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QUALITATIVI:
negativo, neutrale) Tipologia dell’articolo (totalmente dedicato, presenza dell’impresa
tramite menzione, virgolettato di portavoce), Ricorrenza nella copertura media dei
messaggi chiave dell’impresa, Presenza del nome dell’impresa nei
titoli/sottotitoli/occhielli, Presenza di foto
Progettazione e organizzazione degli eventi (CAPITOLO 8)
Alfa Romeo Giulietta Launch Event (2016)
Case History:
Briefing- le aziende convocano le agenzie per raccogliere il briefing. Si
racconta il prodotto è il cliente chiede alle agenzie di creare un qualcosa per
questo nuovo prodotto. In questo caso la macchina non era nuovissima, perché
già presentata e che non presentava novità. Le informazioni sul cliente e sul
prodotto sono fondamentali. L’azienda dà alle agenzie delle informazioni, come
le percentuali di lavoratori in determinate zone del mondo. In questo caso il
target erano i dipendenti di FCA, il 30% dei lavoratori FCA sono possibili
acquirenti.
Concept Creativo- dopo il briefing con l’azienda, si ritorna in agenzia e si
iniziano delle sessioni di brain-storming, per la creazione di idee. L’idea è stata
trasformare i dipendenti FCA nei testimonial. L’iniziativa è stata chiamata
“Noi siamo Giulietta”, accompagnato dall’Hashtag, per rendere omaggio a coloro
che hanno contribuito nella creazione della vettura. Giulietta viene svelata in 5
serate in diverse città, in una scenografia importante nella quale si sono esibiti
artisti rock ed elettronica internazionali.
Obiettivi-
1. Cercare una nomina coinvolgente per attrarre i dipendenti (Noi siamo
Giulietta).
2. Creare un’aspettativa tempo prima dell’evento (1-2 mesi prima) -> Teasing
3. Coinvolgere il target con contest aziendale (gara tra band aziendali)
4. Trovare un allestimento Idoneo per svelare la vettura (allestimento)
5. Creare un format internazionale (musica) in contemporanea in 5 città diverse
6. Promuovere il lancio della vettura anche fuori dall’evento (Blogger, Influencer e
Giornalisti)
Teasing- sono stati create tovagliette in mense aziendali e scritte che
promuovevano l’evento. Anche la creazione di un contest per band aziendali, i
vincitori si sono esibiti davanti a 5000 persone all’evento.
Invito- la grafica dell’evento mette in evidenza il “baffo rosso” della calandra
dell’auto che rappresenta la novità. Il baffo è stato usato nei selfie sui social.
Declinazione sui materiali- importante riportare la key visual (il baffo) anche
sui materiali di merchandising.
I concerti- i giornalisti/blogger e influencer sono stati invitati ad Arese al museo
Alfa con Skin come ospite d’onore. A Torino, allo stabilimento Alfa, per i 5000
dipendenti si sono esibiti artisti rock. All’estero (Parigi, Francoforte e Madrid) il
budget era più ridotto rispetto a quello italiano.
Allestimento e Tecniche- strutture di 20 metri di 3 piani in cui l’artista era al
secondo piano e la macchina al piano terra, così mentre si riprendeva l’artista
automaticamente si inquadra l’auto
Audio/Video e Luci- proiezioni a comparsa è scomparsa con luci che cambiano
sempre per creare attenzione costante.
Follow up- dopo l’evento bisogna continuare a comunicare, postando le foto e i
video della serata. Più di 2 milioni di visualizzazioni di foto e video sui social.
Risultati- sono molto importanti per l’azienda che commissiona, che vengono
decisi nel briefing tramite la stima dei KPI.
1. 15.000 dipendenti coinvolti
2. 2000 post sui social
3. Articoli su giornali senza spendere
4. Coinvolgimento dei 5 mercati europei
5. Vincitore del premio Best Event Award 2016 (Business to Internal)
6. L’azienda per avere gli stessi risultati avrebbe dovuto spendere 1.3 milioni di €,
con l’evento ne ha spesi 400.000€
7. +12% delle vendite nel mese successivo
L’evento ha assunto negli ultimi anni un ruolo fondamentale nel campo delle relazioni
pubbliche, questo perché: Il professionista di RP ha evoluto il suo bagaglio divenendo
anche un organizzatore di eventi, l’evento è diventato centrale nelle tecniche di
relazioni pubbliche al fine di sviluppare continue relazioni con i suoi stakeholder.
Gli eventi sono molto utile per accrescere la propria reputazione e la propria
trasparenza.
Gli eventi, specie se tra gli invitati ci sono giornalisti/influencer, possono avere
influenze anche all’esterno.
Cos’è un evento e come si sceglie?
“L’evento è una manifestazione di particolare rilevanza (progettata, pianificata e
organizzata) allo scopo di raccogliere un pubblico di riferimento e di suscitare
interesse intorno al tema proposto”
Se l’azienda vuole solo aumentare le vendite, l’organizzazione dell’evento non è la
risposta prima, che invece è una promozione. L’obiettivo dell’evento è quello di
coinvolgere gli stakeholder
Quando parliamo di evento parliamo di un’organizzazione caotica e ricca di
soggetti/attori che ruotano intorno: Sponsor e Partner, Agenzie, Pubblic, Media, Evento
L’azienda può essere l’organizzatore dell’evento (FCA ha promosso il proprio
evento di Giulietta) in alternativa l’azienda può sponsorizzare l’evento.
Gli eventi sono uno dei pilastri della comunicazione di impresa poiché gli
investimenti in pubblicità (pubblicità ad una via in modo persuasivo che disturbano)
sono in recessione, quelli in eventi al contrario aumentano del 30% (gli eventi
sono momenti relazionali, esperienziali, emotivi).
Caratteristiche dell’evento:
Associato a valori ed emozioni
Gradevole e credibile
Attuare una comunicazione distintiva e integrata (non avere tratti distintivi
uguali ai concorrenti, non ci distinguiamo)
Creare visibilità e notorietà
Ha impatto mediatico e offre opportunità di comunicazione: accesso privilegiato
ai media
Ha un pubblico diretto (entrare in sintonia con i propri interlocutori, segmentare
la comunicazione coi propri pubblici, incontrare direttamente il proprio pubblico)
Giocare un ruolo positivo nella società
Valorizzare le proprie competenze
Aumentare l’immagine dell’azienda
Presentare nuovi prodotti/progetti
Motivare gli stakeholder
FASI DELL’EVENTO:
1. Progettazione strategica- L’azienda decide le possibilità che il professionista
di eventi gli propone in base ai risultati che l’organizzazione intende
raggiungere. Il professionista di RP assume il ruolo del consulente aiutando a
decidere l’azienda e suggerendo.
2. Progettazione operativa e di pianificazione- In questa fase vengono
definiti:
Obiettivi (devono essere allineati con la strategia aziendale), Stakeholder,
messaggi, valori, Mailing list (da dove prendere i nomi degli invitati), Messaggi
(Inviti), Piano di lavoro e budget.
3. Organizzazione e gestione logistica- La gestione e l’organizzazione logistica
rappresentano il cuore della realizzazione di un evento. Le voci a cui bisogna
rispondere sono: Data e ora, Sede, Sala per l’evento, Segreteria organizzativa,
Alloggio ospiti, Materiali di supporto, Lista partecipanti, Accoglienza
partecipanti, Badge di riconoscimento e Catering.
4. Misurazione dei risultati- Al termine dell’evento inizia l’ultima fase cruciale
del lavoro, infatti anche gli eventi come le campagne di marketing vanno
misurati, in primis per capire se gli obiettivi prefissati sono stati raggiunti. È più
facile valutare risultati concreti (Vendite di un prodotto ad una fiera) che risultati
astratti in una convention (Motivazione dei lavoratori). Si raccolgono quindi
informazioni qualitative: arricchiscono i dati quantitativi con i commenti e i
giudizi dei partecipanti, per raccogliere le informazioni possono essere distribuiti
questionari o fatti colloqui a voce (focus group) e quantitative: numero inviti
spediti, persone iscritti, numero partecipanti, queste tre voci ci permettono di
capire il successo, il budget e come è stato speso, materiale informativo
distribuito durante l’evento, rassegna stampa per grandi eventi= guardare
quanto i media ne hanno parlato.
Al termine della raccolta dei feedback è necessario redimere un riepilogo dei
risultati.
COMUNICAZIONE DELL’EVENTO:
Ogni evento dev’essere supportato da un vero e proprio piano di comunicazione che
ne promuova e coordini l’immagine. I supporti sono: Invito (per posta normale o
elettronica), Cartellonistica (per personalizzare la location), Modulistica (da dare ai
partecipanti o giornalisti sotto forma di brochure), Gadget (semplici oggetti
brandizzati per rafforzare il ricordo dell’evento) Pubblicità (promozione volta ad
attirare possibili partecipanti), Direct Mail (lista da cui vengono mandate le email
d’invito), Sito Internet (può essere creato un sito internet oppure una sezione su
quello esistente), Relazioni con i media (Le relazioni con i media possono aiutare a
diffondere la voce dell’evento). Per quanto riguarda gli eventi interni (solo per
dipendenti) sono raccontati sulla Intranet aziendale.
Settori di un evento
Spettacolo
Cultura
Sport
Sociale
Entertainment e Education
I valori che un territorio suscita (es. Calcio) che crea rivalità, attira brand che vogliono
apparire come rivali e concorrenza (auto, compagnie aeree, articoli sportivi)
Tipologie di eventi
Congresso e convegno- informare, aggiornare ed approfondire temi e
argomenti specifici, per esperti del settore
Tavola rotonda- discutere su un argomento di attualità o particolarmente
controverso, Target: pubblico interessato con ruolo passivo di semplice
ascoltatore.
Fiera- dare visibilità al marchio, fare conoscere i nuovi prodotti e i nuovi servizi
dell’azienda, Target: sia pubblico generico che pubblica appartenente a una
specifica categoria.
Convention- coinvolgere e motivare gli appartenenti ad una stessa
organizzazione al fine di trasferire loro i messaggi e gli obiettivi principali
dell’azienda, Target: personale aziendale (e forze vendita se esterne).
Open days - aumentare la visibilità di un’azienda “aprendo le porte” ad ospiti
esterni, Target: clienti, fornitori, opinion leader, giornalisti, familiari
Seminari- fornire delle occasioni di approfondimento tecnico e di formazione
sui prodotti/servizi dell’azienda, Target: pubblico interno, partner, canale
commerciale.
Inaugurazioni- celebrare in modo spettacolare l’inizio di una nuova attività,
l’apertura di una nuova sede, Target: c