Modelli di Governance - Assetto Organizzativo

La progettazione dell'assetto organizzativo

Organizzazione: «Il complesso dei modi secondo i quali è effettuata la divisione del lavoro in compiti distinti e, quindi, è realizzato il coordinamento fra tali compiti».

Il principio guida

La teoria delle contingenze strutturali - Il pensiero del Mintzberg

L'ipotesi del Mintzberg: le configurazioni organizzative «Non è possibile individuare forme organizzative valide a priori, ma si possono solo determinare diverse configurazioni organizzative derivanti dalle possibili combinazioni di: meccanismi di coordinamento e controllo, parametri di progettazione organizzativa e fattori situazionali -- efficaci sotto diverse condizioni».

Il sistema della progettazione

Le parti fondamentali dell'organizzazione

Nozione: «... i ruoli che esauriscono la struttura aziendale ...».

Tipologie

La visione del Mintzberg

Il vertice strategico

Ratio: «... l'organo responsabile del governo economico d'azienda ... che individua la mission e gli obiettivi aziendali e che definisce le strategie da attuare per raggiungerli ...».

... (segue): funzioni

La linea intermedia

Ratio: «... costituita dalla catena di manager che si sviluppa dal vertice strategico ai capi di prima linea ... (autorità formale)».

... (segue): funzioni

Il nucleo operativo

Ratio: «... costituito dagli operatori che svolgono le attività direttamente connesse all'ottenimento dei prodotti e/o all'erogazione di servizi ...».

... (segue): funzioni

La tecnostruttura

Ratio: «... costituito dagli analisti ... che non sono direttamente coinvolti nel flusso operativo ma affiancano il management mettendo a sua disposizione specifici strumenti di programmazione e controllo ...».

... (segue): funzioni

Lo staff di supporto

Ratio: «... costituito da unità specializzate ... che forniscono all'azienda un sostegno esterno al proprio flusso di lavoro operativo ...».

... (segue): funzioni

I meccanismi di coordinamento

Ratio: «... modalità fondamentali attraverso le quali poter assicurare il coordinamento ... la comunicazione ... e il controllo ... dei diversi momenti del lavoro ...».

I meccanismi di coordinamento: tipologie

• Adattamento reciproco: «... il coordinamento del lavoro è basato sul semplice meccanismo della comunicazione informale ... l'accertamento del lavoro spetta a chi lo esegue ...».
• ... (segue): graficamente
• Supervisione diretta: «... il coordinamento è effettuato da una persona che assume la responsabilità del lavoro ...».