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Modulo 1

Lezione 1 - 15/02/21

Introduzione

  • Obiettivo dei modelli di mng:
    • dare una risposta alle dom. dell'impresa.
    • ES.:
      • se utilizzo questa azione -> conseg.?
      • se scelgo questo gruppo az cons. -> risposta de mkt?
  • Analisi dati e stima modelli:
    • aiuta a prendere decisioni -> supporto al management
    • efficienti
  • Obiettivo corso: data una certo problema -> quale tecnica di cavalein è adeguata x rispondere ad una dom. strat.

ES. DI Dom.:

  • vantaggi di prodotto?
  • RF: scelta di una certa marca?
  • chi fra maggiore RF. di acq.?
  • quale nome è celeutit e profittevole?
  • RF: che ci da passai ad un az. concorr.?

generazione dell'idea;

scelta di marcho;

valore della customer base;

analisi del consumatore e target mng;

azioni di mng.

Social media

  • Engagement -> legato al valore del marchio (Michael Kors)
  • impatto campagne social sulle vendite.
  • canale di interazione
    • sviluppa app -> impatto? ↑vendite opp. le cannibalizza?
    • pg FB/IG

Attribution models

  • contesto omni/multicanale
    • sito (FB > sito)
    • app
    • negozio
  • modelli il cuo ob. è capire quale cavale. ha generato il contatto di successo x l'az. -> XX si è conclusa la transazione
  • capire il ruolo di ogni cavale. che porta il c. ai sacg.

Churn

  • iniziative volte a trattenere la clientiela (ES. Palestine)
    • → chi ei a elevato ischio di abbandono
  • = abbandono (opposto della retention)
    • chi non rinnova il c. prevedendo in anticipa e prevenzione da risultato ndesiredtado

MODULO 1

Lezione 1 - 15/02/21

Introduzione

  • Obiettivo dei modelli di mng.

    • dare una risposta alle dom. (strategiche) dell'impresa
    • ES.:
      • se utilizzo questa azione → conseg.?
      • se scelgo questo gruppo az. cons. → risposta del mkt?
  • Analisi dati e stima modelli

    • aiuta a prendere decisioni → supporto al management
    • efficienti
  • Obiettivo corso:

    • data una certa problema → quale tecnica di cui aiutare è adeguata → rispondere ad una dom. strat.

ES. DI dom.:

  • vantaggi di prodotto?
  • R.: scelta di una certa marca?
  • chi fra maggiore pr. di acq.?
  • quale nome + celebrità è profittevole?
  • R.: che cl di passi ad un az. concern.?
  • generazione dell'idea;
  • scelta di marca;
  • valore della customer base;
  • analisi del consumatore e target mng;
  • azioni di mng.

Social media

  • Engagement → legato al valore del marchio (Michael Kors)
  • impatto campagne social sulle vendite / social = nuovi causali di vendita
  • canale di interazione → sviluppa app → impatto? ↑ vendite opp. le cannibalizza?
  • pag FB/IG

Attribution Models

  • contesto omni/multicanale
  • [sito (FB > sito)] [app] [negozio]
  • modelli il cui ob. è capire quale causale ha generato il contatto di successo x l'az.
  • Dxx si è conclusa la transazione
  • capire il ruolo di ogni causale che porta al cl. di cui scq

Churn

  • iniziative volte a trattenere la clientela (ES. Palestre)
    • ↑ abbandono (opposto della retention)
    • chi è a elevato rischio di abbandono
    • chi non rinnova il c.
  • precedere in anticipo e prevenzione da risultato indesiderato

Riassunto di questi es. in 3 casistiche principali:

  • Targeting -> a chi ci dobbiamo rivolgere?
  • Previsione -> che cosa può accadere? (mod. x supp. previsivi)
  • Efficacia -> che abbiamo fatto funzione?

Possiamo produrre dei numeri che supportino le nostre conclusioni?

MACRO-OBIETTIVI -> DATI -> MACRO-CLASSI DI MODELLI

  • Efficacia -> dati aggregati -> mod. di mng -> mod. di vendita, mod. promozioni
  • Targeting -> dati individuali -> mod. predittivi -> retention, profitti, scelta
  • Previsione -> dati aggregati -> mod. stocastici -> provare, retention, pu
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Scienze economiche e statistiche SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Ferros94 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Marketing e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli Studi di Bologna o del prof Valentini Sara.
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