Estratto del documento

Programmazione e controllo (Contabilità direzionale) - Lezione 1

Definizioni e concetti chiave

  1. Def. P&C / Contabilità direzionale
  2. Ciclo di controllo
  3. Gruppo del corso
  4. Conti e bilancio VS contabilità direzionale

Definizione di contabilità direzionale

Contabilità direzionale: Processo organizzativo che produce informazioni utilizzate dal management per pianificare, porre in atto e controllare le attività di un'organizzazione. Processo: insieme di fattori di influenza diversi [strumenti] in diverse [aree] al fine di produrre informazioni utili - linee guida per trasformare i piani in decisioni (management).

Il processo si articola nelle fasi del ciclo di P&C:

  • Pianificazione: La definizione si basa su un diverso orizzonte temporale, nella scelta di allocazioni di risorse per un'attività.
  • Pianificazione: orizzonte di medio/lungo periodo
  • Programmazione: orizzonte di breve termine (1 anno)
  • & Budgeting
  • Direzione e azione
  • Misurazione dei risultati
  • Valutazione performance (reporting): Valutare se i risultati prodotti rispettano gli obiettivi posti dal piano.
  • Eventuale ridefinizione del programma

Programmazione e controllo (contabilità direzionale) - Lezione 1

Elementi e fasi del processo

  1. D.P.I&C / Controllo direzionale
  2. Oggetto di controllo
  3. Gruppo del corso
  4. Conti e bilancio VS conti direzionali

Definizione di contabilità direzionale

Contabilità direzionale: Processo organizzativo che produce informazioni utilizzate dal management per pianificare, porre in atto e controllare le attività di un'organizzazione. Processo: insieme di fattori di utilità, al fine di produrre informazioni utili e linee (decisione e piani di azione) - reagire a informazioni prodotte, per prendere decisioni (management).

Fasi del ciclo di P&V

  • Pianificazione e programmazione
  • Pianificazione: orizzonte di medio/lungo periodo
  • Programmazione: orizzonte di breve termine (1 anno) e budgeting
  • Direzione e azione
  • Misurazione dei risultati
  • Valutazione performance (reporting): Valutare se i risultati prodotti rispettano gli obiettivi posti del mkg
  • Eventuale ridefinizione del programma

Mappa del corso

  • A - Comportamento dei costi (come variano i costi in seguito all'evoluzione delle loro determinanti): distinzione tra diversi tipi di costi: costi variabili – costi fissi
  • B - Costi e decisioni: costi diretti e indiretti => oggetto di costo; comportamento costi con riferimento a cosa sarà assunto
  • C - Programmazione e valutazione performance: Budget, analisi degli scostamenti
  • D - Criteri costruzione sistema di controllo: Centri di responsabilità (CDR) => (CEAR); conto economico per area di prodotto; attribuire obiettivi ai diversi sottoposti dell'organizzazione e valutare il raggiungimento
  • E e F - Sistema misurazione costi e costo di prodotto: prospettiva temporale: presente - futuro - passato; destinatari: internals (management) - esterni (stakeholder); oggetto del reporting: annullare/rimandare/patizione - azienda nel complesso; obbligatorietà: per destinazione (unità di prodotto, clienti) - per natura del costo

Struttura aziendale

  • Azienda semplice: difficoltà di legare risorse, distribuzione potere decisionale più facile per dimensione
  • Azienda complessa: subordinato alle decisioni, controllo

Introduzione al comportamento dei costi

La gestione delle attività aziendali riguarda la dimensione economica – continua cessione dei costi. Dati gestione importante per prendere decisioni utili. Controllo e gestione dei costi delle risorse impiegate nell'attività aziendale. Effettuare comparazioni - costo e efficienza.

Scopo e natura dei costi

  • Scopo contrastare comportamenti
  • Comprendere i costi in base a:
    • Natura dei costi
    • Attività svolte
    • Cost driver
Anteprima
Vedrai una selezione di 17 pagine su 78
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 1 MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 2
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 6
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 11
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 16
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 21
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 26
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 31
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 36
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 41
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 46
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 51
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 56
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 61
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 66
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 71
Anteprima di 17 pagg. su 78.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica
MB111: Appunti di Programmazione e controllo Pag. 76
1 su 78
D/illustrazione/soddisfatti o rimborsati
Acquista con carta o PayPal
Scarica i documenti tutte le volte che vuoi
Dettagli
SSD
Scienze economiche e statistiche SECS-P/07 Economia aziendale
I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Marco_B di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Programmazione e controllo e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano o del prof Morelli Marco.
Appunti correlati Invia appunti e guadagna

Domande e risposte

Hai bisogno di aiuto?
Chiedi alla community
Vai al forum