Full costing
Il full costing tiene conto di tutte le componenti di spesa sostenute dalle aziende. L'obiettivo principale è quello di determinare il costo degli oggetti di riferimento. Il full costing si divide in:
- Full costing a base unica;
- Full costing con utilizzo dei centri di costo.
Il metodo del full costing presenta dei vantaggi e svantaggi:
- È completo;
- Fa riferimento al lungo periodo;
- È complesso da realizzare;
- È soggettivo.
Full costing a base unica
Il metodo del full costing a base unica richiede:
- L’individuazione della base di riparto: ossia il numero degli oggetti di riferimento;
- Il calcolo della percentuale di riparto ovvero il valore della base di riparto che fa riferimento a ciascun oggetto.
Configurazioni di costo
Le configurazioni di costo sono il raggruppamento dei costi riferiti a un determinato oggetto. Vi sono differenti tipi di configurazioni di costo:
- Costo primo;
- Costo di produzione;
- Costo complessivo;
- Costo economico-tecnico.
Oneri figurativi
Gli oneri figurativi sono costi che l'azienda non sostiene, su cui però l'imprenditore deve riflettere:
- Lo stipendio direzionale;
- L’interesse di computo.
Full costing con utilizzo dei centri di costo
Il metodo del full costing con utilizzo dei centri di costo richiede:
- L’individuazione di centri costo: ossia delle aggregazioni di costi con caratteristiche comuni;
- La scelta della base di riparto;
- Il calcolo del coefficiente di riparto.
Il marketing e la soddisfazione del cliente
Il marketing è l’insieme delle attività e degli strumenti utilizzati dall’azienda per conquistare e fidelizzare i clienti. Un cliente fidelizzato è un cliente sicuro per l’attività, che contribuisce a raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Le aziende orientate al mercato sono rivolte alla soddisfazione del cliente.