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Organizzazione aziendale - la progettazione dell'assetto organizzativo Appunti scolastici Premium

Appunti di Organizzazione aziendale per l'esame del professor Luigi Panzone sui seguenti argomenti: la progettazione dell'assetto organizzativo, la teoria contingenze strutturali, Mintzberg, il sistema di progettazione, le tipologie organizzazione, il vertice strategico, lo staff di supporto, il coordinamento,... Vedi di più

Esame di Organizzazione aziendale docente Prof. L. Panzone

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I meccanismi di coordinamento: ratio ...

« ... modalità fondamentali attraverso le quali poter assicurare il

coordinamento ... la comunicazione ... e il controllo ...

dei diversi momenti del lavoro ... »

I meccanismi di coordinamento: tipologie

Adattamento reciproco ...

« ... il coordinamento del lavoro è basato sul semplice meccanismo della

comunicazione informale ... l'accertamento del lavoro spetta a chi lo esegue ... »

... (segue): graficamente

Supervisione diretta ...

« ... il coordinamento è effettuato da una persona che assume la responsabilità

del lavoro di altri, impartendo loro ordini e verificandone le azioni ... »

... (segue): graficamente

La standardizzazione: nozione ...

« ... il coordinamento del lavoro avviene mediante la preventiva specificazione

di norme e livelli ... (standard) ... ad opera della tecnostruttura ... »

... (segue): tipologie

La standardizzazione degli input ...

« ... preventiva specificazione di standard relativi alle capacità e alle

conoscenze richieste per eseguire il lavoro ... (formazione) »

... (segue): graficamente

La standardizzazione dei processi di lavoro ...

« ... preventiva specificazione di standard relativi

ai contenuti o programmi di lavoro ... »

...(segue): graficamente

La standardizzazione degli output ...

« ... preventiva specificazione di standard relativi ai risultati di lavoro ... quali

obiettivi che i vari centri di responsabilità devono raggiungere ... »

... (segue): graficamente

Henry Mintzberg

« ... una persona che lavora da sola non ha bisogno di alcun meccanismo di

coordinamento, esegue e controlla il suo lavoro attraverso il proprio cervello,

quando le persone diventano due o più -- piccolo gruppo -- la situazione

cambia poiché bisogna coordinare più cervelli; questo avviene attraverso

l'adattamento reciproco, ovvero le persone che lavorano fianco a fianco si

adattano l'uno all'altro. A mano a mano che si allarga, tuttavia, il gruppo

diventa meno capace di coordinarsi informalmente; emerge un bisogno di

leadership, e quindi attraverso la supervisione diretta, si passa ad una

situazione in cui un individuo controlla il lavoro di un gruppo. A mano a mano

che il lavoro diviene più interconnesso, tende a manifestarsi un'altra

importante modificazione e cioè lo spostamento verso la standardizzazione.

Quando le attività sono semplici e ripetitive, l'organizzazione può ricorrere alla

standardizzazione dei processi di lavoro; per attività più complesse che non

permettono la standardizzazione dei processi di lavoro obbligando a passare

alla standardizzazione degli output. Al crescere della complessità delle attività,

si è obbligati a passare, dapprima, alla standardizzazione degli input, nel caso

in cui questo non fosse possibile si è costretti a tornare all'adattamento

reciproco ... »

Incidenza della complessità dell'attività

I parametri di progettazione: nozione

« ... le leve che influenzano la divisione del lavoro e i meccanismi di

coordinamento, incidendo quindi sulle modalità di funzionamento

dell'organizzazione e contribuendo così a determinare il ruolo assunto dalle

diverse parti dell'organizzazione stessa »

I parametri di progettazione: tipologie

La progettazione della microstruttura ...

« ... progettazione delle posizioni individuali ... attraverso la definizione delle

mansioni aziendali ... quanto a specializzazione, formalizzazione del

comportamento, formazione e indottrinamento necessari »

... (segue): parametri costitutivi

La specializzazione delle mansioni: tipologie

La specializzazione delle mansioni: ratio

La specializzazione delle mansioni: limiti

La specializzazione nelle diverse parti dell'organizzazione

La progettazione dell'assetto organizzativo - Parte seconda

La progettazione della macrostruttura ...

« ... processo di raggruppamento delle singole posizioni per aggregazioni

successive ... teso alla determinazione della gerarchia (organigramma)

mediante l'introduzione del sistema di autorità formale ... »

... (segue): parametri costitutivi

Il raggruppamento delle posizioni

... (segue): effetti

« ... il raggruppamento delle posizioni favorisce due particolari meccanismi

di coordinamento:

la supervisione diretta, poiché a capo di ogni unità organizzativa viene

 posto un manager, che ne è il responsabile, e dal collegamento dei quali si

delinea il sistema di autorità formale;

l'adattamento reciproco, poiché l'obbligo di condividere le medesime risorse

 favorisce l'instaurarsi di comunicazioni informali tra gli individui/posizioni di

una stessa unità organizzativa ... »

Unità organizzativa tipo

Le basi di raggruppamento: nozione

« ... tutte le possibili modalità attraverso cui poter raggruppare le posizioni

aziendali in unità organizzative di grado via via superiore ... fino

all'unità organizzativa ultima: il vertice strategico »


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Frau81

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DESCRIZIONE APPUNTO

Appunti di Organizzazione aziendale per l'esame del professor Luigi Panzone sui seguenti argomenti: la progettazione dell'assetto organizzativo, la teoria contingenze strutturali, Mintzberg, il sistema di progettazione, le tipologie organizzazione, il vertice strategico, lo staff di supporto, il coordinamento, l'adattamento reciproco,la standardizzazione, la microstruttura, la struttura matrice.


DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea in economia aziendale
SSD:
A.A.: 2013-2014

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Frau81 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Organizzazione aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Gabriele D'Annunzio - Unich o del prof Panzone Luigi.

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