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Programma definitivo
Linea cucina: 2.050
Linea bagno: 1.450
Totale: 3.500
Volume di produzione:
Marzo: 1.530
Aprile (realizzate all'interno): 3.494
Volume di produzione aprile: 1.964
Budget del costo della produzione esternalizzata:
Mese: Aprile
Unità: 96
Prezzo unitario: 32
Totale: 3.072
Domanda 2:
Linea cucina:
MdC I unitario: 24
MdC su fattore scarso: 48
Ordine di convenienza economica: 300,5
Linea bagno:
MdC I unitario: 0,6
MdC su fattore scarso: 502
Ordine di convenienza economica: 1
Programma di produzione:
Linea cucina: 2.050
Linea bagno: 1.450
Marzo: 1.964
Aprile: 1.530
Consumo previsto MOD
Budget delle vendite:
Linea cucina: 1.900
Linea bagno: 1.400
Volume di vendita marzo: 1.500
Volume di vendita aprile: 1.904 (= 2.000 - 96)
(con 96 = 2.060 - 1.964)
Soluzione Blue (dell'appello di gennaio 2018)
Conto economico preventivo:
1. (budget di conto economico)
Ricavi: 12.250 + 11.200 + 12.600 -> 36.050
7.700
Rimanenze iniziali: -5.500
Rimanenze finali
Acquisti MP: 5.200 + 5.900 + 4.850 -> 15.950
Costo del personale: 2.100 • 3 -> 6.300
Accantonamento TFR
1.500Provvigioni 4%
• fatturato di ogni mese -> 1.442
Trasporto 36.050 • 0,06 -> 2.163
Affitto 840
Ammortamenti 1.470
Costi indiretti di produzione (mensili) 420 • 3 -> 1.260
Risultato operativo gestione caratteristica 2.925
Oneri finanziari -500
Plusvalenza +200
Risultato netto 2.625
Budget di tesoreria
2.CE
Ricavi 36.050
Costi gestioni caratteristica 33.125
2.925
ROGC 2.625
RN
Situazione patrimoniale preventiva
3. (partendo da situazione al 31/12 considerando tutte le operazioni di gestione) -> tot attivo = tot passivo
ATTIVO PASSIVO
Attivo corrente: Passivo a breve:
- cassa e banca 4.509
- crediti verso clienti 6.300
- rimanenze 5.500 (4% sul fatturato di marzo)
Passivo a medio/lungo termine:
- debiti verso fornitori 4.850
- debiti verso agenti 504
- debiti tributari 0
Immobilizzazioni: Patrimonio netto:
- impianti 42.400
- mutui passivi 29.700
- macchinari 4.080
(valore r. iniziali - 2.800 riserve - fondo ammortamento) - 120
- fondo TFR 17.070
- capitale sociale 10.150
- utile
2.6254.725Brevetti 67.514 67.514TOTALE ATTIVO TOTALE PASSIVORendiconto finanziario4.utilizzo metodo indiretto:RDGC 1.470+ ammortamento 1.500+ accantonamento TFR 5.895Flusso CCN gestione caratteristicaΔ crediti 2.450 (VI 8.750 - VF 6.300)Δ magazzino 2.200 (7.800 - 5.500)Δ fornitori - 2.850 (7.700 - 4.850)Δ agenti - 196 (700 - 504)Flusso di cassa gestione caratteristica 7.499-> variazione decrementativa genera liquiditàSoluzione MircoSoluzione Food For Pet 1Soluzione SampeiSoluzione Luce (esame fila D)Soluzione Linea notte-giornoSoluzione JZ Rubinetteria