L'organizzazione aziendale

Economia e gestione delle aziende creative

L'organizzazione aziendale

Cos'è un'organizzazione?

Strumento utilizzato dalle persone per conseguire un obbiettivo (es. aziende, università). È un insieme di parti che vuole raggiungere un obbiettivo comune, un bisogno umano. Qualcuno fa nascere un'organizzazione quando c'è un bisogno a cui dare una risposta. Se questo bisogno cambia o viene meno nel tempo, anche l'organizzazione cambia o cessa di funzionare. L'organizzazione viene materialmente creata da persone o enti.

Imprenditorialità

Processo attraverso il quale le persone individuano opportunità che consentono loro di soddisfare bisogni, e quindi assemblano e utilizzano risorse a tale scopo.

Valore

Trasformare le risorse a propria disposizione per creare qualcosa, un bene o un servizio, che abbia un'utilità maggiore rispetto alle risorse grezze iniziali.

Come crea valore un'organizzazione?

Attraverso un processo articolato in fasi che prevede la fase di input, di trasformazione e di output.

• Input (fattori produttivi)
• Trasformazione (processo interno che prevede la conversione degli input in un risultato, l'output)
• Output (servizio o bene prodotto)
• Outcome (impatto dell'output sulla soddisfazione del bisogno)

Tutte le fasi sono collegate con l'ambiente esterno, con cui ha continui scambi. Ogni fase ha una relazione intensa con l'ambiente di riferimento. È un sistema aperto.

Perché il processo di trasformazione e creazione di valore avvenga

Serve che avvenga in un contesto organizzativo, perché le organizzazioni permettono di aumentare la specializzazione e divisione del lavoro, permettono di ridurre i costi e aumentare la qualità perché, ad esempio, usano tecnologia adatta alla manipolazione di grandi volumi. Inoltre, le organizzazioni implicano una determinata gestione dell'ambiente esterno (unità organizzative preposte a monitorare il contesto). Le organizzazioni possono anche economizzare sui costi di transizione. Infine, possono esercitare un certo controllo e potere sui componenti dell'organizzazione per garantire la focalizzazione degli obbiettivi previsti e permettere il loro raggiungimento in maniera più semplice possibile.

Teoria organizzativa

(Come funzionano le organizzazioni e quali sono le relazioni tra queste e l'ambiente esterno)

Tre concetti fondamentali:

• Struttura organizzativa
• Cultura organizzativa