Appunti esame Organizzazione aziendale

domande All'interno di una struttura organica: i dipendenti lavorano insieme condividendo le informazioni Cambiare una cultura organizzativa può risultare: molto difficile Esistono due tipi di valori finali e strumentali Formalizzazione è:l’uso di regole e procedure scritte per standardizzare le operazioni Gli accordi triangolari sono: sono atti politici e accordi programmatici che mettono in capo ai firmatari obblighi di natura morale e politica, che non ha un’ immediata ricaduta contrattuale Gli incentivi dei manager a contribuire all'organizzazione sono:stipendi, bonus, status e potere Gli schemi retributivi basati sulle azioni prevedono:una parte sostanziosa della remunerazione sotto forma di azioni I consiglieri interni: hanno un ruolo nella gerarchia formale dell'azienda: sono dipendenti a tempo pieno. I costi burocratici caratterizzano: una struttura multidivisione I costi burocratici: sono i costi di gestione e operatività di un'organizzazione I costi di transazione sono bassi quando:Le organizzazioni si scambiano beni e servizi non specifici, l incertezza è bassa, ci sono tanti possibili partner di scambio I dipendenti hanno due capi:nella struttura organizzativa a matrice I manager e gli imprenditori devono possedere: intelligenza emotiva, intelligenza culturale I problemi di progettazione organizzativa sono anche inerenti: all'equilibrio tra standardizzazione e aggiustamento reciproco I sindacati:sono stakeholder esterni e forniscono un contributo alla contrattazione collettiva I TPS sono:sistemi informativi che eseguono le transazioni di un'organizzazione e registrano i dati relativi al loro svolgimento Il brand ambassador è: una persona che ha il compito di presentare l azienda in eventi di reclutamento dove devono essere raccontati i valori e la cultura organizzativa a potenziali candidati Il cartello:è una strategia per gestire le interdipendenze competitive Il consiglio di amministrazione: tiene sotto controllo le attività dei manager e premia i dirigenti che perseguono attività in grado di soddisfare gli obiettivi degli stakeholder il dinamismo ambientale:è funzione di quanto le forze operanti nell'ambiente specifico e nell'ambiente generale si modificano Il franchisee è: è un imprenditore che viene autorizzato a vendere i prodotti di un azienda in una determinata zona Il gruppo di stakeholder che ha la massima autorità sull'utilizzo delle risorse aziendali è quello: degli azionisti Il metodo del punteggio è: metodo analitico Il modello di Kirkpatrick non prevede il livello di valutazione: target Il principio della catena minima di comando: afferma che un’organizzazione dovrebbe scegliere il numero minimo di livelli gerarchici consentito dai suoi obiettivi e dall’ ambiente in cui opera Il problema dell'agenzia: si risolve attraverso l'utilizzo di un mix tra forme di controllo e l'utilizzo di meccanismi di governance Il reclutamento e:l’insieme delle attività con le quali l’impresa esprime la propria d