO AL CAPITALE CIRCOLANTE NETTO, LA CORRELAZIONE
CREATA DALL’AZIENDA TRA IMPIEGHI REALIZZABILI NEL BREVE PERIODO E FONDI DI FINANZIAMENTI A
BREVE SCADENZA
9 – LE PROSPETTIVE DI DISINTEGRAZIONE VERIFICATE DALLE ATTIVITA DI SERVIZI PUBBLICI CON L’APERTURA
DI IPOTESI CONCORRENZIALI ALMENO IN ALCUNE FASI DELLA FILIERA
10 – FORMALE, ITERATIVO E CHE COINVOLGE I DIVERSI RESPONSABILI AZIENDALI
13 – CONSISTE NELLA CORRETTA RAPPRESENTAZIONE DELL’IMPIEGO DEI FATTORI PRODUTTIVI DA PARTE
DELL’OGGETTO DI IMPUTAZIONE DEI COSTI
14 – IL ROE E INFERIORE DEL TASSO DI INDEBITMENTO I
15 – IL SOSTENIMENTO DEI COSTI, VIA VIA MIGLIORI AL CRESCERE DELLE DIMENSIONI DEI SINGOLI
IMPIANTI DI PRODUZIONE NONCHE DELL’IMPRESA NEL SUO COMPLESSO
16 – SUBSISTEMA DELL’ORGANIZZAZIONE, SUBSISTEMA DELLA GESTIONE E SUBSISTEMA DELLA
RILEVAZIONE
17 – DI IMPRENDITORE SEMPRE PIU IMPEGNATO NELLA PRODUZIONE DI SERVIZI RITENUTI DI PUBBLICO
INTERESSE ED UTILITA
18 – COSTI DA RINVIARE AL FUTURO
20 – ACCOLGONO GLI INCREMENTI IN AVERE, ED I DECREMENTI IN DARE
22 – SI DANNEGGIANO I SOCI FUTURI A VANTAGGIO DI QUELLI ATTUALI
23 – LE SPINTE AL CAMBIAMENTO NELLA GESTIONE DEL SETTORE PUBBLICO
24 – TALE PRINCIPIO CONSISTE NELLA POSSIBILITA DI RIGENERARE INVESTIMENTI DI RISORSE IN NUOVE
RISORSE DA REINVESTIRE
25 – INTERDIPENDENTI CHE SI SVILUPPANO E SI RINNOVANO IN UN PROCESSO DINAMICO
26 – COSTI IL CUI AMMONTARE TOTALE CAMBIA SE CAMBIA IL VOLUME DI PRODUZIONE DELL IMPRESA
28 – SISTEMA DI BUDGETING, SISTEMA DI MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE, SISTEMA DI REPORTING
29 – UN AUMENTO DELL’INTERVENTO DELLO STATO NEL SETTORE ECONOMICO E DA UN CORRISPONDENTE
AUMENTO DELLA DOMANDA DI SERVIZI PUBBLICI
30 – FORMALE, FUNZIONALE, INDIRETTA, SOSTANZIALE
1 – L’ESIGENZA DI CONOSCERE IL VALORE ASSEGNABILE AL COMPLESSO AZIENDALE IN OCCASIONE DI
TRANSAZIONI CHE LO ABBIANO A OGGETTO; 2 LA FUNZIONE "COLLAUDO" DELLA CORRETTEZZA DEL
VALORE ASSEGNATO AL CAPITALE DI FUNZIONAMENTO
5 – APPROVIGIONAMENTO, SCAMBIO
6 – TRE
8 – L’ESPANSIONE DELL’UTENZA E DEI CONSUMI, L’ORIENTAMENTO ED IL CONTROLLO DELLA DOMANDA, LA
DISCRIMINAZIONE TARIFFARIA
12 – E PREPOSTO AL CONTROLLO DEL PROCESSO OPERATIVO AZIENDALE E HA PER OGGETTO L’ANALISI
DEGLI ACCADIMENTI AZIENDALI
13 – SIA AUMENTATO UN ELEMENTO DELLE ATTIVITA DI PARI IMPORTO
16 – FORMALE, FUNZIONALE, INDIRETTA, SOSTANZIALE
19 – APERTO
20 – RICAVI CERTI
21 – L’INTEGRAZIONE DEL SUBSISTEMA ORGANIZZATIVO CON QUELLO GESTIONALE
23 – L’AREA DEL CAPITALE DI PROPRIETA
24 – SUBSISTEMA DELL’ORGANIZZAZIONE , SUBSISTEMA DELLA GESTIONE E SUBSISTEMA DELLA
RILEVAZIONE
25 – IL TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING
26 – MOMENTO DI MANIFESTAZIONE DEL RISCHIO
27 – DEFICIT PATRIMONIALE
1 – CON RIFERIMENTO AL FATTO CHE NEL PASSATO MOLTE IMPRESE PUBBLICHE SONO NATE IN
CONSEGUENZA DI FALLIMENTI DEL SETTORE PRIVATO
2 – LA MASSIVAZIONE DELLE QUANTITA DEI PRODOTTI OTTENUTI A PARITA DEI FATTORI IMPIEGATI
6 – IL LEGAME CON LE CONDIZIONI DI EQUILIBRIO, IN PARTICOLARE ECONOMICO
8 - POICHE LA CAPACITA DI REAZIONE, DI ADATTAMENTO E PROAZIONE RISPETTO AGLI STIMOLI
AMBIENTALI VIENE A DIPENDERE ESCLUSIVAMENTE DALLA QUANTITA DI CONOSCENZA DI CUI ESSA
DISPONE, CONOSCENZA CHE SI ESPLICITA IN MODELLI COGNITIVI DEFINITI DA NESSI RELAZIONALI E DOMINI
LINGUISTICI, CONFIGURANDOSI QUALE UNICA VERA RISORSA AZIENDALE
13 – EQUILIBRIO OGGETTIVO ED EQUILIBRIO SOGGETTIVO IN RIFERIMENTO ALL’OSSERVAZIONE DELLE
CONCRETE MANIFESTAZIONI AZINEDALI
16 – IN MODO DIFFERENZIATO A SECONDA DEL SETTORE ECONOMICO CONSIDERATO
17 – IN 6 CENTRI DI COSTO
18 – NON ALLA SODDIFAZIONE DEL BISOGNO, MA ALL’OFFERTA DEL SERVIZIO
19- DI QUELLA INIZIALE E DI QUELLA OTTIMALE
21 – LE CATEGORIE DI RISORSE, I DRIVER DI RISORSE, GLI ACTIVITY COST POOL, I DRIVER DELLE ATTIVITA,
GLI OGGETTI DI COSTO, GLI INPUT DEI COSTI DIRETTI
22 – SUBSISTEMA DELL’ORGANIZZAZIONE, SUBSISTEMA DELLA GESTIONE E SUBSISTEMA DELLA
RILEVAZIONE
24 – DAL RISULTATO POSITIVO DEL CONFRONTO TRA COSTI E RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA
26 – I SERVIZI O I FFS SARANNO TUTTI CEDUTI NELL’ANNO PER CUI IL RICAVO MISURATO DALL’INCREMENTO
DELLA RISORSA FINANZIARIA SARA CONSIDERATO, IN PRIMA BATTUTA, DI COMPETENZA
27 – SONO I FLUSSI RELATIVI AI BENI MATERIALI, DIRITTI O CREDITI ECONOMICI E OBBLIGHI O DEBITI
ECONOMICI
29 – ALL’OFFERTA DEL SERVIZIO E NON ALLA SODDISFAZIONE DEL BISOGNO
30 – L’AUMENTO DEI DEBITI SIANO ESSI DI FUNZIONAMENTO O DI FINANZIAMENTO (+DEBITI)
1 – IL NUCLEO PRODUTTIVO PER IL CONSUMO, IL NUCLEO PRODUTTIVO PATRIMONIALE E IL NUCLEO
PRODUTTIVO D’IMPRESA
3 – LE PROSPETTIVE DI DISINTEGRAZIONE VERTICALE DELLE ATTIVITA DI SERVIZI PUBBLICI CON L’APERTURA
DI IPOTESI CONCORRENZIALI ALMENO IN ALCUNE FASI DELLE FILIERA
5 – LA P.A. CONCEDE AD UN ENTE TERZO IL DIRITTO DI GESTIONE PER PROPRIO CONTO E SOTTO IL
PROPRIO CONTROLLO DI UN’ATTIVITA NETTAMENTE DISTINTA DALL’ENTE PUBBLICO CONCEDENTE
6 – DISTINGUERE TRA SERVIZI A RILEVANZA INDUSTRIALE E SERVIZI PRIVI DI RILEVANZA INDUSRIALE
14 – NO, I PROCESSI PRIMARI A LORO VOLTA POSSONO ARTICOLARSI IN SOTTOPROCESSI
17 – LA MASSIMAZIONE DELLE QUANTITA DEI PRODOTTI OTTENUTI A PARITA DEI FATTORI IMPIEGATI
18 – UN AUMENTO DELL’INTERVENTO DELLO STATO NEL SETTORE ECONOMICO E AD UN CORRISPONDENTE
AUMENTO DELLA DOMANDA DI SERVIZI PUBBLICI
19 – LE SINGOLE POTENZIALITA SONO OGGETTO DI RICONOSCIMENTO E VALUTAZIONE DISTINTI
20 – PUO ESSERE A SUA VOLTA SCOMPONIBILE IN ULTERIORI SUBSISTEMI
23 – HA INIZIO CON IL CONFERIMENTO DEL CAPITALE DI PROPRIETA E TERMINA CON LA RESTITUZIONE DEL
CAPITALE PROPRIO
24 – I COMPONENTI ECONOMICI DELLE ATTIVITA
28 – UNA CONDIZONE CHE CAUSA INSODDISFAZIONE FISICA E PSICHICA E CHE NECESSITA
SODDISFACIMENTO
29 – L’AREA DEL CAPITLE DI PROPRIETA
30 – CON RIFERIMENTO AL FATTO CHE NEL PASSATO MOLTE IMPRESE PUBBLICHE SONO NATE IN
CONSEGUENZA DI FALLIMENTI NEL SETTORE PRIVATO
1 – SISTEMATICAMENTE COORDINATE TRA LORO SIA NEL TEMPO SIA NELLO SPAZIO
2 – PIU AMPIO DI QUELLO DEL SUBSISTEMA DELLE RILEVAZIONI AZIENDALI
3 – ALL’ESISTENZA DI RAGIONI DI NATURA ECONOMICO-TECNICA ED A RAGIONI POLITICO-AZIENDALI
4 – OMOGENEITA
5 – AVENDO ORIGINE DALLA RACCOLTA DEI DATI GREZZI, PER ESAURIRSI CON LE INFORMAZIONI ELABORATE
FINALIZZATE AL PERSEGUIMENTO DEL DUPLICE OBIETTIVO DI DECISIONE-AZIONE ALL’INTERNO E DI
COMUNICAZIONE ALL’ESTERNO
6 – POSSONO ESSERE RINCONDOTTI AD UN’UNITA DI PRODOTTO IN MODO SPECIFICO ED ESCLUSIVO
8 – IN MODO CHE GLI OBIETTIVI SIANO COERENTI CON LE RISORSE A DISPOSIZIONE E CON IL CONTESTO DI
RIFERIMENTO
9 – NELLO STATO PATRIMONIALE, TRA LE GRANDEZZE IDEALI DEL NETTO, CON SEGNO POSITIVO
10 – L’APPLICAZIONE DEL CRITERIO SEGNO IL QUALE L’IMPRESA SCARICA SUL CONSUMATORE
INTERAMENTE I COSTI CHE ESSA HA SOSTENUTO PER SERVIRLO
11 – INTERDIPENDENTI CHE SI SVILUPPANO E SI RINNOVANO IN UN PROCESSO DINAMICO
12 – SI ADDICE QUANDO ALCUNI SOCI (ACCOMANDATARI) SONO DISPOSTI AD ASSUMERE LA
RESPONSABILTA ILLIMITATA PER LA LORO INGERENZA DEGLI AFFARI DELL’IMPRESA, NON POSSIEDONO I
CAPITALI NECESSARI
13 – CORRENTI AD IN CONTO CAPITALE
14 – ALL’OFFERTA DEL SERVIZIO E NON ALLA SODDISFAZIONE DEL BISOGNO
16 – VARIAZIONE DELLA STESSA NATURA MA DI SEGNO OPPOSTO; VARIAZIONE DI NATURA DIVERSA MA
DELLO STESSO SEGNO; VARIAZIONI DI NATURA FINANZIARIA CHE IN PARTE SI COMPENSANO
17 – E LA PERSONA FISICA O GIURIDICA CHE RICONOSCIUTA DALLA LEGGE SOGGETTO DI DIRITTO, ASSUME
DIRITTI E OBBLIGHI DERIVANTI DLL’ATTIVITA AZIENDALE
18 – NEI SISTEMI DI PIANIFICAZIONE FLESSIBILI
19 – SI RIFERISCONO ALLE UNITA OPERTIVE CHE, SEBBENE FUN
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