Paniere compilato con risposte chiuse di economia aziendale

Paniera compilato e-campus - risposte chiuse

Economia aziendale

Lezione 002

01. Il soggetto economico è:

• Colui al quale fanno capo gli interessi interni d’azienda e in forza di ciò amministra e governa l’impresa
• Sempre presente nelle società di capitali ma mai nelle società di persone
• Colui il quale è chiamato a rispondere con il proprio patrimonio personale delle obbligazioni della società
• Colui al quale fanno capo gli obblighi e i diritti che sorgono nello svolgimento dell’attività d’impresa

Lezione 003

01. Nelle imprese pubbliche:

• Nessuna delle alternative proposte è corretta
• Il soggetto economico è sempre di tipo privatistico
• Non vi è né il soggetto economico né il soggetto giuridico
• La forma giuridica dell’impresa può essere anche quella della società commerciale - SpA oppure Srl

02. Nella società in accomandita semplice, chi risponde delle obbligazioni sociali:

• I soci accomandanti rispondono limitatamente alla quota sottoscritta, mentre i soci accomandatari rispondono illimitatamente e solidalmente
• Solo la società con il proprio patrimonio
• I soci accomandatari rispondono limitatamente alla quota sottoscritta, mentre i soci accomandanti rispondono illimitatamente e solidalmente
• Tutti i soci in maniera illimitata

03. In una società per azioni il soggetto giuridico è rappresentato:

• Dai soci
• Dal consiglio di amministrazione
• Dalla società stessa
• Dai soci di maggioranza

Lezione 004

01. Quando all’interno di un gruppo aziendale è possibile risalire ad una società holding, a cui è attribuito il controllo di tutte le attività del gruppo, il gruppo aziendale stesso si dirà:

• Diretto
• Gerarchico
• Indiretto
• Associativo

02. La società A possiede il 50%+1 delle azioni della società B, pertanto:

• A esercita il controllo di diritto di B
• A esercita il controllo di fatto di B
• A esercita il controllo esterno di B per vincoli contrattuali
• Nessuna delle precedenti è esatta

03. La società A possiede il 45% delle azioni della società B, pertanto:

• Si può affermare che A esercita il controllo di diritto di B
• Nessuna delle affermazioni è esatta
• Si può affermare che A non esercita il controllo di diritto di B
• Si può affermare che è una società di persone

04. In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha la più bassa stabilità della proprietà:

• Quello dell'insider system
• Quello della società di persone
• Quello della Public company
• Quello della impresa a proprietà ristretta

Lezione 006

01. L’ambiente specifico:

• È il settore di attività economica in cui l’impresa opera e, più in particolare, sono i mercati di acquisto e di sbocco a cui essa si rivolge
• Non è nessuna delle precedenti alternative
• Fa riferimento alle condizioni naturali del contesto in cui l’impresa vive: clima, idrografia, ecc...
• È il luogo in cui è stata fissata la sede legale dell’impresa

Lezione 007

01. Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, le barriere all’entrata diventano più alte:

• Nessuna delle affermazioni è esatta
• Quando sono poco numerosi i clienti
• Quando per entrare nel settore c’è bisogno di competenze altamente specialistiche
• Quando per entrare nel settore non c’è bisogno di competenze altamente specialistiche

02. L’aggregato delle imprese, assimilabili nei processi di produzione di beni o servizi, che si rivolgono agli stessi mercati di acquisto dei fattori produttivi e agli stessi mercati di sbocco forma:

• Una Holding
• Un settore
• Un gruppo aziendale finanziario
• Nessuna delle precedenti alternative

Lezione 008

01. Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, la frammentazione e la piccola dimensione delle imprese acquirenti:

• Fa aumentare i prodotti sostitutivi
• Fa aumentare le barriere all'entrata
• Fa diminuire il potere contrattuale dei fornitori
• Fa aumentare il potere contrattuale dei fornitori

02. Le economie di scala consistono:

• Nella diminuzione dei costi medi unitari di prodotto all’aumentare dei volumi (scala) di produzione
• Nel fatto che i costi medi unitari di prodotto si mantengono costanti all’aumentare dei volumi (scala) di produzione
• Nell’aumento dei costi medi unitari di prodotto all’aumentare dei volumi (scala) di produzione
• Nessuna delle precedenti è esatta

03. Le economie di scala possono avere origine:

• Solo all’interno dell’azienda
• Solo per via della riduzione nell’intensità della concorrenza (diretta)
• Sia all’interno, sia all’esterno dell’azienda
• Solo all’esterno dell’azienda

04. Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, la frammentazione e la piccola dimensione dei fornitori:

• Fa aumentare le barriere all'entrata nel settore
• Fa diminuire il potere contrattuale dei fornitori
• Fa aumentare i prodotti sostitutivi
• Fa aumentare il potere contrattuale dei fornitori

05. Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, risulta favorevole al potere contrattuale dei fornitori:

• La presenza numerosa dei fornitori stessi
• La concentrazione e la grande dimensione delle imprese acquirenti
• Nessuna delle alternative precedenti è esatta
• La presenza di numerosissime imprese acquirenti

06. Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, le barriere all’entrata diventano più alte:

• Quando per entrare nel settore c’è bisogno di ingenti capitali finanziari
• Nessuna delle affermazioni è esatta
• Quando molti sono i fornitori delle aziende che stanno nel settore
• Quando per entrare nel settore non c’è bisogno di ingenti capitali finanziari

07. Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, le barriere all’entrata sono basse:

• Quando per entrare nel settore c’è bisogno di elevati capitali finanziari
• Quando la domanda è elastica
• Quando per entrare nel settore non c’è bisogno di elevati capitali finanziari
• Quando la domanda è anelastica

Lezione 009

01. In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha la più alta stabilità della proprietà:

• Quello della Public company
• Quello della impresa a proprietà ristretta
• Quello del modello outsider system
• Nessuna delle affermazioni è esatta

02. In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha una struttura proprietaria unitaria:

• Impresa a proprietà ristretta
• Tutte le alternative che si propongono si equivalgono tra loro
• Impresa padronale
• Public company

03. In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha una struttura proprietaria pluralista:

• Public company
• Impresa a proprietà chiusa
• Quello dell'insider system
• Nessuna delle affermazioni è esatta

04. Tra i seguenti, qual è uno dei vantaggi prospettati dal modello di impresa detto “padronale” (anche detto a proprietà chiusa) rispetto agli altri modelli di governance conosciuti?

• La compagine azionaria poco stabile
• Orientamento delle decisioni tipicamente al lungo periodo
• Basso livello dell’indebitamento
• La compagine azionaria pluralista

05. L’impresa a proprietà diffusa public company si distingue per:

• La sua presenza esclusiva in Italia
• La costante presenza di enti pubblici e banche dalla compagine azionaria
• Un’alta stabilità della compagine azionaria
• Una bassa stabilità della compagine azionaria

06. L’impresa a proprietà ristretta e l’impresa a proprietà chiusa sono accomunate:

• Dal fatto che ambedue presentano un’alta stabilità della compagine azionaria
• Nessuna delle alternative è esatta
• Dal fatto che ambedue presentano una struttura proprietaria pluralista
• Dal fatto che ambedue presentano una struttura proprietaria unitaria

Lezione 010

01. In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha la più bassa stabilità della proprietà:

• Quello della concorrenza allargata
• Quello della impresa a proprietà ristretta
• Quello della concorrenza ristretta
• Quello della Public company

02. In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha una struttura proprietaria unitaria:

• Public company
• Impresa padronale
• Outsider system
• Impresa a proprietà ristretta

03. A quale modello di governance ci si riferisce quando si parla di una proprietà concentrata e stabile nelle mani di uno o pochi individui o nel gruppo familiare:

• Quello della società di persone
• Quello della public company
• Quello della proprietà chiusa
• Quello della proprietà ristretta

04. L’impresa a proprietà chiusa (o padronale), rispetto alla public company:

• È caratterizzata da una struttura proprietaria “pluralista” e presenta il vantaggio di bassi livelli di indebitamento
• È caratterizzata da una struttura proprietaria “unitaria” e presenta lo svantaggio di alti livelli di indebitamento
• È caratterizzata da una struttura proprietaria “unitaria” e presenta il vantaggio di bassi livelli di indebitamento
• È caratterizzata da una struttura proprietaria “pluralista” e presenta lo svantaggio di alti livelli di indebitamento

05. In quale modello di governance si verifica la polverizzazione della proprietà tra un numero molto elevato di azionisti?

• Il modello della proprietà chiusa
• Il modello della proprietà ristretta
• Il modello della public company
• Il modello del gruppo gerarchico

Lezione 019

01. Gli organi di staff sono:

• Organi direttivi
• Organi esecutivi
• Organi volitivi
• Organi di consulenza e supporto

02. Gli organi di line sono:

• Nessuna delle affermazioni è esatta
• Organi direttivi
• Organi di staff
• Organi consultivi

03. Gli organi che assolvono funzioni di supporto, assistenza e consulenza sia nei confronti dell’organo volitivo, sia nei confronti degli organi di direzione, pur se non assumono decisioni vincolanti per altri, ma solo pareri, vengono chiamati:

• Organi di staff
• Organi volitivi
• Organi di line
• Organi esecutivi

Lezione 021

01. A parità di altre condizioni, qual è il maggior svantaggio della struttura plurifunzionale rispetto a quella multidivisionale:

• L’efficacia
• Le economie di scala
• Nessuna delle affermazioni è esatta
• L’efficienza

02. L’insufficiente motivazione dei dipendenti è il principale svantaggio della:

• Struttura organizzativa semplice
• Struttura organizzativa plurifunzionale
• Struttura organizzativa multidivisionale
• Struttura organizzativa a matrice

03. Nella struttura organizzativa plurifunzionale il lavoro è suddiviso, in senso orizzontale, per:

• Aree funzionali operativo-caratteristiche e aree ausiliarie
• Nessuno dei modi descritti alle precedenti alternative
• Direzione generale, direzione di divisione e direzione di funzione
• Output, ovvero si segue il criterio della specializzazione per prodotto

04. Quale struttura organizzativa prevede una divisione verticale del lavoro in Direzione generale, Direzioni di funzioni ed Unità operative nonché la presenza eventuale di organi di staff:

• La Struttura semplice
• La Struttura multi divisionale
• La Struttura a matrice
• La Struttura plurifunzionale

05. Qual è il maggior svantaggio della struttura multidivisionale rispetto alla plurifunzionale?

• Lo scarso sovraccarico decisionale della direzione generale
• La scarsa efficienza
• Nessuna delle suddette alternative è corretta
• La scarsa efficacia

06. In quale struttura organizzativa si realizza il minore decentramento decisionale:

• Struttura plurifunzionale
• Struttura della società per azioni
• Struttura a matrice
• Struttura multi divisionale

Lezione 022

01. A parità di altre condizioni, qual è il maggior svantaggio della struttura plurifunzionale rispetto a quella multidivisionale:

• L’efficacia
• Nessuna delle affermazioni è esatta
• L’efficienza
• Le economie di scala

02. Nella struttura organizzativa multidivisionale il lavoro è suddiviso, in senso verticale, per:

• Input, ovvero si segue il criterio della specializzazione per risorse
• Nessuna delle affermazioni è esatta
• Direzione generale, direzione di divisione e direzione di funzione
• Direzione generale e direzione di funzione

03. Tra le seguenti qual è la struttura organizzativa che prevede il maggior numero di livelli gerarchici (più accentuata divisione verticale del lavoro):

• La Struttura plurifunzionale
• La Struttura di settore
• La Struttura semplice
• La Struttura multi divisionale

Lezione 023

01. Nella struttura organizzativa a matrice, la divisione orizzontale del lavoro avviene:

• Nessuna delle affermazioni è esatta
• Solo per input
• Solo per output
• Per input ed output

02. La divisione orizzontale del lavoro nella struttura organizzativa a matrice avviene:

• Nessuna delle affermazioni è esatta
• Sulla base dei criteri di divisione per input (per tecnica/funzione) e per output (per prodotto/mercato/clientela)
• Sulla base del solo criterio di divisione per input (per tecnica/funzione)
• Sulla base del solo criterio di divisione per output (per prodotto/mercato/clientela)

Lezione 025

01. Le strategie che per l’impresa rispondono alla domanda "dove operare" (ovvero in quali mercati/settori operare) e sono relative alla scelta delle aree d'affari in cui svolgere la propria attività, sono le:

• Strategie competitive
• Strategie di impresa
• Le strategie di capitalizzazione
• Strategie funzionali

Lezione 026

01. In una data area strategica di affari (ASA), il vantaggio competitivo può essere conseguito dall’impresa solo in due modi o come vantaggio di costo o come vantaggio di differenziazione:

• È vero
• È vero per la public company
• È vero per l'impresa padronale
• È falso

Lezione 028

01. Il documento che espone il programma della gestione aziendale (nel quale si definiscono in maniera dettagliata le azioni da svolgere nel corso di un dato periodo futuro) in termini di quantità economico-finanziarie, si chiama:

• Bilancio di fine esercizio
• Budget
• Stato Patrimoniale
• Bilancio civilistico

Lezione 029

01. Lo stile di comando per cui “il superiore concorda con i subordinati le modalità di svolgimento del lavoro. I subordinati, a loro volta, sono giudicati in base ai risultati. ...” viene definito come:

• Nessuna delle affermazioni è esatta
• Stile democratico
• Stile permissivo
• Stile autoritario

02. La valutazione delle prestazioni del personale subordinato è basata sull’autovalutazione, quando lo stile di comando è di tipo:

• Democratico
• Accentrato
• Autoritario
• Permissivo

Lezione 036

01. Il periodo di tempo compreso tra l'acquisizione dei fattori produttivi (momento del sorgere di costi) e la vendita dei beni e/o servizi ottenuti (momento del sorgere di ricavi) costituisce:

• Il “ciclo monetario”
• Il “ciclo finanziario”
• Il “ciclo tecnico”
• Il “ciclo economico”

Lezione 037

01. I valori assegnati ai prodotti finiti venduti:

• Vanno sotto il nome di "valori di ricavo pluriennale"
• Vanno sotto il nome di "valori di ricavo"
• Nessuna delle alternative esposte è esatta
• Vanno sotto il nome di "valori di ricavo anticipato"

02. Un aumento del denaro in cassa dà luogo ad una variazione:

• Aumentativa dei crediti di finanziamento
• Numeraria certa positiva
• Numeraria assimilata positiva
• Diminutiva dei crediti di finanziamento

03. Sono variazioni economiche positive:

• I prelievi di capitale da parte dei soci
• Nessuna delle alternative proposte è corretta
• I costi
• I ricavi

04. Una diminuzione dei debiti di funzionamento dà luogo ad una variazione:

• Numeraria assimilata negativa
• Diminutiva dei crediti di finanziamento
• Numeraria assimilata positiva
• Aumentativa dei crediti di finanziamento

05. Un aumento dei debiti di funzionamento dà luogo ad una variazione:

• Numeraria assimilata negativa
• Diminutiva dei crediti di finanziamento
• Aumentativa dei crediti di finanziamento
• Numeraria assimilata positiva

06. Una diminuzione dei crediti di finanziamento dà luogo ad una variazione:

• Numeraria presunta positiva
• Nessuna delle alternative proposte è esatta
• Numeraria assimilata negativa
• Numeraria assimilata positiva

07. Un aumento dei crediti di finanziamento dà luogo ad una variazione:

• Nessuna delle alternative proposte è esatta
• Numeraria assimilata positiva
• Numeraria assimilata negativa
• Numeraria presunta negativa

08. Una diminuzione dei debiti di finanziamento dà luogo ad una variazione:

• Nessuna delle alternative proposte è esatta
• Numeraria assimilata negativa
• Numeraria assimilata positiva
• Numeraria presunta negativa

09. Un aumento dei debiti di finanziamento dà luogo ad una variazione:

• Nessuna delle alternative proposte è esatta