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La progettazione dell'assetto organizzativo

Organizzazione: « Il complesso dei modi secondo i quali è effettuata la divisione del lavoro in compiti distinti e, quindi, è realizzato il coordinamento fra tali compiti »

Il principio guida

La teoria delle contingenze strutturali - Il pensiero del Mintzberg

L'ipotesi del Mintzberg: le “configurazioni organizzative”

« Non è possibile individuare forme organizzative valide a priori, ma si possono solo determinare diverse configurazioni organizzative derivanti dalle possibili combinazioni di: meccanismi di coordinamento e controllo, parametri di progettazione organizzativa e fattori situazionali -- efficaci sotto diverse condizioni »

Il sistema della progettazione

Le parti fondamentali dell'organizzazione: nozione

« ... i ruoli che esauriscono la struttura aziendale ... »

Le parti fondamentali dell'organizzazione: tipologie

La visione del Mintzberg

Il vertice strategico: ratio

« ... l'organo responsabile del governo economico d'azienda ... che individua la mission e gli obiettivi aziendali e che definisce le strategie da attuare per raggiungerli ... »

... (segue): funzioni

La linea intermedia: ratio

« ... costituita dalla catena di manager che si sviluppa dal vertice strategico ai capi di prima linea ... (autorità formale) »

... (segue): funzioni

Il nucleo operativo: ratio

« ... costituito dagli operatori che svolgono le attività direttamente connesse all'ottenimento dei prodotti e/o all'erogazione di servizi ... »

... (segue): funzioni

La tecnostruttura: ratio

« ... costituito dagli analisti ... che non sono direttamente coinvolti nel flusso operativo ma affiancano il management mettendo a sua disposizione specifici strumenti di programmazione e controllo ... »

... (segue): funzioni

Lo staff di supporto: ratio

« ... costituito da unità specializzate ... che forniscono all'azienda un sostegno esterno al proprio flusso di lavoro operativo ... »

... (segue): funzioni

I meccanismi di coordinamento: ratio

« ... modalità fondamentali attraverso le quali poter assicurare il coordinamento ... la comunicazione ... e il controllo ... dei diversi momenti del lavoro ... »

I meccanismi di coordinamento: tipologie

Adattamento reciproco

« ... il coordinamento del lavoro è basato sul semplice meccanismo della comunicazione informale ... l'accertamento del lavoro spetta a chi lo esegue ... »

... (segue): graficamente

Supervisione diretta

« ... il coordinamento è effettuato da una persona che assume la responsabilità del lavoro

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Scienze economiche e statistiche SECS-P/10 Organizzazione aziendale

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Frau81 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Organizzazione aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara o del prof Panzone Luigi.
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