Lezioni, Economia delle imprese

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Imprese

Organizzazione

L'organizzazione deve essere ritagliata sull'impresa.

• Top management
• Middle management

...tutto fa parte della gerarchia organizzativa delle aziende. Questa distribuzione di poteri è fondamentale per la vita di un'azienda perché è indice del suo corretto funzionamento. (slide 1)

Scegliere l'organizzazione vuol dire scegliere il sistema aziendale. Si valutano le risorse, gli obiettivi e le necessità per creare un modello organizzativo "cucito" su ogni azienda. Esistono delle "basi" che poi vengono modificate dalle aziende secondo le loro necessità.

La struttura sociale americana è molto organizzata, ha una forte attenzione al concetto di procedure. Deve avere organizzazione, gestione di questa organizzazione e far sì che questa organizzazione venga rispettata. Ci sono organizzazioni criptate e organizzazioni non criptate, entrambi i modelli sono disegnati dal sistema nazionale. Deve inoltre essere capace di seguire le necessità della società e quindi deve saper ricrearsi costantemente. Il sistema organizzativo si fonda sull'individuazione delle varie mansioni gerarchiche.

La flessibilità (slide 2) è un elemento strategico, mutabile nel corso del tempo, l'azienda deve essere flessibile nella sua organizzazione per rafforzare la propria strategia di mercato. Per organizzazione non si intende solamente la struttura interna di una singola azienda ma anche l'organizzazione dei vari processi imprenditoriali come ad esempio l'aggregazione di un'azienda con altre realtà imprenditoriali. Il processo di aggregazione è molto usato come strategia aziendale; con l'ampliamento dei mercati ci si è resi conto che tramite l'aggregazione i vincoli territoriali potessero essere bypassati e aggregandosi le aziende possono sommare i loro punti forti e crescere nel mercato.

Strutture aziendali

• Struttura elementare: Semplice e di tipo famigliare dal sistema organizzativo informale. (slide 3)