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GA 20 luglio 2005 con soluzione Appunti scolastici Premium

Esercizi di gestione aziendale elaborati dal publisher sulla base di appunti personali e frequenza delle lezioni del professore Corvello, dell'università degli Studi della Calabria - Unical, Facoltà di Ingegneria. Scarica il file con le esercitazioni in formato PDF!

Esame di Gestione aziendale docente Prof. V. Corvello

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Soluzione Esercizio N° 3

Centri di Costo

CdC Reparto 1

CdC Reparto 2 CdC finali

CdC Reparto 3

CdC Squadra Manutenzione Meccan.

CdC Squadra Manutenzione Elettron. CdC intemedi

CdC Centro Formazione

Flusso fisico dei prodotti Prod. A

Reparto 2 Reparto 3

Reparto 1 Prod. B

Reticolo dei Centri di Costo C. Formaz.

Manut. Elettron.

Manut. Meccanic Reparto 2 Reparto 3

Reparto 1

4

Costi diretti

Calcolo costi diretti Prod A Prod. B

Consumo MP presso Reparto 1 20 30

Consumo MP presso Reparto 2 10 5

Consumo MP presso Reparto 3 5 15

Tot Costo MP 35 50

Costo MOD presso Reparto 1

(tempo per costo orario MOD) 2*30= 60 30*0,5=15

Costo MOD presso Reparto 2 1,50*30=45 1*30=30

Costo MOD presso Reparto 3 1*30=30 1,5*30=45

Tot Costo MOD 135 90

Costo diretto unitario 170 140

Costi diretti totali 340.000 560.000

Costi indiretti

I fase: Localizzazione dei costi (imputazione ai Centri di Costo di produzione)

• 1.1 Allocazione dei costi indiretti ai Centri di Costo

R1 R2 R3 MM. ME CF Totale

Calcolo costi di Reparto

Ammortamento macchinari 20.000 30.000 10.000

produzione (€/anno)

Salario dipendenti addetti alla 20.000 30.000 40.000

logistica interna (€/anno)

Salari Dipendenti Manutenzione 40.000 60.000

Ammortamenti attrezzature per 10.000 15.000

manutenzione

Costi Centro Formazione 100.000

40.000 60.000 50.000 50.000 75.000 100.000

Totale per CdC 375.000

• 1.2 Ripartizione dei costi dai centri di costo intermedi ai centri di costo finali

Si noti che, rispettando le relazioni indicate dal reticolo dei costi,

l’ordine di ribaltamento è necessariamente:

I. da CdC Formazione ai 2 CdC Manutenzione (MM e ME.)

II. da CdC MM . su Rep. 1 e 2 – Da CdC Man. Elett. Su Rep. 2 e 3. 5

Ribaltamento Costi Centro di Formazione CF su MM e ME

Driver di costo: n° dipendenti MM (Manut. Mecc.) + ME (Manut. Elett.)

Ribaltamento Costi Centro Formazione MM ME TOT

Driver di costo: n° dipendenti (MM + ME) 2 3

Quota da ribaltare 100.000

Coefficiente di ripartizione percentuale 2/5 = 0,4 3/5 = 0,6 100.000

Quota ribaltata da CF su MM e ME 40.000 60.000

Tot parziale Centri di Costo dopo ribaltamento 90.000 135.000

Ribaltamento Costi Manutenzione Meccanica su R1 e R2

Driver di costo: tempo manutenzione R3

Ribaltamento Costi MM R1 R2 TOT

Driver di costo: tempo manutenzione 200 400

Quota da Ribaltare 90.000

Coefficiente di ripartizione percentuale 2/6 = 0,33 4/6 = 0,67

Quota ribaltata da MM su R1 e R2 30.000 60.000

Ribaltamento Costi Manutenzione Elettronica su R2 e R3

Driver di costo: tempo manutenzione R1

Ribaltamento Costi ME R2 R3 TOT

Driver di costo: tempo manutenzione 100 400

Quota da Ribaltare 135.000

Coefficiente di ripartizione percentuale 1/5= 0,25 4/5 = 0,75

Quota ribaltata da MM su R2 e R3 33.750 101.250

Riepilogo Ribaltamento Costi Manutenzione (MM e ME) sui Reparti

R1 R2 R3

Ribaltamento Costi MM e ME TOT

30.000 93.750 101.250

Riepilogo Costi per Reparto R1 R2 R3

Tot parziale Centri di Costo Tot

375.000

70.000 153.750 151.250

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DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea in ingegneria gestionale (CROTONE, ARCAVACATA DI RENDE)
SSD:
Università: Calabria - Unical
A.A.: 2017-2018

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher CarmineRotondaro di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Gestione aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Calabria - Unical o del prof Corvello Vincenzo.

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