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Organizzazione aziendale - la progettazione dell'assetto organizzativo

Appunti di Organizzazione aziendale per l'esame del professor Luigi Panzone sui seguenti argomenti: la progettazione dell'assetto organizzativo, la teoria contingenze strutturali, Mintzberg, il sistema di progettazione, le tipologie organizzazione, il vertice strategico, lo staff di supporto, il coordinamento,... Vedi di più

Esame di Organizzazione aziendale docente Prof. L. Panzone

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La progettazione dell'assetto organizzativo

Organizzazione

« Il complesso dei modi secondo i quali è effettuata la divisione del lavoro in

compiti distinti e, quindi, è realizzato il coordinamento fra tali compiti »

Il principio guida

La teoria delle contingenze strutturali - Il pensiero del Mintzberg

L'hp del Mintzberg: le “configurazioni organizzative”

« Non è possibile individuare forme organizzative valide a priori,

ma si possono solo determinare diverse configurazioni organizzative

derivanti dalle possibili combinazioni di: meccanismi di coordinamento e

controllo, parametri di progettazione organizzativa e fattori

situazionali -- efficaci sotto diverse condizioni »

Il sistema della progettazione

Le parti fondamentali dell'organizzazione: nozione

« ... i ruoli che esauriscono la struttura aziendale ... »

Le parti fondamentali dell'organizzazione: tipologie

La visione del Mintzberg

Il vertice strategico: ratio ...

« ... l'organo responsabile del governo economico d'azienda ...

che individua la mission e gli obiettivi aziendali e che definisce

le strategie da attuare per raggiungerli ... »

... (segue): funzioni

La linea intermedia: ratio ...

« ... costituita dalla catena di manager che si sviluppa dal

vertice strategico ai capi di prima linea ... (autorità formale) »

... (segue): funzioni

Il nucleo operativo: ratio ...

« ... costituito dagli operatori che svolgono le attività direttamente connesse

all'ottenimento dei prodotti e/o all'erogazione di servizi ... »

... (segue): funzioni

La tecnostruttura: ratio ...

« ... costituito dagli analisti ... che non sono direttamente coinvolti nel flusso

operativo ma affiancano il management mettendo a sua disposizione specifici

strumenti di programmazione e controllo ... »

... (segue): funzioni

Lo staff di supporto: ratio ...

« ... costituito da unità specializzate ... che forniscono all'azienda

un sostegno esterno al proprio flusso di lavoro operativo ... »

... (segue): funzioni

I meccanismi di coordinamento: ratio ...

« ... modalità fondamentali attraverso le quali poter assicurare il

coordinamento ... la comunicazione ... e il controllo ...

dei diversi momenti del lavoro ... »

I meccanismi di coordinamento: tipologie

Adattamento reciproco ...

« ... il coordinamento del lavoro è basato sul semplice meccanismo della

comunicazione informale ... l'accertamento del lavoro spetta a chi lo esegue ... »

... (segue): graficamente

Supervisione diretta ...

« ... il coordinamento è effettuato da una persona che assume la responsabilità

del lavoro di altri, impartendo loro ordini e verificandone le azioni ... »

... (segue): graficamente

La standardizzazione: nozione ...

« ... il coordinamento del lavoro avviene mediante la preventiva specificazione

di norme e livelli ... (standard) ... ad opera della tecnostruttura ... »

... (segue): tipologie

La standardizzazione degli input ...

« ... preventiva specificazione di standard relativi alle capacità e alle

conoscenze richieste per eseguire il lavoro ... (formazione) »

... (segue): graficamente

La standardizzazione dei processi di lavoro ...

« ... preventiva specificazione di standard relativi

ai contenuti o programmi di lavoro ... »

...(segue): graficamente

La standardizzazione degli output ...

« ... preventiva specificazione di standard relativi ai risultati di lavoro ... quali

obiettivi che i vari centri di responsabilità devono raggiungere ... »

... (segue): graficamente

Henry Mintzberg

« ... una persona che lavora da sola non ha bisogno di alcun meccanismo di

coordinamento, esegue e controlla il suo lavoro attraverso il proprio cervello,

quando le persone diventano due o più -- piccolo gruppo -- la situazione

cambia poiché bisogna coordinare più cervelli; questo avviene attraverso

l'adattamento reciproco, ovvero le persone che lavorano fianco a fianco si

adattano l'uno all'altro. A mano a mano che si allarga, tuttavia, il gruppo

diventa meno capace di coordinarsi informalmente; emerge un bisogno di

leadership, e quindi attraverso la supervisione diretta, si passa ad una

situazione in cui un individuo controlla il lavoro di un gruppo. A mano a mano

che il lavoro diviene più interconnesso, tende a manifestarsi un'altra

importante modificazione e cioè lo spostamento verso la standardizzazione.

Quando le attività sono semplici e ripetitive, l'organizzazione può ricorrere alla

standardizzazione dei processi di lavoro; per attività più complesse che non

permettono la standardizzazione dei processi di lavoro obbligando a passare

alla standardizzazione degli output. Al crescere della complessità delle attività,

si è obbligati a passare, dapprima, alla standardizzazione degli input, nel caso

in cui questo non fosse possibile si è costretti a tornare all'adattamento

reciproco ... »

Incidenza della complessità dell'attività


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Frau81

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DESCRIZIONE APPUNTO

Appunti di Organizzazione aziendale per l'esame del professor Luigi Panzone sui seguenti argomenti: la progettazione dell'assetto organizzativo, la teoria contingenze strutturali, Mintzberg, il sistema di progettazione, le tipologie organizzazione, il vertice strategico, lo staff di supporto, il coordinamento, l'adattamento reciproco,la standardizzazione, la microstruttura, la struttura matrice.


DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea in economia aziendale
SSD:
A.A.: 2013-2014

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Frau81 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Organizzazione aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Gabriele D'Annunzio - Unich o del prof Panzone Luigi.

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