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Esercitazione 1
RICLASSIFICAZIONE CONTO ECONOMICO
- + valore della produzione e a valore aggiunto
RICAVI
- +/- xxxxx metà
- +/- Δ rimanenze prodotti finiti
- +/- Δ rimanenze prodotti in corso di lavorazione
- +/- incrementi per lavori interni
= VALORE PRODUZIONE
COSTI
- - acquisti
= ESTERNI
- +/- Δ rimanenze materie prime
- - prestazione servizi
- - altri costi fattori produttivi acquistati esternamente
= VALORE AGGIUNTO
- - costo del xxxxx
= MOL
- - ammortamenti
- - accantonamenti
= R.O GESTIONE CARATTERISTICA
+/- gestione accessoria
= R.O AZIENDALE
- - oneri finanziari
= R.O GESTIONE CORRENTE
+/- gestione straordinaria
= RISULTATO ANTE IMPOSTE
- - imposte
= RISULTATO NETTO D'ESERCIZIO
Riclassificazione
Stato Patrimoniale
a sezioni contrapposte e in base agli equilibri.
Impieghi
- Imm. materiali
- Imm. immateriali
- Imm. finanziarie
Totale Investito
- Disponibilità
- Attivo
- Liquide
- Crediti vs clienti vs soci
- Rimanenze, scorte, attivi, ratei, risconti
- Liquidità immediate: cassa, banche
Fonti
- Mezzi propri: capitale sociale, riserve di utili, riservato d’esercizio
- Mezzi di terzi
- Passivo consolidato: mutui a MLT, Fondo TR, obbligazioni
- Passivo corrente: fornitori, debiti diversi a breve, debiti tributari, debiti finanziari a breve
Indici
-
Mezzi propri e di terzi
- Rapporto di indebitamento = MT/MP = più è alto minore è la solidità
- Composizione indebitamento = Passivo cons./MT minore di 1, più si avvicina ad 1 migliore è
-
Patrimonio netto e Capitale sociale
- Di solidità e capitale sociale = PN/CS > 1 solidità minima, < 1 perdita, CS ≤ o capitale sociale rosso dalle perdite
Margine Tesserenia:
LIQ IMM + LIC. DI FF - PCFR
= 11.470 - 5.850 = 5.620
Indire LIQ IMM:
LIQ IMM = 1.300 = 0,23
PCFR = 5850
Altri:
Durata media crediti = 8.050 = 50,50
61.150 169.8611111
360 68,55 gg
Durata media debiti = 1,881 VS FORNITORI =
3.800 x 360 = 45,45 gg
AGO = 31.000
360
Durata media magazzino =
PF = 4.200 x 360 = 24,77 gg
V = 61.150
360
IMPIEGHI
- AAN
- mm. immat: 500.000
- fabbric.: 450.000 105.000
- -amm.to: 58.000 15.000
- 352.000 395.000
- mobil.: 321.000 331.000
- -amm.to: 13.000 127.000
- 308.000 204.000
- attenzzi: 116.000 105.000
- -amm.to: 10.000 15.000
- 103.000 113.000
- TOT AFN: 652.000 752.000
- DISP: 680.000 750.000
- RF: 650.000 680.000
- UC di FF: 58.000 650.000
- clienti: 35.000 44.000
- -sval.: 316.000 237.000
- eff. incasso: 60.000 48.000
- attività clicc: 652.000 621.000
- UCI di FF: 8.000
- UGC IRM: 3.000 3.200
- rossa: TOT IMPIEGHI: 2.257.000 2.185.000
FONTI
- MEZZI PROPRI
- cap. soc: 500.000 300.000
- riserve: 150.000 150.000
- utile 56.000 56.000
- 1.006.000 1.151.000
- MEZZI TERZI
- passivo consolidato
- TFR: 122.000 147.000
- mutui: 350.000 320.000
- passivo corrente
- fornitori: 625.000 454.200
- fatture: 90.000 56.000
- di scadenza
- dc passivo: 85.000 72.000
- TOT FONTI: 2.257.000 2.185.200
Vendita Macchinario
- Costo storico: 80.000
- Amm.to (64.000)
- = Val. residuo: 16.000
- Vendita 21.000
- - Minusvalenza 5.000
- Vendita: 11.000
- Credito 1.750
- Diffusione
- = Flusso di cassa 12.750
Sostenibilità Progetto
- Flusso di cassa anno N: 28.300
- Flusso di cassa anno N+1: 12.750
- (Vendita macchinario) 141.000
- Risorse superflue
- 31.050
- Costo macchinario (105.000)
- = Liquidità mancante (28.950)
Questo progetto non è sostenibile.
FLUSSO CIRC. 465 442.5 432.5 0
ACCMC 20 10 10
FLUSSO DI CASSA 445 442.5 432.5 10
GEST CORR
INVESTIMENTI 1600 350
DISINVESTIMENTI
3 x 400 = 1.200 AMM.TI
1600 - 1200 = 400 VALORE RESIDUO
400 : 350 = 50 MINUSVALENZA
50 x 0.35 = 17.5 CREDITO DI IMPOSTA
CONSEGUENZE FISCALI 17.5
FLUSSO DI CASSA (1.600) 445 442.5 432.5 841.5
GEST OPERATIVA 1 1 1 1 1 1
TASSO ATT 1,908 1,8564 1,2354 1,3005
FLUSSI ATT (1.600) 442,94 379,31 363,33 277,97
FLUSSI ATT CUM (1.600) -1.187,06 -808,59 -65,26 -181,79 = VAN
- non convienente economicamente (VAN < 0)
Anno Flusso Coeff Att Flusso Att
- 0 -20.000 1 -20.000
- 1 7.000 0,833 6250
- 2 23.000 0,747 18.835,5
- 3 55.000 0,712 41.839,1
- 4 50.000 0,636 31.715,9
- 5 23.500 0,567 13.334,5
VAN = Σ Flussi Att = 9.133,5
Esercitazione 8
- Ricavi 20.000
- Costi operativi 15.000
- AMM.T. 4.000
- EBIT 1.000
- OE 0
- RAI 1.000
- Imposte 600
- RO 600
- metodo A: ricorrenti, sviluppo
- R.A.I 1.000
- Attività contrenui (500)
- Attività eco. sponsorizzazione (1.250)
- Quota controllo 250
- Copy costi 200
- Ristrutturazione 1.200
- Oneri eventi 50
- Oneri azione (120)
- Plusvalenza 150
- Perdite su capitali 200
- Minusvalenza 150
- Campagna marketing 1.000
- Questa competenza (200)
- Archivio (500)
- Ufficio stampa 100
- Museo 50
- Reddito lordo normalizzato 7130
- Imposte (2852)
- RN normalizzato 4288