Organizzazione Aziendale - appunti (parte 1)

Organizzazione Aziendale

Capitolo 1: p. 13 - 32

1. Organizzazione aziendale → quello strumento che permette di realizzare strategia aziendale / impresa
   • "come"
   • dal greco "organa" = "strumento"
   1. Azienda →
      • nasce per raggiungere un obiettivo - fare qualche cosa attraverso una strategia
2. Strategia → definire cosa realizzare → "idea imprenditor":
   • scelta dell'imprenditore (di chi ha combinando i elementi prodotto/mercato/tecnologia l'idea)
   1. tra le righe e le righe c'è di mezzo l'organizzazione

• Riguarda →
  • Prodotto: per cui nasce l'azienda
    1. materiale
    2. immateriale (servizio)
  • Mercato: area geografica
    • in cui l'azienda vede piazzare/collocare il prodotto
    • in cui si pubblicizza il prodotto (marketing)
  • Tecnologia: tutto ciò che è usato dall'azienda per creare il prodotto/trasformare la materia prima in semilavorato prodotto finito.

Organizzazione Aziendale

Capitolo 1: p. 13 - 32

1. Organizzazione aziendale = quello strumento che permette di realizzare strategia aziendale / impresa

   • "come"

   dal greco "organa" = strumento

   1. Azienda → nasce per raggiungere un obiettivo - fare qualche cosa attraverso una strategia

      • "dare"

2. Strategia → definisce cosa realizzare → "idea imprenditore": scelta dall'imprenditore (idei che ha combinando i elementi prodotto/mercato/tecnologia)

   • "fare"
   • "cosa"
   1. riguarda prende in considerazione

   1. Prodotto: per cui nasce l'azienda

      • materiale
      • immateriale (servizio)

   2. Mercato: area geografica in cui l'azienda vede piazzare/collocare il prodotto

      • (marketing)
      • in cui si pubblicizza il prodotto

   3. Tecnologia: tutto ciò che è usato dall'azienda per creare il prodotto/trasformare la materia prima in semilavorato prodotto finito.

Dopo aver scelto la strategia bisogna applicarla

L'organizzazione aziendale che descriviamo è l'attività aziendale

efficace obiettivi

• devono essere raggiunti
• CRF
• il risultato deve essere immediato
• con costi elevati

• efficiente
• il risultato realizzato in maniera economicamente utile

Efficacia e efficienza vengono misurare dal prodotto (da obiettivo ultimo con cui nasce l'azienda)

Inoltre, è importante massimizzare utile nel medio-lungo periodo;

1. non per forza
2. avere un utile altissimo può anche essere/dare significato
• ricavi - costi > 0
• ricavi - costi = valore negativo

si capotta soprattutto quando si investe, perché in fasi di predispendente in attrezzi, strutture

posta la base per future curve dei clienti, attirerà un periodo successivo

unico modo per far sopravvivere l'azienda: avere la volontà di farla durare nel tempo

STORIA

• raccontare
• appotantolare
• confrontarsi (tra epoche diverse)
• non risolve il problema futuro

non sapere cosa si elimina, non sapere cosa si deve eliminare

conoscenza della storia = orientarsi per il futuro

• 20.03.1888 Frederick
• nasce con Taylor negli Stati Uniti tra il 1800 e il 1910

organizzazione scientifica del lavoro

• Taylor - l'ingegnere
• consulente che vendeva la sua istruzione x migliorare operato aziendale
• opera estremamente pratica co