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Organizzazione aziendale
Le principali strutture organizzative sono:
- Struttura organizzativa funzionale, in cui le risorse sono raggruppate in unità dove il personale ha competenze simili e svolge le stesse funzioni. Si applica solitamente ad organizzazioni di dimensioni contenute, che offrono una ridotta varietà di beni e servizi ad un target limitato e che operano in ambienti tendenti alla stabilità.
- Struttura organizzativa divisionale, in cui le risorse sono raggruppate in unità a seconda del tipo di output realizzato, ad esempio a seconda del prodotto finale, del target, del mercato o dell'area geografica. Si applica solitamente ad organizzazioni di medie e grandi dimensioni, che offrono un'ampia varietà di beni e servizi a molteplici target e che operano in ambienti complessi e dinamici.
- Struttura organizzativa a matrice, che combina il modello funzionale e il modello divisionale, raggruppando le risorse in
unità che lavorano a progetto;
Struttura organizzativa orizzontale, in cui le risorse sono raggruppate in base ai processi chiave;
Struttura organizzativa a rete, costituita da risorse autonome, interconnesse intorno a un nucleo e comunicanti grazie al sistema informativo.